による写真 米国の若年層の失業率は2025年に急上昇した。経済学者や政策担当者はこの状況を、人工知能（AI）による突然のショックではなく、企業が主に現職の従業員を維持し、ポジションをほとんど増やさず、人員削減もほとんど行わない「採用なし、解雇なし」の局面と表現している。.
連邦準備制度理事会（FRB）のジェローム・パウエル議長は、連邦公開市場委員会（FOMC）後の定例記者会見で、この見解を公に表明した。議長は「興味深い労働市場」と呼び、「大学を出たばかりの若者や若い世代、マイノリティは仕事を見つけるのに苦労している」と指摘した。
同氏は、就職率の低さと解雇率の低さを指摘し、「解雇も採用も少ない環境だ」と述べ、初めて就職活動をする人にとって就職が通常よりも困難になっていると語った。.
ドイツ銀行はここ数カ月を「AIは醜い夏を迎えた」と呼び、一部の調査ではAIの普及が新人採用への圧力になっていると指摘している。.
しかし、パウエル議長は、AIは「その一因かもしれない」としながらも、主な要因は景気減速と雇用計画の引き締めだと主張した。ゴールドマン・サックスとUBSのエコノミストたちもすぐに同様の見解を示し、 主にAIが原因の出来事少なくとも現時点では、
金曜日、UBSのチーフエコノミストであるポール・ドノバン氏は、「若者は大丈夫か？」と題した分析を発表した。フォーチュン誌の報道によると、同氏は、米国の若年 失業率の は海外の傾向とは逆行しており、自動化だけが原因ではないと主張した。
雇用の再配分の減少は機会を鈍化させる
ゴールドマン・サックスのエコノミスト、ピエルフランチェスコ・メイ氏は木曜日、「離職率の低い労働市場では、仕事を見つけるのに時間がかかる」と記した。メイ氏は「職務再配分」、つまり役割の創出と消滅を検証し、1990年代後半以降減少しているものの、近年は緩やかに減少していることを示した。現在、ほとんどの移動は「チャーン」、つまり既存の職務間の切り替えとなっている。.
ゴールドマンは、2025年には業界や州を問わず、離職率がパンデミック以前の水準を大きく下回り、その影響は「主に若年労働者に及ぶ」と報告している。2019年には、離職率の低い州では若い失業者は通常約10週間で就職していたが、現在では平均約12週間かかっている。.
ドノバン氏は 述べている 、機械が人間にとって代わるという話はよくあるため、「テクノロジーを非難したくなるかもしれない」と
貿易職はより安全な道を提供する
ドノバン氏はまた、これが低学歴の若年労働者がなぜそれほど影響を受けにくいように見えるのかを説明する一助となると主張している。高校中退者の多くは早期にフルタイムの仕事に就き、その多くは2025年の景気減速が始まる前に就いた可能性が高い。大学進学率は年々低下傾向にあるため、熟練した職業に就く若者が増えている。中には6桁の収入を得ながらブルーカラーの事業を立ち上げる若者もいる一方で、同級生は学生dentの負債を抱えている。.
過去の経験は、「解雇しなければ採用しない」時期における新卒者のリスクを如実に示しています。世界不況の際には、業界全体で採用が停滞し、2007年から2011年の間に大学を卒業した人々は、エントリーレベルの求人が少なすぎるという問題に直面しました。.
スタンフォード大学の報告によると、彼らの収入は通常の時期に卒業する同世代よりも低く、その差は10～15年も続いたという。.
この歴史は、Z世代とマイノリティの求職者にとって、今、より大きなリスクを伴います。経済学者たちは「傷跡」、つまり賃金、住宅購入能力、そして資産形成への長期的な打撃について警告しています。不況からスタートすることは、しばしば賃金の低下と、より厳しい昇進を意味します。.
パウエル議長は水曜日の講演で、より厳しい移民政策など労働力供給を圧迫する他の要因についても指摘し、2025年の移民凍結期間には少数民族が仕事を見つけるのがより困難になると述べた。.
