今年は AI 投資の熱狂が長く続いており、コンピューティング能力、モデル、アプリケーションに対する需要が高まる中、ベンチャー キャピタル、大手テクノロジー企業、プライベート エクイティがスタートアップ企業、インフラストラクチャ、インフラストラクチャ関連事業に数十億ドルを注ぎ込んでいます。.
報道によると、アンドレセン・ホロウィッツなどの企業は資金調達が始まる前から投資を申し出ていたという。.
ブルームバーグは 報じた 、評価額15億ドルの資金調達ラウンドから3か月後、デカゴンは50億ドルもの評価額での一方的な買収提案を受けていると 資金調達のシナリオ あり、AIスタートアップに関する
Decagon AI Inc. は、顧客サービス用の人工知能ツールを開発している設立2年のスタートアップ企業で、4回の資金調達ラウンドで2億ドル以上を調達しています。.
現在、スタートアップ企業はベンチャーキャピタリストを追いかけるのではなく、ベンチャーキャピタリストから売り込みを受け、次のラウンドをリードすることを期待して贈り物や好意で誘われている。.
デカゴンの資金調達ラウンドの成功は、VCの熱狂を裏付けている
デカゴンの共同創業者兼最高経営責任者であるジェシー・チャンさん（28）によると、彼を支援しようとする投資家らは、ゴールデンステート・ウォリアーズの試合観戦チケットから、総合格闘技の伝説ハビブ・ヌルマゴメドフのサイン入りポスターまで、さまざまなものを提供してきたという。.
ある投資家は、折り鶴をデカゴン社のロゴのモザイク状に折り、その中に条件規定書を隠して同社のサンフランシスコオフィスに手渡すという独創的な行為まで行った。この独創的な行為がデカゴン社の注目を集め、同社が契約を獲得するに至った。.
「投資家は条件説明書をメールで送ったり、口頭でオファーを出したり、創業者をスポーツ観戦に招待したり、フェラーリのレースに招待したり、プライベートジェットに招待したりしています」と、投資会社A*の共同創業者であり、デカゴンの初期投資家でもあるベネット・シーゲル氏は述べた。「最高の企業は毎回の資金調達ラウンドで先を越され、資金調達ラウンド間の期間は短くなっているのが現状です。」
高まりによるものだと指摘している におけるAIブームのは、スタートアップ企業が経験してきた収益成長に加え、投資家がこれらの企業が現在の巨大テクノロジー企業を凌駕する可能性を秘めていると信じていることに後押しされている。
こうした熱狂は、tracにとってVC資金を引き付けるために苦労する必要がないため、概ね好ましい状況と言えるでしょう。しかし、持続不可能なレベルの資金調達には注意が必要です。.
「成長の見込みがない評価額で資金調達を行うべきではありません」と、 は語る 。「ベンチャーキャピタルから資金を調達すると、いわばランニングマシンに乗っているようなものです。投資家や従業員に『この資金を集めて、この資金でこれらの目標を達成します』と約束したわけですから、それを達成できなかった時に問題になるのです。」
すべてのAIスタートアップが投資の餌に食いついているわけではない
著名なVCがAIスタートアップ企業に資金提供を強く求めているのは事実ですが、提案を受けているスタートアップ企業の全てが強い魅力を感じているわけではありません。例えば、AI人材紹介スタートアップ企業MercorのCEO、ブレンダン・フーディー氏は、資金調達よりも事業拡大に注力することを選択しました。.
事情に詳しい人物によると、この新興企業は評価額100億ドルの非公式買収提案を受けているが、まだ条件概要を受け入れていないという。.
デカゴンの張氏も同様の考えを持っており、この件に関する同氏の発言からは、これほど高額な評価額で資本を過剰に投入するリスクを考慮していることがうかがえる。.
「人々は明らかに企業を第一原理に基づいて評価していない」と張氏は述べた。「創業者であれば、その罠に陥って評価額を釣り上げるのは非常に簡単ですが、私たちは評価額を公正な基準に保ちたいと考えています。」
将来的なリスクとは別に、近いうちに「AIバブル」が崩壊し、VC資金を確保したスタートアップに大きな痛手となることを懸念する声も上がっている。.
プレムジ・インベストのマネージング・パートナー、サンデシュ・パトナム氏は、資金調達ラウンド間の時間が短縮していることを、インターネットバブルが崩壊する前の1990年代後半の猛烈な資金調達のペースに例えている。.
「歴史は繰り返さないが、確かに韻を defi」とパトナム氏は述べた。彼によると、唯一の大きな違いは、今日のベンチャー業界の規模の大きさだという。.
