Laut einem Bericht des Wall Street Journal wurde der Öl-Milliardär Harold Hamm bei den Feierlichkeiten mit Donald Trump in Mar-a-Lago gesichtet, als die Wahlergebnisse von 2024 eintrafen.
Harold ist der Gründer von Continental Resources und hat, zusammen mit vielen anderen Führungskräften aus der Energiebranche, Millionen in Trumps Wahlkampagne investiert.
Ihr Ziel war schlicht und einfach, die Dynamik der sauberen Energien zu bremsen, die Ölförderung zu erleichtern und fossile Brennstoffe als Kern der US-Energiepolitik zu verankern. Nur wenige Monate nach Trumps Rückkehr ins Weiße Haus zahlte sich diese Investition bereits aus.
Trumps Regierung ging rasch vor, um Bundesland und Küstengewässer für Bohrungen freizugeben. Er genehmigte neue Erdgasexportterminals und schwächte mehrere Vorschriften, darunter die EPA-Regelung aus der Obama-Ära, die es der Regierung erlaubte, Emissionen von Fahrzeugen, Kraftwerken und Öl- und Gasförderanlagen zu regulieren.
Sein „Großes Schönes Gesetz“ strich die Steuervergünstigungen für Elektrofahrzeuge und führte Steuersenkungen für Unternehmen der fossilen Brennstoffindustrie ein. Das neue Gesetz dürfte Projekte im Bereich erneuerbarer Energien ausbremsen und die Wettbewerbsfähigkeit sauberer Energien erschweren.
Führungskräfte steuern die Politik aus dem Inneren des Raumes heraus
Selbstverständlich saßen die führenden Energiemanager mit am Tisch. Harold, Kelcy Warren, Vorstandsvorsitzender von Energy Transfer, und der damalige CEO von Liberty Energy, Chris Wright, halfen dabei, Millionen für Trumps Wahlkampf zu sammeln.
Nach der Wahl spendete Warren weitere 12,5 Millionen Dollar an MAGA Inc. Sein Unternehmen erhielt außerdem eine wichtige Genehmigungsverlängerung für das LNG-Terminal in Lake Charles, die die Biden-Regierung blockiert hatte.
Chris Wright wurde, nachdem er Trump in dessen Anwesen in Montana empfangen hatte, zum Energieminister ernannt. Harold stellte Wright Trump persönlich bei einem Treffen in Mar-a-Lago vor. Wright war nicht der einzige Manager, der einen neuen Posten erhielt.
Mindestens ein Dutzend ehemalige Lobbyisten und Firmenchefs der Ölindustrie sind heute in verschiedenen Bundesbehörden tätig, darunter im Innenministerium und im Nationalen Energiedominanzrat von Trump. Dessen Ziel ist es, die Förderung fossiler Brennstoffe mithilfe von Branchenexperten mit jahrzehntelanger Erfahrung zu beschleunigen.
Das American Petroleum Institute (API), das mit der vorherigen Regierung nicht einmal ein Treffen vereinbaren konnte, steht nun wieder in täglichem Kontakt. Mike Sommers, API-Chef, sagte: „Wir haben lange vor der letzten Wahl einen klaren politischen Fahrplan entworfen, und sie haben diese Themen bei jeder Gelegenheit vorangetrieben.“
Trump traf sich im März persönlich mit Vertretern des API. Er erklärte ihnen, die Öl- und Gasindustrie sei seine Lieblingsbranche. Im selben Monat wurden weltweit Zölle angekündigt, Öl- und Gasprodukte waren jedoch ausgenommen.
Exxon-Chef Darren Woods, der ehemalige Hess-CEO John Hess und Harold haben seit der Wahl alle direkt mit Trump telefoniert. Viele Führungskräfte haben Chris Wrights Nummer gespeichert.
Finanzminister Scott Bessent, Handelsminister Howard Lutnick, Innenminister Doug Burgum, Handelsbeauftragter Jamieson Greer und EPA-Administrator Lee Zeldin haben sich seit Januar ebenfalls mehrfach mit Führungskräften aus der Energiebranche getroffen.
Geringere Gewinne, mehr Einfluss
Die verbesserten Zugangsmöglichkeiten haben nicht zu höheren Gewinnen geführt. Der Ölpreis stagniert bei rund 62 US-Dollar pro Barrel und liegt damit deutlich unter dem Niveau von 76 US-Dollar, das er zu Beginn von Trumps Amtszeit im Jahr 2017 erreichte. Für viele Produzenten liegt das unterhalb der Gewinnschwelle.
Die neuen Zölle auf Stahl und Aluminium, die Trump im Juni verdoppelt hat, treiben die Bohrkosten in die Höhe. Diamondback Energy rechnet in diesem Jahr mit einem Anstieg der Kosten für den Brunnenbau um 25 Prozent. Das Unternehmen teilte seinen Investoren mit, dass im Jahr 2025 nahezu jeder neue Brunnen teurer sein wird.
Die finanziellen Einbußen sind spürbar. ConocoPhillips baut nach der Übernahme von Marathon Oil bis zu 25 % seiner Belegschaft ab. Chevron reduziert seine Mitarbeiterzahl um 20 %. Insgesamt sank die Zahl der Arbeitsplätze in der Öl- undtracvon Januar bis August um mehr als 3 % und erreichte damit den niedrigsten Stand seit zwei Jahren.
Viele Unternehmen sehen darin dennoch einen kurzfristigen Kostenfaktor für einen langfristigen Gewinn. Devon Energy, ConocoPhillips, EOG Resources unddentPetroleum teilten ihren Investoren mit, dass sie aufgrund neuer Steuervorteile im nächsten Jahr Einsparungen von über 1,2 Milliarden US-Dollar erwarten. BP, das ebenfalls in den USA tätig ist, erklärte, diese Einsparungen würden die zusätzlichen Kosten der Zölle ausgleichen.
Bei einer Spendenveranstaltung für Trump in Midland, Texas, wiederholte derdent seinen Wahlkampfslogan: „Bohren, Baby, bohren!“ Curtis Leonard, einer der anwesenden Manager, erinnerte sich, dass jemand zurückrief: „Wir entscheiden, ob wir bohren, nicht die Regierung!“ Dennoch spielen die meisten Unternehmen mit.
Taylor Sell, CEO von Element Petroleum, brachte es auf den Punkt: „Wir haben alle dafür gestimmt.“
Im April trafen sich Wright, Burgum, Zeldin und Landwirtschaftsministerin Brooke Rollins in Oklahoma City, um darüber zu sprechen, wie die Branche den steigenden Energiebedarf durch künstliche Intelligenz decken kann.
Das von Harold arrangierte Treffen war mit so vielen hochrangigen Beamten besetzt, dass die Teilnehmer offenbar darüber scherzten, wie viele ungeladen erschienen waren.
