UBS respinge le richieste di ridurre la banca nonostante la pressione normativa svizzera

Parlando venerdì, il massimo dirigente di UBS, Sergio Ermotti, ha dichiarato che la banca non ridurrà le proprie dimensioni, nonostante le richieste dei regolatori svizzeri di consolidarne la stabilità in seguito all'acquisizione di Credit Suisse.

Ermotti ha espresso fiducia che UBS e i regolatori di Berna possano trovare un compromesso praticabile e ha sottolineato che ridurre le dimensioni della banca non sarebbe nel suo migliore interesse. Ha osservato, “Ridurre le dimensioni della banca non è una strategia.”

Ermotti ha chiarito che UBS intende rimanere in Svizzera

UBS si è opposta a diverse misure introdotte a giugno per proteggere la Svizzera se il suo unico prestatore globale si trovasse sotto pressione finanziaria. Una proposta richiederebbe a UBS di aumentare la capitalizzazione delle sue unità non svizzere da 60% a 100% per assorbire le perdite estere. Tuttavia, gli analisti avvertono che soddisfare questo requisito potrebbe costringere la banca a mettere da parte un extra di 24 miliardi di dollari, limitando la sua capacità di restituire capitale agli azionisti.

Secondo i rapporti, la banca stava elaborando piani di contingenza ed esplorando persino la possibilità di trasferire la sua sede all'estero. A luglio, fonti a conoscenza della questione hanno affermato che il prestatore svizzero stava valutando di spostare la sua base a Londra. Allo stesso tempo, hanno dichiarato che la banca aveva sollevato preoccupazioni interne sul fatto che le regole proposte potessero lasciarla vulnerabile a un'acquisizione straniera. Tuttavia, Ermotti ha successivamente dichiarato che la banca rimane impegnata a restare in Svizzera.

A una conferenza aziendale questo venerdì, il dirigente ha sostenuto che la forza di UBS risiede nella sua portata globale e ha affermato che ridurre le dimensioni sarebbe la mossa sbagliata. Rimane fiducioso che si possa trovare un punto di mezzo che risparmi alla banca l'obbligo di mettere da parte miliardi di dollari in capitale aggiuntivo secondo le regole proposte.

Tuttavia, secondo fonti interne, il prestatore ora prevede di non raggiungere il suo obiettivo di riduzione del personale prima di completare la Credit Suisse fusione l'anno prossimo. Dall'inizio del 2024, la banca ha ridotto circa 1.300 posizioni ogni trimestre, lasciando il suo personale sopra le 105.000 unità a tempo pieno a giugno. Tuttavia, è improbabile che la banca raggiunga il suo obiettivo interno al tasso attuale di riduzioni.

Sebbene la banca non abbia ufficialmente condiviso il suo obiettivo di organico, secondo il Financial Times, le fonti interne hanno dichiarato che i dirigenti vogliono ridurre il personale totale a 85.000 unità alla fine del processo di integrazione.

UBS sta lavorando al taglio dei costi prima dell'integrazione completa di Credit Suisse

Il CFO di UBS, Todd Tuckner, ha detto agli analisti ad agosto che gli sforzi di taglio dei costi sarebbero stati suddivisi equamente tra risparmi tecnologici e risparmi legati al personale. L'acquisizione di Credit Suisse ha portato circa 45.000 dipendenti aggiuntivi, portando il personale totale a oltre 119.000 nel suo picco. Tuttavia, sono stati eliminati circa 14.000 posti di lavoro a tempo pieno.

Ermotti, all'inizio di quest'anno, ha dichiarato UBS che l'azienda subisce un turnover naturale del 7% annualmente, ma secondo un insider, il tasso di abbandono è diminuito, rendendo più difficile la riduzione del personale. Tuttavia, la banca si è concentrata sulla mobilità interna, con oltre due terzi delle vacanze in Svizzera coperte internamente lo scorso anno.

Ad agosto, il prestatore ha trasferito oltre un milione di clienti al dettaglio di Credit Suisse ai sistemi di UBS, risultando in centinaia di perdite di posti di lavoro nazionali. Tuttavia, i risparmi completi non si rifletteranno fino a quando i vecchi sistemi della banca, rimasti dalle piattaforme legacy di Credit Suisse, non saranno completamente dismessi dopo marzo 2026. UBS si era già impegnata a effettuare riduzioni nel tempo, principalmente attraverso il turnover, la pensione anticipata, l'internalizzazione dei ruoli esterni e il coaching per coloro che sono stati colpiti per aiutare le loro carriere.