دور مؤسسة راند في صياغة سياسة بايدن بشأن الذكاء الاصطناعي يثير تساؤلات حول النفوذ

خضعت مؤسسة راند، وهي مركز أبحاث مؤثر، للتدقيق بسبب دورها في صياغة سياسة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة. دراسة حديثة أن راند ساهمت بشكل كبير في صياغة الأمر التنفيذي الذي أصدره الرئيسdent بايدن بشأن الذكاء الاصطناعي، مع التركيز بشكل خاص على متطلبات الإبلاغ لأنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة. وبينما تهدف هذه الخطوة إلى التخفيف من المخاطر الكارثية المحتملة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، فقد ظهرت مخاوف بشأن نفوذ مؤسسة "أوبن فيلانثروبي"، وهي جهة مانحة رئيسية لمؤسسة راند. 

تأثير مؤسسة راند على سياسة الذكاء الاصطناعي

الرئيسdent بايدن بشأن الذكاء الاصطناعي في أكتوبر/تشرين الأولمتطلبات الإبلاغ لتنظيم استخدام وتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة. وتسعى هذه المتطلبات، التي تُشابه أولويات سياسة منظمة "أوبن فيلانثروبي"، إلى معالجة المخاطر الوجودية التي يُشكلها الذكاء الاصطناعي، مثل إمكانية ابتكار أسلحة بيولوجية باستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي.

ومن الجدير بالذكر أن جيسون ماثيني، الرئيس التنفيذي لشركة RAND، وجيف ألستوت، كبير علماء المعلومات في RAND، هما شخصيتان بارزتان في حركة الإيثار الفعال، التي تدعو إلى اتباع نهج قائم على البيانات في العمل الخيري وتؤكد على أهمية معالجة الإمكانات الكارثية للذكاء الاصطناعي.

مساهمة العمل الخيري المفتوح

تُعدّ مؤسسة "أوبن فيلانثروبي"، التي يُموّلها داستن موسكوفيتز، الشريك المؤسس لفيسبوك، وزوجته كاري تونا، من أبرز المساهمين في مؤسسة "راند"، إذ تبرّعت بأكثر من 15 مليون دولار هذا العام وحده. وتُركّز المؤسسة جهودها الخيرية على مبدأ الإيثار الفعّال، الذي يضع تقنية الذكاء الاصطناعي في صدارة اهتماماتها.

يدعو دعاة العمل الخيري الفعالون، بمن فيهم العاملون في مؤسسة راند، إلى التطوير والتنظيم المسؤولين للذكاء الاصطناعي لمنع إساءة استخدام هذه التقنية القوية. وقد ازداد نفوذهم في واشنطن مع تزايد إدراك صناع السياسات لضرورة معالجة المخاطر المحتملة للذكاء الاصطناعي.

موازنة الأولويات

يرى النقاد أن التركيز الشديد الذي يوليه الإيثار الفعال للذكاء الاصطناعي قد يخدم مصالح عمالقة التكنولوجيا دون قصد، وذلك بتحويل انتباه صناع السياسات عن القضايا القائمة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. وتشمل هذه القضايا استمرار التحيز العنصري في أنظمة الذكاء الاصطناعي وتآكل حماية حقوق الملكية الفكرية.

يثير هذا النقد تساؤلات حول التحيز المحتمل في وضع سياسات الذكاء الاصطناعي. ويشارك موظفو مؤسسة راند، ممن لهم صلات بالمنظمات الخيرية الفعالة، في صياغة الأوامر التنفيذية والتأثير على توجه تنظيم الذكاء الاصطناعي.

رداً على هذه المخاوف، أقرّ المتحدث باسم مؤسسة راند، جيفري هيداي، بأنّ موظفي المؤسسة شاركوا في صياغة الأمر التنفيذي المتعلق بالذكاء الاصطناعي. وأوضح أنّ مهمة راند الأساسية هي البحث والتحليل في المواضيع الهامة ومشاركة هذه الخبرات مع صانعي السياسات. مع ذلك، لم يتطرق هيداي بشكل مباشر إلى المخاوف بشأن موضوعية المؤسسة في ضوء علاقاتها بمؤسسة أوبن فيلانثروبي.

مخاوف الموظفين

لم تغب عن موظفي مؤسسة راند الكشف الأخير عن تورطها في صياغة سياسات الذكاء الاصطناعي. فخلال اجتماع عام عُقد في أكتوبر، أعرب أحد الموظفين عن مخاوفه من أن ارتباط المؤسسة بمنظمة "أوبن فيلانثروبي" قد يُقوّض سمعتها في الدقة والموضوعية. وثمة مخاوف من أن يؤدي ارتباط راند بالإيثار الفعال إلى إعطاء الأولوية لـ"أجندة الإيثار الفعال" على حساب وضع سياسات نزيهة.

أثار النفوذ الكبير لمؤسسة راند في صياغة سياسةdent بايدن بشأن الذكاء الاصطناعي تساؤلات حول موضوعية المؤسسة وتحيزها المحتمل. وبينما يؤكد مركز الأبحاث أن مشاركته تتماشى مع مهمته المتمثلة في تقديم الخبرة لصناع السياسات، لا تزال المخاوف قائمة بشأن تأثير منظمة "أوبن فيلانثروبي" وحركة الإيثار الفعال على تطوير سياسات الذكاء الاصطناعي.

مع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي وتزايد دوره المحوري في المجتمع، يصبح من الضروري لصناع السياسات ومراكز الأبحاث والمنظمات المعنية بصياغة سياسات الذكاء الاصطناعي الحفاظ على الشفافية والحيادية لضمان التطوير والتنظيم المسؤولين لهذه التقنية التحويلية. ومن المرجح أن يستمر النقاش حول كيفية تحقيق هذا التوازن بين الابتكار والحماية من المخاطر المحتملة مع تطور تقنية الذكاء الاصطناعي.