Gen Zの雇用危機は、結局のところAIの問題ではない

2025年、米国の若者失業率は急上昇しました。経済学者や政策当局者は、このパターンを「雇わない、解雇しない」フェーズと説明しています。これは、企業が現在のスタッフを主に維持し、新規ポジションをほとんど追加せず、ほとんど解雇を行わない状態であり、人工知能からの突然のショックとは異なります。

連邦準備制度理事会（FRB）議長ジェローム・パウエル氏は、連邦公開市場委員会（FOMC）会合後の定例記者会見で、この見解に公的な重みを与えました。彼は「興味深い労働市場」であると指摘し、「大学を卒業して間もない子供たちや、若者、マイノリティが仕事を見つけるのが難しい」と述べました。

彼は、低い求人率と低いリストラ率を指摘し、「解雇も雇用も少ない環境」にあると述べ、これが初めて仕事を探す人々にとって、通常よりも入り口を開けるのが難しくなっていると説明しました。

ドイツ銀行は最近の数ヶ月を「AIが醜さを露にした夏」と呼んでおり、いくつかの研究ではAIの導入がエントリーレベルの採用に圧力をかけていると関連付けられています。

しかし、パウエル氏はAIが「物語の一部になり得る」と述べつつ、主な要因は冷却化する経済と厳格な雇用計画であると主張しました。ゴールドマン・サックスとUBSの経済学者たちもすぐにこの見解に同調し、これは少なくとも現時点では主にAIによる出来事ではないと結論付けました。

金曜日、UBSのチーフエコノミストであるポール・ドノバン氏は「子供たちは大丈夫か？」というタイトルの分析を発表しました。フォーチュンの報道によると、彼は米国の若者失業率の上昇は海外の動向に反しており、自動化のせいだけに帰することはできないと主張しました。

雇用の再配分の減少が機会を鈍化させる

ゴールドマン・サックスの経済学者、ピエルフランチェスコ・メイ氏は木曜日に、「低回転率の労働市場では仕事を見つけるのに時間がかかる」と書きました。彼は「雇用の再配分」、つまり役割の創出と破壊を調査し、それが1990年代後半以降減少していることを示しましたが、近年はより緩やかに減少しています。現在、大部分の動きは「チェンジ」、つまり既存の職種の間の移動です。

ゴールドマンは、2025年のチェンジは業界や州全体でパンデミック前のペースを大幅に下回っており、その重圧は「主に若年層の労働者にのしかかっている」と報告しました。2019年、低チェンジ状態の失業中の若者は通常約10週間で職を見つけましたが、現在では平均して約12週間かかります。

ドノバン氏は書き、「技術のせいにしたくなるのも無理はない」と述べています。機械が人間に取って代わるという話は一般的だからです。彼はゴールドマンの見解に沿って、米国のパターンは「労働市場への新規参入者に影響を与える、より広範な雇用凍結の物語」に「より説得力を持って適合する」と結論付けています。

貿易・技能職がより安全な道を提供する

ドノバン氏はまた、これが教育水準の低い若年層が比較的少ない影響しか受けていないように見える理由を説明すると主張しています。多くの高校中退者がフルタイムの役割を早期に確保しており、その多くは2025年の減速が始まる前にそうしていた可能性があります。大学進学率が時間とともに低下する傾向にある中、より多くの若者が技能職を選択しています。一部は6桁の収入を得るブルーカラーのビジネスを構築する一方、クラスメートは学生ローンの負債を抱えています。

過去の経験は、「解雇なし、雇用なし」の期間における新卒者のリスクを示しています。大不況時、雇用が業界全体で停滞した際、2007年から2011年の間に大学を卒業した人々は、エントリーレベルの求人が少なすぎました。

スタンフォード大学のブリーフィングによると、彼らは通常の時期に卒業したコホートよりも低い収入しか得られず、その格差は10〜15年間続きました。

この歴史は、現在のGen Zおよびマイノリティの求職者にとっての stakes（賭け金/重要性）を高めます。経済学者は、給与、住宅購入能力、資産形成に対する持続的な打撃である「スカーリング効果（傷跡効果）」について警告しています。不況期にキャリアを始めることは、多くの場合、低い賃金と、より厳しい上昇を意味します。

水曜日に発言したパウエル氏は、労働供給に重しをかける他の要因、より厳格な移民政策にも言及し、2025年の雇用凍結の中でマイノリティが仕事を見つけるのがより困難になっていると述べました。