S'exprimant vendredi, le PDG d'UBS, Sergio Ermotti, a déclaré que la banque ne réduirait pas ses effectifs, malgré les appels des autorités de régulation suisses à renforcer sa stabilité suite au rachat par Credit Suisse.
Ermotti s'est dit confiant que UBS et les autorités de régulation bernoises parviendraient à un compromis acceptable et a souligné qu'une réduction de la taille de la banque ne serait pas dans son intérêt. Il a déclaré : « Réduire la taille de la banque n'est pas une stratégie. »
Ermotti a précisé qu'UBS entend rester en Suisse
UBS s'oppose à plusieurs mesures introduites en juin pour protéger la Suisse en cas de difficultés financières rencontrées par son unique banque mondiale. L'une de ces propositions exigerait d'UBS qu'elle porte la capitalisation de ses filiales non suisses de 60 % à 100 % afin d'absorber les pertes à l'étranger. Cependant, les analystes soulignent que le respect de cette exigence pourrait contraindre la banque à provisionner 24 milliards de dollars supplémentaires, limitant ainsi sa capacité à redistribuer du capital à ses actionnaires.
Selon certaines sources, la banque avait élaboré des plans d'urgence et envisageait même de transférer son siège social à l'étranger. En juillet, des sources proches du dossier affirmaient que l'établissement suisse étudiait la possibilité de s'installer à Londres. Parallèlement, ces mêmes sources indiquaient que la banque avait exprimé en interne des inquiétudes quant au risque de rachat par une puissance étrangère lié aux règles proposées. Cependant, M. Ermotti a par la suite déclaré que la banque restait déterminée à demeurer en Suisse.
Lors d'une conférence d'affaires ce vendredi, le dirigeant a réaffirmé que la force d'UBS réside dans son envergure mondiale et a soutenu qu'une réduction de sa taille serait une erreur. Il restedent qu'un compromis peut être trouvé qui éviterait à la banque d'avoir à provisionner des milliards supplémentaires en capital en vertu des règles proposées.
Néanmoins, selon des sources internes, la banque prévoit désormais de ne pas atteindre son objectif de réduction d'effectifs avant la finalisation de la avec Credit Suisse l'année prochaine. Depuis début 2024, elle a supprimé environ 1 300 postes par trimestre, ramenant ses effectifs à plus de 105 000 employés à temps plein en juin. Cependant, au rythme actuel des réductions, il est peu probable qu'elle atteigne son objectif interne.
Bien que la banque n'ait pas officiellement communiqué son objectif en matière d'effectifs, selon le Financial Times, des sources internes ont indiqué que les dirigeants souhaitent réduire le personnel total à 85 000 personnes d'ici la fin du processus d'intégration.
UBS travaille à réduire ses coûts avant l'intégration complète du Crédit Suisse
En août, Todd Tuckner, directeur financier d'UBS, a indiqué aux analystes que les efforts de réduction des coûts seraient répartis équitablement entre les économies liées à la technologie et celles concernant les effectifs. L'acquisition de Credit Suisse a permis d'intégrer environ 45 000 employés supplémentaires, portant l'effectif total à plus de 119 000 personnes à son apogée. Cependant, près de 14 000 postes à temps plein ont été supprimés.
Ermotti a déclaré en début d'année qu'UBS connaissait un taux de rotation naturelle d'environ 7 % par an. Cependant, selon une source interne, ce taux a diminué, rendant les réductions d'effectifs plus difficiles. Néanmoins, la banque privilégie la mobilité interne : plus des deux tiers des postes vacants en Suisse ont été pourvus en interne l'an dernier.
En août, la banque a transféré plus d'un million de clients particuliers de Credit Suisse vers les systèmes d'UBS, entraînant la suppression de centaines d'emplois aux États-Unis. Cependant, les économies réalisées ne seront pleinement visibles qu'après la mise hors service complète des anciens systèmes de la banque, hérités des plateformes de Credit Suisse, prévue après mars 2026. UBS s'était déjà engagée à réduire ses effectifs progressivement, principalement par le biais des départs naturels, des départs anticipés à la retraite, de l'internalisation des fonctions externes et d'un accompagnement des employés concernés pour favoriser leur reconversion professionnelle.
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