رئيس فريق عمل الذكاء الاصطناعي يعترف بالتحول الحتمي للوظائف، ويدعو إلى إعادة التفكير في القوى العاملة

أبرز إيان هوجارث، المدير الجديد لفريق عمل الذكاء الاصطناعي الحكومي الجديد، حتمية زيادة أتمتة الوظائف مع تقدم أنظمة الذكاء الاصطناعي. وشدد هوجارث على أهمية إعادة التفكير في طريقة عمل الناس عالمياً، معترفاً بأن الفائزين والخاسرين سيظهرون بناءً على توزيع الوظائف الناتج عن تنفيذ الذكاء الاصطناعي. بينما يجادل البعض بأن الذكاء الاصطناعي سيعمل على خلق وظائف جديدة كما فعل الإنترنت، يعبر آخرون عن قلقهم بشأن فقدان الوظائف. يهدف هوجارث إلى مساعدة الحكومة في فهم المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي ومحاسبة الشركات مع التقاط الفوائد التي تقدمها هذه التقنيات.

ظهرت بالفعل تقارير حول فقدان كبير للوظائف بسبب اختيار الشركات لأدوات الذكاء الاصطناعي بدلاً من الموظفين البشر. على سبيل المثال، أعلنت BT مؤخراً عن خطط لتقليل قوتها العاملة بحوالي 10000 موظف بحلول نهاية العقد بسبب التقدم التكنولوجي. ومع ذلك، يعتقد مؤيدو الذكاء الاصطناعي أنه سيولد أيضاً موجة من فرص العمل الجديدة، مشابهة لظهور الإنترنت.

معالجة المخاطر والمساءلة

يتضمن دور إيان هوجارث في فريق عمل Model لمؤسسة الذكاء الاصطناعي مساعدة الحكومة على فهم المخاطر المحتملة المرتبطة بأنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة وضمان المساءلة بين الشركات التي تستخدم هذه التقنيات. يعبر عن قلقه بشأن العواقب السلبية المحتملة للذكاء الاصطناعي، مثل الاعتقالات الخاطئة في إنفاذ القانون أو إنشاء أكواد حاسوبية خبيثة تؤدي إلى زيادة الجرائم الإلكترونية. وعلى الرغم من الآراء المتضاربة داخل مجتمع الذكاء الاصطناعي بشأن التهديد الوجودي الذي يشكله الذكاء الاصطناعي، يدرك هوجارث أهمية تحذيرات الخبراء. ومع ذلك، يؤكد أيضاً على الحاجة إلى عدم إغفال فوائد الذكاء الاصطناعي.

لقد لقي تعيين هوجارث ترحيباً جيداً من صناعة التكنولوجيا في المملكة المتحدة. قال جيمس كلاوغ، المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا في Robin AI، وهي شركة ناشئة مقرها لندن، إن هوجارث هو «اختيار رائع للرئاسة» و«يفهم بعمق التكنولوجيا الأساسية وراء الذكاء الاصطناعي».

يوضح خلفيته كمؤسس ومستثمر نشط الآن قدرته على بناء منظمات فعالة، وتحديد المواهب والاتجاهات التكنولوجية، وهو بالضبط مجموعة المهارات المطلوبة كرئيس لهذا الفريق.

جيمس كلاوغ، المؤسس المشارك لـ Robin AI

يُعد إيان من السلطات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، وقد شارك في تأليف تقرير «حالة الذكاء الاصطناعي» السنوي منذ عام 2018 حول تقدم الذكاء الاصطناعي. إيان، أستاذ زائر في كلية لندن الجامعية، لديه خلفية قوية في ريادة الأعمال التكنولوجية كمؤسس لشركة Songkick الناشئة وصندوق رأس المال المخاطر Plural. يجلب التعيين ثروة من الخبرة لتطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، وهو ما يدعم استراتيجية الحكومة للذكاء الاصطناعي ويتبع إطلاق ورقة السياسات البيضاء للذكاء الاصطناعي. من المتوقع أن يزوده خبرة ريادة الأعمال القوية واتصالاته الداخلية في قطاع الذكاء الاصطناعي برؤى قيمة لهذا الدور.

الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية والبحث

يبرز هوجارث المساهمات الكبيرة لأدوات الذكاء الاصطناعي في قطاع الرعاية الصحية. تساعد هذه التقنيات في تحديد مضادات حيوية جديدة، ومساعدة الأفراد المصابين بإصابات دماغية على استعادة الحركة، والكشف عن الأعراض المبكرة للأمراض. كمثال، يذكر هوجارث أداة طورها يمكنها تحديد علامات سرطان الثدي في الفحوصات. تم تخصيص 100 مليون جنيه إسترليني مبدئياً للفريق لمراقبة أبحاث سلامة الذكاء الاصطناعي.

أولوية رئيس الوزراء ريشي سوناك للذكاء الاصطناعي تهدف إلى جعل المملكة المتحدة مركزاً عالمياً لهذا القطاع. أعلنت شركة OpenAI، الشركة وراء ChatGPT، أن مكتبها الدولي الأول سيكون في لندن، بينما تخطط شركة Palantir، شركة البيانات، لفتح مقرها الرئيسي في المدينة. ومع ذلك، تواجه المملكة المتحدة تحديات في وضع نفسها كلاعب رئيسي في مجال الذكاء الاصطناعي سريع التطور.

التحديات التي تواجه الشركات الناشئة في المملكة المتحدة

تناقش إيما ماكليناهان، المؤسس المشارك لشركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مقرها في أيرلندا الشمالية، الصعوبات التي تواجهها شركتها في الوصول إلى وحدات معالجة الرسومات (GPUs) لتطوير منتجاتها بشكل أكبر. وتذكر ماكليناهان أن نقص الوصول إلى الأجهزة والخبرة والتمويل يمثل تحديات للشركات الناشئة في المملكة المتحدة. وتشير إلى أنه بينما اضطرت شركتها للانتظار خمسة أشهر للحصول على منحة لشراء وحدة معالجة رسومات واحدة، فإن إيلون ماسك reportedly اكتسب 10,000 وحدة معالجة رسومات في الولايات المتحدة. وتعرب ماكليناهان عن اعتقادها بأن أفضل نتيجة لشركتها ستكون الاستحواذ عليها من قبل عملاق تقني أمريكي، وهو رأي يتشاركه العديد من الشركات الناشئة في المملكة المتحدة.

يقترح هوجارث أن أحد الحلول لمشكلة الوصول إلى وحدات معالجة الرسومات قد يتضمن دمجها في البنية التحتية الوطنية، على غرار شبكات الطرق أو كابلات الكهرباء. ومن شأن هذا النهج أن يمنع استحواذ الشركات ذات الموارد المالية الأكبر بشكل مهيمن على وحدات معالجة الرسومات. ويتخيل هوجارث مستقبلاً تلعب فيه الدول الوطنية دوراً في توجيه البنية التحتية الحرجة للذكاء الاصطناعي، معتبرة إياها حجر أساس للجيل القادم من الابتكار.

إيان هوجارث، رئيس فريق عمل الحكومة الخاص بالذكاء الاصطناعي، يدرك حتمية أتمتة الوظائف بسبب تقدم الذكاء الاصطناعي. وعلى الرغم من أن تأثير ذلك على الوظائف يمثل قلقاً عالمياً، فإن هوجارث يهدف إلى مساعدة الحكومة على فهم المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وضمان محاسبة الشركات. ويؤكد على أهمية عدم إغفال فوائد الذكاء الاصطناعي، لا سيما في مجال الرعاية الصحية. وعلى الرغم من التحديات، مثل وضع المملكة المتحدة كحاضنة للذكاء الاصطناعي والصعوبات التي تواجهها الشركات الناشئة، يظل هوجارث متفائلاً بشأن قدرة المملكة المتحدة على الريادة في ثورة الذكاء الاصطناعي.