يسعى المصنعون الكنديون إلى استهداف أسواق جديدة لتجارتهم، حيث أدت التعريفات الأمريكية فيdent الرئيس دونالد ترامب إلى زعزعة العلاقات التجارية بين البلدين.
تبحث شركة في مقاطعة كولومبيا البريطانية، متخصصة في إنتاج الكبسولات والأقراص لصناعة الأدوية، عن شركاء في آسيا، بينما تحذر شركة لتصنيع مكونات الصلب، تُورّد منتجاتها للمشترين الأمريكيين منذ 35 عامًا، عملاءها من ارتفاع محتمل في الأسعار. كما خفضت شركة أخرى، تُصمّم أزياء التميمة للفعاليات المدرسية والرياضية، أسعارها في محاولة للحفاظ على الطلبات الأمريكية، وفقًا لما ذكرته رويترز.
تمثل هذه التحركات تحولاً مفاجئاً في الممارسات الراسخة التي تقوم على سهولة الوصول إلى أكبر سوق استهلاكية في العالم.
سيلتقي رئيس الوزراء مارك كارني، الذي فاز dent في البيت الأبيض يوم الثلاثاء.
أعلن كارني للناخبين أن العلاقة التجارية القديمة قد انتهت، وتتعامل الشركات مع هذا التحذير كدليل إرشادي. وحتى لو أبرمت أوتاوا وواشنطن اتفاقية جديدة، يقول المسؤولون التنفيذيون إن أسلوب ترامب غير المتوقع يعني أن حالة عدم اليقين ستستمر.
قال مايك تشيشولم، مستشار المصدرين: "إذا كنت رجل أعمال ذكيًا وذا خبرة، فلن تعود سريعًا إلى ترتيب آخر تعتمد فيه كليًا على شريك أمريكي. يرغب الملاك في الاستقرار، والبنوك في الاستقرار، وصناديق الاستثمار الخاصة في الاستقرار. لذا، سيكونون حذرين للغاية."
لطالما اعتمدت كندا على الولايات المتحدة في حوالي 75% من صادراتها، وكانت من بين الدول الأولى التي تضررت عندما رفع ترامب الجدار الجمركي.
في مارس، فرض البيت الأبيض رسوماً جمركية بنسبة 25% على جميع واردات الصلب والألومنيوم إلى الولايات المتحدة. وتخضع السيارات وقطع الغيار التي لا تستوفي قواعد التجارة الحرة في أمريكا الشمالية لنفس الرسوم الإضافية.
تُظهر الأرقام الحكومية أن قطاع التصنيع يُصدّر 42% من إنتاجه إلى الولايات المتحدة، وأن نحو 1.7 مليون وظيفة كندية تعتمد على هذا التدفق. وصرح المتحدث باسم البيت الأبيض، كوش ديساي، قائلاً: "لن تضطر الشركات الكندية للقلق إطلاقاً بشأن الرسوم الجمركية عندما تصبح كندا ولايتنا الحادية والخمسين العزيزة"
تُجبر الشركات الكندية على التحول إلى أسواق أخرى
استجابت شركة PNP Pharmaceuticals، وهي شركة إنتاجtracفي ريتشموند، كولومبيا البريطانية، باستكشاف الأسواق الآسيوية. وقال آلان أورمينتا، مدير قسم التوريد والشراكات في الشركة: "نتجه الآن إلى أسواق أخرى لأننا نرى ضرورة لتغيير استراتيجيتنا". ولم يذكر أسماء دول محددة.
تشتري شركة LabelPak Printing Inc.، ومقرها أيضاً في مقاطعة كولومبيا البريطانية، مواد التغليف من آسيا وتعيد بيعها. وتدرس الشركة حالياً التركيز حصراً على السوق الكندية وتقليص مبيعاتها القادمة من الولايات المتحدة تدريجياً بنسبة 15%.
قال المؤسس كين غالي: "إذا غضب... وقرر فرض تعريفة جمركية بنسبة 50% على البضائع الكندية، فسوف يُخرجنا ذلك من السوق تماماً. سنولي مزيداً من الاهتمام للأعمال التجارية الكندية"
ومع ذلك، لا تستطيع الشركات التي بنت أعمالها حول الطلب الأمريكي أن تحل محله بين عشية وضحاها، وخاصة الشركات الصغيرة.
يبلغ حجم اقتصاد كندا أقل من عُشر حجم اقتصاد جارتها، وتكلفة إرسال البضائع عبر المحيطات أعلى من تكلفة نقلها بالشاحنات عبر الحدود.
يقول تشيشولم إن العديد من عملائه يفتتحون مكاتب أو يوظفون وكلاء في أوروبا وآسيا لتقليص تواجدهم في السوق الأمريكية. وأضاف: "لدينا اتفاقيات تجارة حرة مع أسواق في جميع أنحاء العالم. ويتساءل الكثيرون: أين يمكنني ممارسة أعمالي؟"
يُجبر الوضع الحالي للتعريفات على إجراء محادثات صعبة مع العملاء القدامى
"نتحدث مع هذه الشركات ونخبرهم، للأسف، أن حكومتهم اختارت أن تدفع المزيد"، هذا ما قاله جيمس وايت، الرئيس التنفيذي لشركة ويلماستر، التي تصنع قطع الصلب لقطاعي الطاقة وإمدادات المياه.
بالنسبة لناتالي غودرو، التي تدير شركة فيوجن تي جي في مونتريال، جاء الضغط من جانبين. تستورد شركتها حوالي 70% من فولاذ الأدوات من الصين، وتقوم بتصنيعه، ثم تشحن خُمس الإنتاج إلى مشترين أمريكيين. وقد فرضت أوتاوا رسومًا جمركية بنسبة 25% على الفولاذ الصيني في أكتوبر.
أضاف ترامب رسومًا بنسبة 25% بعد ذلك بوقت قصير. وتقول غودرو إن تكلفة منتجها في الولايات المتحدة ستتضاعف أكثر من مرتين بعد احتساب الضرائب الأخرى. وأضافت: "لن أتحمل هذه التكلفة، بل سأضطر إلى تحميلها عليهم"، مشيرةً إلى أن مبيعات الربع الأول انخفضت بمقدار الثلث.
بل إن بعض الموردين يعيدون فتحtracلتضمين بنود تقاسم الرسوم الجمركية، وهي خطوة قد تضر بالثقة، كما قال كليفورد سوسنو، الشريك في شركة فاسكن للمحاماة. وحذر قائلاً: "إنها خطوة غير موفقة، ولن تنجح دون إحداث ضرر"
