Visa и TikTok совместно запускают дебетовую карту для создателей контента — первую в своем роде. Карта Creator Card ориентирована на растущее число людей в Великобритании, которые зарабатывают на жизнь созданием контента в интернете.
На первый взгляд, это решает простую проблему. На практике же это знаменует собой еще один шаг в незаметном продвижении социальных сетей на территорию, которую банки давно занимают.
Карта решает проблему, которая долгое время беспокоила создателей контента. Как показало исследование Visa , 86% предприятий, принадлежащих создателям контента, финансируются за счет собственных средств. 49% британских создателей контента даже не получают платежи вовремя. А у создателей, зарабатывающих на жизнь через TikTok Live с помощью виртуальных подарков, нет возможности открыть отдельный бизнес-счет. Им ничего не остается, кроме как смешивать доход с личными финансами.
Ещё больше расстраивает то, что заработанные деньги поступают частями, без какого-либо чёткого графика, и возникают задержки, прежде чем заработок действительно поступает на счёт.
Это не первый шаг Visa в сфере работы с создателями контента. В ноябре прошлого года компания объявила о том, что рассматривает возможность сотрудничества с Karat, фирмой, предоставляющей финансовые услуги специально для создателей контента, с целью создания пилотной программы по управлению творческим бизнесом.
Примерно в то же время Visa опубликовала исследование, показавшее, что 88% создателей контента ожидают роста своих доходов в следующем году. Вскоре после этого платежная платформа Lumanu интегрировала глобальную сеть Visa, чтобы предлагать создателям контента иtracплатежи в режиме реального времени.
«Создатели контента не должны гоняться за счетами или гадать, когда им заплатят», — сказал генеральный директор Lumanu Тони Тран. «Вместе с Visa мы показываем брендам и агентствам, что есть лучший способ. Быстрый, прозрачный и разработанный с учетом современных реалий маркетинга»
Социальные платформы предоставляют возможность для всего в одном месте
Происходит более масштабная трансформация, которая меняет способы взаимодействия финтех-компаний с людьми. Сегодня все общаются, совершают покупки и пользуются банковскими услугами через свои телефоны. Именно поэтому платформы теперь предпочитают предоставлять потребителям прямой доступ к принятию финансовых решений, а не обращаться в банк.
Схема уже устоялась. Сначала платежи, потом кредитование. TikTok подал заявку на получение лицензий в Бразилии для предоставления цифровых кошельков и связи пользователей с кредитными партнерами.
Ее материнская компания, ByteDance, ранее запустила Douyin Pay в Азии для поддержки покупок внутри приложений. Meta разрабатывает платежи в стейблкоинах для перевода денег между Facebook, Instagram и WhatsApp. В Китае WeChat Pay и Alipay перешли от обработки транзакций к предоставлению кредитов, используя данные о расходах для оценки кредитоспособности. PayPal и Block пошли по тому же пути в США.
TikTok Shop уже ускоряет этот процесс, позволяя пользователям покупать товары, не выходя из приложения. Instagram и Pinterest разработали аналогичные функции для покупок. По данным PYMNTS Intelligence, более половины американских потребителей совершили покупку на основе рекомендаций влиятельных лиц.
Бразилия демонстрирует, насколько масштабным может быть этот подход. Около 94% потребителей ежедневно используют цифровые платежи, а проникновение социальных сетей является одним из самых высоких в мире. Развитие TikTok — это проверка того, насколько полно социальная платформа может заменить банк.
Экономика, основанная на создании контента, вокруг которой все это строится, немаленька
По оценке Goldman Sachs, в 2022 году его стоимость составляла 250 миллиардов долларов, а к 2027 году она может достичь 480 миллиардов долларов. По данным Linktree, в мире насчитывается более 200 миллионов создателей контента. Citi Ventures назвала их существенным пробелом на рынке финансовых услуг, отметив, что их потребности постоянно недостаточно удовлетворяются.
Банки осознают, что теряют позиции . Исследование, проведенное компанией nCino, показало, что 35% поколения Z и 32% миллениалов планируют сменить свой основной банк в течение шести месяцев. Главный экономист Тейлор Надаулд четко сформулировал проблему: «Создается разрыв между тем, как финансовые учреждения создавали ценность для предыдущего поколения, и тем, как им придется создавать ее для следующего. Банки, которые выиграют, готовы по-другому взглянуть на создание ценности».
