Una estrategia de recesión criptográfica para tu startup

La estrategia de recesión de criptomonedas se está convirtiendo en un desafío para la mayoría de las startups durante la recesión económica global provocada por la COVID-19. El mercado bursátil se desplomó y el mercado de criptomonedas, especialmente el Bitcoin movimiento del precio , lo siguió casi dedentidéntica.

Lex Sokolin, codirector de ConsenSys, una empresa de software blockchain con sede en Nueva York, en su boletín Future of Finance analizó la estrategia de recesión que las empresas emergentes de criptomonedas necesitan conocer.

La estrategia de recesión de las criptomonedas para las startups

Existen dos tipos de capitalistas de riesgo:(1) aquellos que poseen red de contactos, habilidades, oportunidad y la suerte les favorece para generar rentabilidades reales; (2) aquellos que no poseen los atributos necesarios para acercarse al parámetro conservador. Alrededor del 10 % de los capitalistas de riesgo se encuadran en la categoría (1), mientras que el 90 % pertenece a la (2). Sin embargo, solo después de años, se pudo identificar la categoría de capitalista de riesgodenta medida que comenzaron a comprender y ajustar sus apuestas al mercado. Este es el esquema básico para cualquier negocio, por no hablar de la estrategia de recesión de las criptomonedas.

Los precios de mercado y los proxies son prácticas bien conocidas en el sector. Por lo tanto, si una empresa realiza una ronda de financiación complementaria (por ejemplo, la Serie A), la valoración del papel se filtra desde esa ronda a los modelos de valoración, luego a los informes de rendimiento y, finalmente, se pone a disposición de los socios comanditarios. Dado que toda la cadena de valor presenta problemas de información, al no conocerse con exactitud el valor real, todo puede tener un gran valor.

Sin embargo, en teoría, la rentabilidad parece correcta. Esta estrategia de inversión puede incluir muchas apuestas que podrían generar una rentabilidad enorme, por lo que Binance entre las otras 30 plataformas de intercambio, sería una buena opción. Además, se recomienda dejar la mitad de los fondos en la cartera para la inversión de seguimiento, por si la empresa empieza a reducir el riesgo y a mostrar señales de éxito, cash se podría añadir

Dado que el momento de valoración a valor de mercado se produce una vez invertidos los fondos, se cree que estos tienen un buen rendimiento subyacente, pero esto no es visible. Por lo tanto, se crearían nuevos vehículos de inversión a medida que el mercado permita combinar la comisión de gestión con la recompensa personal.

En caso de una crisis como la del coronavirus, toda la cartera estaría en apuros. El inversor de riesgo lo pasaría fatal, tanto al presenciar el desplome del precio como al retirar el dinero. Por lo tanto, es importante que el inversor de riesgo mantenga la cordura y revise su cartera: qué proyectos podrían soportar las consecuencias de la crisis y cuáles merecen la pena apoyar.

Dicho y hecho, todas las inversiones de riesgo que el gestor de cartera había realizado anteriormente volverían a aumentar.

Es interesante observar que, si bien las nuevas inversiones pueden ser atractivas, resultan menos interesantes que las que preservan la valoración de las empresas muy prometedoras que ya se poseen. Si un inversor de riesgo se ve obligado a ajustar a valor de mercado esas carteras de riesgo, la mayoría perdería entre un 20 % y un 50 % inmediatamente, lo cual no beneficiaría al inversor de riesgo, quien estaría interesado en captar un fondo de seguimiento y aumentar las comisiones de gestión.