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Los DAO impulsados ​​por IA están en aumento, pero hay un problema

En esta publicación:

  • Los DAO de IA están fusionando la inteligencia artificial con la gobernanza descentralizada para tomar decisiones y gestionar tareasmatic.
  • Prometen agilizar las operaciones y reducir los errores humanos, pero construirlos y mantenerlos es costoso.
  • La seguridad y la gobernanza son grandes preocupaciones, ya que la IA podría tomar decisiones que podrían no alinearse con los valores humanos.

Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) impulsadas por IA están comenzando a dominar las conversaciones tanto en la comunidad blockchain como en la de IA. Representan un cambio real en la forma en que podrían operar las organizaciones. 

Al combinar la IA con la naturaleza descentralizada de las DAO, la idea es crear sistemas más eficientes basados ​​en datos que puedan funcionar sin mucha intervención humana. 

Suena como el futuro, ¿verdad?

O no.

¿Qué motiva a los DAO de IA?

En esencia, un AI DAO utiliza inteligencia artificial para gestionar y operar tareas que normalmente realizan los humanos. Por ejemplo, las decisiones de gobernanza dentro de estas organizaciones se toman mediante algoritmos que analizan grandes cantidades de datos. 

No más largos debates en las salas de juntas ni interminables discusiones en foros en línea: la IA se encarga de todo eso. Es como tener un robot súper inteligente a cargo y no se cansa, no se pone de mal humor nitrac.

Otro aspecto importante de los DAO de IA es la automatización. Imagine una DAO donde tareas como redactar propuestas de gobernanza, incorporar nuevos miembros e incluso administrar la tesorería de la organización estén todas automatizadas. 

Los miembros humanos pueden entonces centrarse en actividades más estratégicas, dejando que la IA se encargue de las cosas mundanas. La IA también puede analizar currículums ydentpara garantizar que solo las personas mejor calificadas se conviertan en miembros de la DAO.

Los AI DAO también destacan en la coordinación. Dado que la IA deshonesta es una preocupación hoy en día, estos DAO pueden actuar como un mecanismo para abordar tales desafíos. 

Pueden implementar estructuras de gobernanza que minimicen los riesgos asociados con los sistemas avanzados de IA, haciéndolos más seguros y confiables. Pero si bien todo esto suena genial en el papel, la aplicación en el mundo real es una historia diferente.

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Las ventajas y los casos de uso

Ahora, hablemos de los usos potenciales de los DAO de IA. Una de las posibilidades más interesantes es la automatización de propuestas. En lugar de que los humanos redacten y refinen propuestas de gobernanza, la IA puede manejarlo todo. 

Esto podría garantizar que las propuestas sean claras, concisas y alineadas con los objetivos de la DAO.  

El análisis de datos para la toma de decisiones es otra área donde brillan las DAO de IA. Estas organizaciones pueden mirar hacia atrás en decisiones de gobernanza pasadas y analizar sus resultados. 

Estos datos históricos ayudan a la IA a tomar decisiones mejor informadas en el futuro, esencialmente aprendiendo de los errores y éxitos del pasado. 

Las organizaciones también pueden agilizar el proceso de incorporación, evaluando las calificaciones de los miembros potenciales e integrándolos en la organización sin sudar.

La gestión de recursos es otra ventaja. Imagínese esto: un AI DAO que administra su propia tesorería y toma decisiones de inversión basadas en análisis de datos en tiempo real. Sin prejuicios humanos ni emociones: solo datos fríos y concretos que impulsan las decisiones. 

Y si cree que eso es futurista, imagine un escenario en el que una IA opere como una DAO, posea activos, tome decisiones y funcione de forma autónoma. 

En esta configuración, los humanos podrían terminar alquilando servicios de entidades de inteligencia artificial y no al revés.

Ahora el truco

Pero no nos adelantemos. Los AI DAO, por muy prometedores que parezcan, conllevan su propio conjunto de desafíos. En primer lugar, construir y mantener estos sistemas de IA no es barato. 

La tecnología necesaria para crear un DAO de IA completamente funcional requiere muchos recursos y no todas las organizaciones tienen la capacidad financiera para lograrlo.

Las organizaciones centralizadas con mucho dinero siempre tendrán una ventaja, lo que podría bloquear el crecimiento de las DAO de IA. Si eres un DAO pequeño que intenta competir, buena suerte.

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Luego está la cuestión de la gobernanza y la rendición de cuentas. A medida que los sistemas de IA se vuelven más autónomos, ¿quién es responsable cuando las cosas van mal? ¿Qué sucede si la IA toma una decisión que arruina a los miembros humanos de la DAO?

Estas son preguntas que no tienen respuestas fáciles. La necesidad de contar con marcos de gobernanzatronpara supervisar las acciones de IA es cada vez más evidente, pero construir esos marcos es más fácil de decir que de hacer.

La seguridad también es una gran preocupación. Los sistemas de inteligencia artificial son imanes para piratas informáticos y actores maliciosos. Las organizaciones simplemente deben implementar medidas de seguridad de primer nivel para proteger sus sistemas de inteligencia artificial y los datos que manejan.

Una sola infracción podría comprometer a toda la organización y tener consecuencias catastróficas. Y no nos olvidemos de la percepción y la confianza del público.

La gente es naturalmente escéptica acerca de la IA, especialmente cuando se trata de tomar decisiones que afectan sus vidas.

Finalmente, tenemos que hablar de regulación. Si se siguen adoptando AI DAO,tracla atención de los reguladores. 

Los gobiernos no son exactamente conocidos por ser expertos en tecnología, y la idea de que la IA tome decisiones de gobernanza podría no sentarles bien. 

Espere mucho escrutinio, particularmente en torno a la privacidad de los datos y las consideraciones éticas, así como el control.

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