TL;DR-Aufschlüsselung
- Tekin Salimi, ein ehemaliger Partner von Polychain Capital, hat einen 125-Millionen-Dollar-Kryptofonds aufgelegt, der als DAO fungieren wird.
- trac ist auf dem besten Weg, bis 2025 ein vollständig im Gründerbesitz befindliches DAO zu werden.
Tekin Salimi, ein ehemaliger Komplementär des Krypto-Startup-Giganten Polychain Capital, legt einen Seed-Fonds in Höhe von 125 Millionen US-Dollar auf. Er fügte hinzu, dass er hoffe, den Fonds in Zukunft in eine gründereigene dezentrale autonome Organisation (DAO) umzuwandeln.
Tekin Salimi konzentriert sich auf DAO durch Dao5
Der Fonds erscheint, während sich die Unterscheidungen zwischen konventionellem Venture Vesting und krypto-nativen Investitions-DAOs weiterhin auflösen. Darüber hinaus springen wichtige Akteure von den etablierten Venture-Giganten ab, um ihre Projekte zu bauen.
Tekin Salimi , der Mitbegründer und CEO von Dao5, plant, Blockchain Unternehmen in der Frühphase bei der Beschaffung von Frühphasenfinanzierungen zu unterstützen. Während eines Interviews sagte Tekin Salimi, dass Dao5 im Jahr 2025 ein vollständig im Gründerbesitz befindliches DAO werden würde. Tekin geht davon aus, dass es drei Jahre dauern wird, bis Dao5 jedes Jahr etwa 40 Millionen US-Dollar investiert.
Der Fonds wird in Fintech- und dezentralisierte Finanzprojekte ( DeFi ) sowie in dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs), nicht fungible Tokens (NFTs), Spiele, intelligente Verträge trac soziale Netzwerke investieren.
Die offizielle Enthüllung des Dao5 findet auf der Avalanche -Konferenz in Barcelona statt. Das Krypto-Venture erhielt Mittel von „Krypto-nativen“ Investoren, darunter Tekin Salimi, der zur Gesamtsumme beitrug. Salimi fügte hinzu, dass die Investoren sehr daran interessiert seien, sich zu beteiligen, und dass es nur wenige Wochen gedauert habe, alles zusammenzustellen.
Tekin hat die DAO in der Entwicklung in Bezug auf die Schwere ziemlich radikal angegangen. Emin Gün Sirer, Schöpfer des Avalanche -Protokolls, Do Kwon, Gründer des Luna-Protokolls; Ben Fisch, Informatikprofessor an der Yale University; und Ivan Soto-Wright, Gründer von Moonpay, werden alle im Beirat tätig sein.
Nachdem die gesamten 125 Millionen US-Dollar zugesagt wurden, wird der Fonds geschlossen. Dao5 wird dann Investoren mit verbleibendem Kommanditkapital zurückzahlen und die Organisation in eine DAO umwandeln. Eine DAO ist eine Online-Community, die intelligente Verträge, Kryptowährung und trac -Technologien enthält, um die Teilnahme zu verwalten, Macht zu verteilen und Entscheidungen unter ihren Mitgliedern aufzuzeichnen.
Was Sie von Dao5 erwarten können
Dao5 wird sich auf Protokolle im Frühstadium und Blockchain-Firmen konzentrieren. Wenn ein Projekt finanziert wird, erhalten sein Ersteller oder seine Ersteller Governance-Token, die nach Dao5 . Die Anzahl der Token, die jede Person erhält und wie viele erstellt werden, muss jedoch noch festgelegt werden.
Der Schöpfer des Fonds, Salimi, erklärt, dass das Modell auf einem zentralisierten Risikokapitalansatz aufbaut. Es entwickelt sich jedoch bald zu einer Gruppe von Krypto-Startups, die eine neue Schatzkammer von Vermögenswerten kontrollieren.
Salimi erklärt, dass ein Großteil der Tokenomik noch ungewiss ist und der Fonds erst in mindestens drei Jahren oder bis 70 % des Kapitals eingesetzt DAO Wenn der Fonds erfolgreich ist, werden seine Token außerdem wertvoll sein.
Salimi sagte, er sei daran interessiert, in „ defi “ Unternehmen zu investieren, die eher am Rande der Kryptowährung stehen als traditionelle Plattform- oder Infrastrukturunternehmen. Salimi erwähnte OlympusDAO als ein Projekt, das seine Denkweise über Token-Ökonomie und die Art von Grenzüberschreitungsexperimenten, die er zu finanzieren gedenkt, „verändert“ habe.
Das Ziel, dao5 als Fonds zu starten, sagte Salimi, sei zunächst einmal ein exzellenteres Management und die Fähigkeit, sich schneller zu drehen, als wenn man sich auf Hunderte von Stimmen in einem potenziell chaotischen Discord-Kanal oder einer Telegrammgruppe verlassen würde.
Befürworter dezentralisierter autonomer Organisationen betrachten diese Form des Managements als revolutionäre Verbesserung der Funktionsweise von Unternehmen und Systemen. Das Prinzipal-Agent-Problem kann für alle Arten von Governance-Vereinbarungen gelten, wenn es um das Mandat der DAO geht.
