إيلون ماسك وتيم كوك ومارك زوكربيرج يتسابقون لحماية إمبراطورياتهم من مخاطر الذكاء الاصطناعي

المليارديرات الذين كانوا يديرون العرض سابقاً يكافحون الآن لمواكبة التغيرات. يحاول إيلون ماسك وتيم كوك ومارك زوكربيرج كل منهم معرفة كيفية البقاء على قيد الحياة في عالم قد يدمر فيه الذكاء الاصطناعي الأنظمة التي بنوها بالضبط.

نفس الرجال الذين سحقوا المنافسة سابقاً بتقنيات جديدة يراقبون الآن كيف تتحول هذه التقنيات ضدهم. هم يقاتلون لحماية إمبراطورياتهم من شيء لا يمكنهم التحكم فيه بالكامل. ووفقاً لـ جريدة وول ستريت جورنال، هذا الذعر يحدث بالفعل في الوقت الفعلي.

في يوم الأربعاء الماضي، انخفضت أسهم Alphabet بأكثر من 7% بعد أن اعترف مسؤول كبير في Apple بشيء غير متصور - انخفضت حركة البحث عبر Google من خلال Safari لأول مرة في عشرين عاماً. وعلى الرغم من أن Google زعمت لاحقاً أن استخدام البحث لا يزال ينمو على أجهزة Apple، كانت ردود الفعل السوقية قاسية.

تيم يطلب الوقت، وإيلون ينفي الضرر، وزوكربيرج يراهن على البوتات

تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة Apple، يحاول الآن كسب الوقت. في مكالمة الأرباح الأخيرة للشركة، لم يطلق تيم أي ميزات مذهلة أو تحديثات رئيسية للذكاء الاصطناعي. بدلاً من ذلك، أخبر المستثمرين بالانتظار. وقال: “نحن بحاجة فقط إلى مزيد من الوقت لإكمال العمل حتى نلتزم بمعايير الجودة العالية لدينا”. ولكن بينما يطلب الصبر، فإن استجابة Apple للذكاء الاصطناعي هي في الغالب صمت ومبالغات غامضة.

مارك زوكربيرج، الذي بنى فيسبوك آلة إعلانية، يحاول الآن إبقائها على قيد الحياة عن طريق تحويلها إلى مصنع للدردشة العاطفية. رؤيته الجديدة هي وضع الذكاء الاصطناعي كصديق للأشخاص المنعزلين. الأمر يتعلق أقل بالاتصال وأكثر بإبقاء المستخدمين مقفولين.

إيلون، الذي عاد مؤخراً من العبث بـ DOGE وتشغيل X، عاد إلى Tesla يحاول إقناع المستثمرين بأن الشركة لا تزال لديها قوة. بعد انخفاض سهم Tesla، قفز إيلون مرة أخرى إلى الأضواء ليعرض وعوداً بالسيارات ذاتية القيادة مرة أخرى. وقال للمحللين: “نحن لسنا على حافة الموت - ليس حتى قريباً”. طريقة قوله جعلت الناس يفكرون في ذلك الخط القديم من مونتاي بايثون - “لست ميتاً! … أشعر بالسعادة!” - بينما يسحب الجميع جسدك إلى المقبرة.

لا تتهاوى هذه العملاق التكنولوجي تقنياً. معاً، تبلغ قيمتهم حوالي 7 تريليون دولار. لكن الخوف الكامن واضح. هم جميعاً يواجهون ما قد يكون انهياراً كبيراً وبطيئاً ما لم يتكيفوا… بسرعة.

هم الآن حالات نموذجية لما وصفه كلايتون كريستنسن وصف معضلة المبتكر. في كتابه، أظهر كيف تفشل الشركات التي تفعل كل شيء بشكل صحيح عندما يخلق اللاعبون الأصغر شيئاً جديداً. تبني هذه الأدوات الجديدة أسواقاً بطرق لم تتوقعها الشركات القديمة أبداً.

تماماً مثلما أنهت Netflix Blockbuster، وكما تجاوزت iPhone من Apple هواتف التسعينيات وألفينيات القرن الماضي، قد تأتي الخطوة الكبيرة القادمة من شركة ناشئة لم يلاحظها أحد بعد.

Google تتعثر مع Gemini بينما تراهن أخرى على أدوات ذكاء اصطناعي أفضل

رأت التكنولوجيا الكبرى هذا النوع من التهديد من قبل. خلال طفرة الإنترنت، بدا Pets.com وكأنه الفائز الكبير التالي، وفشل بسرعة. حتى كريستنسن، الذي درس الابتكار لسنوات، لم يتوقع iPhone. 

عند إطلاقه في عام 2007، لم يعتقد أنه سيهز صناعة الهواتف. لكنه لم يقتل الهواتف القديمة فحسب، بل أنشأ الحوسبة المحمولة واقتصاد التطبيقات.

الآن، قد يتم قلب عالم التطبيقات مرة أخرى. إذا أصبحت وكلاء الذكاء الاصطناعي الطريقة الجديدة التي يتفاعل بها الناس مع الخدمات، فقد تبدأ نموذج متجر تطبيقات Apple في الاختفاء. يمكن للناس ببساطة التحدث إلى البوتات بدلاً من تنزيل أي شيء.

قد يفسر ذلك سبب صمت Apple حالياً. في الوقت نفسه، جوجل قد وضع شيئاً على الطاولة: Gemini، مساعد الذكاء الاصطناعي الخاص بهم. لكن الأمور لا تسير بسلاسة. كان إطلاق Gemini فوضوياً.

اشتكى المستخدمون من إجابات متحيزة، ووصف سوندار بيشاي، الرئيس التنفيذي لشركة Google، الاستجابات المبكرة بأنها “غير مقبولة”. وكتب: “لا يوجد ذكاء اصطناعي مثالي، خاصة في هذه المرحلة الناشئة من تطور الصناعة، لكننا نعلم أن المعيار مرتفع بالنسبة لنا وسنستمر في المحاولة مهما استغرق الأمر من وقت.”

المشكلة هي أن معظم أعمال Google لا تزال تأتي من الإعلانات. النقر على الروابط يجعل المال يتدفق. ولكن إذا توقف الناس عن طرح الأسئلة على Google وبدأوا في طرحها على البوتات، فإن النقرات تجف. لهذا السبب الجميع قلقون.

الشركات الناشئة لا تواجه هذه المشكلة. هم جائعون. في الوقت الحالي، لا أحد ميت. لكن يبدو أن أحدهم قد يكون قريباً.