ドイツ銀行の第3四半期利益は7%増の15億6000万ユーロとなり、市場予想を上回った

ドイツ銀行、第3四半期利益が7%増の15億6000万ユーロに急増、見積もりを上回る

ドイツ銀行は、第3四半期の純利益が15億6000万ユーロとなり、前年同期比7%増となったと報告しました。第3四半期の税引前利益は24億ユーロに達し、銀行はこれを第3四半期の記録とし、前年比8%増であると述べました。

Postbank訴訟準備金の一部解除による昨年の利益効果を除外すると、ドイツ銀行の税引前利益は34%高くなっていたはずです。

第3四半期の純収益は80億ユーロで7%増、税引後利益は18億ユーロで前年比9%増でした。信用損失準備金は16%減少し、4億1700万ユーロとなりました。

2025年の最初の9ヶ月間、ドイツは税引前利益を77億ユーロと報告し、これは2024年の最初の9ヶ月間と比較して64%の増加、またはポストバンク関連の影響を調整すると36%高い水準でした。

銀行は、第3四半期の有形株主資本利益率（RoTE）が10.7%、コスト/収益比率が64.4%であると報告しました。

期間中の純利益は76%増の56億ユーロとなりました。9ヶ月間の純収益は244億ユーロで7%増となり、年間目標の約320億ユーロと一致しました。一方、Deutscheのプライベートバンキングおよび資産管理部門の純流入は合計660億ユーロでした。

銀行は、期間中のRoTEが10.9%、コスト/収益比率が63.0%であると報告し、RoTEが10%以上、コスト/収益比率が65%未満という年間目標と一致しています。

2025年の最初の9ヶ月間で、Deutscheは税引前利益77億ユーロを報告し、2024年の最初の9ヶ月間と比較して64%増加しました。Postbank関連の影響を調整すると、36%高くなります。

すべての事業セグメントで成長を記録

コーポレートバンキングは税引前利益20億ユーロを報告し、16%増、RoTEは16.0%、コスト/収益比率は62%でした。投資銀行は税引前利益33億ユーロを報告し、18%増、RoTEは12.5%、コスト/収益比率は55%でした。

Deutscheの「プライベートバンキング」は税引前利益18億ユーロを報告し、71%増、RoTEは10.5%、コスト/収益比率は70%でした。第3四半期には記録的なRoTEの12.6%を達成しました。

資産管理は税引前利益6億6600万ユーロを報告し、48%増、RoTEは25.4%、コスト/収益比率は61%でした。

第3四半期の非利息費用は52億ユーロで、前年比9%増となりました。これは、Postbank訴訟準備金の解除が繰り返されなかったことを反映しています。

Deutscheの調整後コスト（訴訟およびその他の非営業項目を除く）は50億ユーロで、前年と同水準でした。

資本比率、株主配当、戦略の進捗

ドイツ銀行の共通自己資本Tier1比率は14.5%に上昇し、前四半期の14.2%や前年同四半期の13.8%を上回った。

Deutscheの主要な4つの事業部門すべてが、2025年の最初の9ヶ月間で二桁の前年比利益成長を達成しました。

ドイツ銀行のクリスチャン・シーニングCEOは、同銀行が2025年第2四半期および通算9ヶ月で過去最高の利益を達成したと述べ、同機関は彼の言葉通り「2025年の財務目標を達成する軌道に乗っている」かつ「戦略の次のフェーズのための確固たる基盤を構築し続けている」と付け加えた。

同銀行はグローバル・ハウスバンク戦略における進捗を報告した。過去12ヶ月間の収益成長率は年率6.0%の複合年間成長率（CAGR）を記録し、引き上げられた目標レンジ5.5%〜6.5%の範囲内にある。

クリスチャンのプライベートバンキングおよびアセットマネジメント部門における資産運用残高は、過去1年で1,400億ユーロ増加し、そのうち660億ユーロは正味流入によるものだった。

運用効率面では、同銀行の25億ユーロ規模の効率化プログラムに関連する累積節約額は24億ユーロに達し、期待される総額の約95%を占めている。

そしてクリスチャンの資本効率化措置により、第2四半期終了時点でリスク加重資産に対する恩恵が300億ユーロももたらされ、これは年末目標レンジ250億〜300億ユーロの上限値に達しており、第4四半期にはさらなる削減が追求されている。