싱가포르 고등법원은 2024년 7월 2억 3490만 달러 규모의 해킹 사건 이후 와지르엑스(WazirX)가 제안한 구조조정 계획을 기각했습니다. 수요일, 법원은 소송을 제기한 모회사 제타이(Zettai Pte Ltd)의 투명성 부족에 대한 우려를 이유로 들었습니다.
싱가포르 고등법원의 최근 패소로 인해 440만 명의 인도 사용자를 보유한 와지르엑스(WazirX)는 2024년 7월 해킹 사건 이후 신속한 사법적 해결을 위해 선택했던 싱가포르에서 사업을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
싱가포르 법원에 '젠수이'라는 새로운 회사명으로 파나마로 본사를 이전할 계획이라고 통보했습니다
여러 청원인 에 따르면 , 크리스티 탄 사법위원은 와지르엑스(WazirX)가 주장한 대로 동결된 자금의 85%를 채권자(사용자)에게 보상하기 위한 제타이(Zettai Pte Ltd)의 구조조정 청원을 기각했습니다.
판사의 결정은 구두로 전달되었지만, 3~4일 이내에 정식 서면 명령서가 나올 것으로 예상됩니다.
법적 난관에 부딪힌 WazirX가 'Zensui'라는 새로운 이름으로 파나마로 이전할 예정이다
와지르X를 상대로 소송을 제기한 청원인 중 한 명인 공인회계사 소누 자인에 따르면, 싱가포르 고등법원은 6월 6일로 임박한 모라토리엄 기한을 고려하여 6월 4일에 해당 거래소의 구조조정 신청에 대한 판결을 내릴 예정이었다.
싱가포르 정부가 외국 고객에게 암호화폐 서비스를 제공하는 기업들이 공식 등록을 의무화하는 새로운 지침을 발표한 직후에 나왔다고 언급했습니다
자인 기자는 탄 판사가 와지르엑스 측 변호인에게 제타이가 싱가포르에서 영업 허가를 신청했는지 여부를 질문했다고 전했습니다. 이에 변호인은 그러한 허가를 받을 의도가 없으며, 대신 3월 10일에 이미 회사를 등록한 파나마로 이전할 계획이라고 밝혔습니다.
판사는 와지르엑스가 수개월 동안 법원에 이 사실을 알리지 않고 직접적인 질문을 받았을 때에야 비로소 밝힌 점에 대해 불만을 표명했습니다. 자인에 따르면, 탄 판사는 또한 경영진이 사용자들의 자금을 반환할 의향이 있는지에 대해 의문을 제기했습니다.
한편, 6월 5일 WazirX는 사용자들에게 회사명을 Zensui로 변경하고 법적dent을 변경한다는 내용의 법원 문서를 이메일로 발송했는데, 이 문서에는 일부 내용이 삭제된 상태였습니다.
많은 와지르X 이용자들이 법원의 판결에 만족감을 표하며, 지난 10개월간 이어진 해킹 사태에 대한 거래소 경영진의 미흡한 대처를 비판했습니다. 수많은 이용자들이 경영진의 독단적인 결정에 항의하며 인도 고등법원과 대법원에 긴급 구조조정을 요구하는 청원을 제기했지만, 인도에 암호화폐 관련 규제 체계가 마련되어 있지 않아 기각되었습니다.
피해자들은 이번 판결을 도덕적 승리로 환영하며 인도에서 암호화폐 규제를 시급히 마련할 것을 촉구했다
싱가포르 법원의 이번 판결은 법적 승리이자 도덕적 심판이라고 와지르X 해킹 피해자이자 인도에서 암호화폐 정의와 규제를 위해 활동하는 로미 존슨은 말했습니다.
피해자는 이번 판결이 이른바 암호화폐 수탁업자들에게 속고, 사기를 당하고, 약탈당한 모든 인도인들에게 있어 기념비적인 승리라고 평가했습니다.
존슨 변호사는 인도가 이 점을 주목해야 한다고 강조했습니다. 다른 나라의 법원에서는 정의가 실현되는 반면, 인도에서는 규제 사각지대 때문에 사기가 발생하고 있다는 것입니다. 그는 또한 인도의 암호화폐 규제에 대한 시험대가 있다면 내일이 아니라 바로 오늘이어야 하며, 정의는 해외에 맡겨서는 안 되고 국내에서 실현되어야 한다고 덧붙였습니다.
와지르엑스는 수요일 저녁 싱가포르 법원의 판결에 대한 공식 성명을 발표하며, 최우선 목표는 가능한 한 빨리 사용자 자금 배분을 시작하는
와지르엑스는 싱가포르 고등법원이 자사의 구조조정 계획을 기각한 결정을 존중하지만 동의하지는 않는다며, 이번 결과가 의외라고 밝혔습니다.
회사 측은 모든 법적 및 규제적 의무를 준수하는 것을 목표로 하고 있으며, 사용자 자금 반환이 최우선 과제라고 밝혔습니다. 또한, 와지르엑스는 법원의 결정에 대한 법적 대응 방안을 모색하기 위해 관련 법률 자문 기관 , 향후에도 계속해서 이의를 제기할 계획이라고 덧붙였습니다.
