Interview mit dem ehemaligen CTO bei Google: Position within Credits Blockchain Company

Ein wichtiges Ereignis in der Blockchain-Branche war die zuvor angekündigte Nachbesetzung in den Reihen der Geschäftsleitung von Credits. Jennifer Trelewicz, ehemals Director of the Systems & Technology Laboratory bei IBM, CTO von Google Russia und Director of Risks & Market Data bei der Deutschen Bank, übernahm das Amt des neuen Chief Business Officer.

Das folgende Interview enthüllt die Details von Jennifers Aktivitäten, ihre Vertrautheit mit der Blockchain und ihre weitere Vision der Entwicklungsperspektiven der Plattform:

Können Sie uns etwas über einen Erfolg erzählen, der Ihre Karriere geprägt hat?  

• Die Eröffnung des IBM Systems and Technology Laboratory in Moskau war bedeutsam. Mein Weg zur Eröffnung war nicht einfach – ich begann 2004 mit zwei IBM-Kollegen an dem Vorschlag zu arbeiten und arbeitete schließlich in einer Führungsposition in der IBM-Zentrale, um die Genehmigungen auf höchster Ebene für die Umsetzung zu erhalten. Von Null an baute ich ein Team von 130 Ingenieuren auf, arbeitete mit Kollegen bei IBM auf der ganzen Welt zusammen, um interessante Forschung und Entwicklung ins Labor zu bringen, die Struktur und Prozesse aufzubauen. Das Labor funktionierte nach meinem Ausscheiden weiterhin erfolgreich, und einer meiner ersten Mitarbeiter als Projektmanager wurde später zum Leiter des Labors befördert, was mich stolz auf ihn macht.
• Für mich bestanden die Kernpunkte dieses Projekts darin, eine Idee von Null auf Geschäftserfolg zu bringen, Hindernisse zu überwinden und Allianzen aufzubauen.

An welchen Großprojekten haben Sie während Ihrer Tätigkeit als CTO bei Google mitgearbeitet?

Das war vor einiger Zeit, als die Google-Suche zum ersten Mal auf Russisch nützlich wurde. Unser Team arbeitete mit dem zentralen Suchteam in Mountain View, Kalifornien, zusammen, um die russische Morphologie in das Sprachmodell einzubauen, was für die Leistung der Plattform auf diesem Markt entscheidend war. Wir haben auch die Arbeit mit Google Maps vorangetrieben, um uns an osteuropäische Besonderheiten von Karten und Verkehrsmitteln anzupassen, einschließlich Normen für die Adressnummerierung, die Rolle des öffentlichen Verkehrs und andere. Öffentliche Verkehrsmittel wurden damals für Google Maps nicht als sehr wichtig erachtet, aber könnte sich jeder dent von Moskau vorstellen, eine Adresse, sogar einen Zusteller in einem Fahrzeug, zu navigieren, ohne den Namen der nächsten U-Bahn-Station zu nennen? Dies ist nur ein Beispiel für den Unterschied im Paradigma.

Wann haben Sie sich mit Blockchain -Technologie und der Credits-Plattform vertraut gemacht?

• Ich habe als CEO des S7 TechLab begonnen, mich mit der Blockchain-Technologie zu beschäftigen. Wir haben ein gemeinsames Projekt mit Alfabank für den Verkauf von Flugtickets auf Ethereum und später zusammen mit Alfabank und Gaspromneft-Aero für die Abwicklung von Zahlungen für Flugzeugbetankung gestartet. In dieser Rolle war ich sowohl mit Ethereum als auch mit Hyperledger vertraut und konnte die Vor- und Nachteile beider für Unternehmenslösungen erkennen.
• Ich habe mich kürzlich mit der Credits-Plattform vertraut gemacht und bin beeindruckt von der Technologie, einschließlich der technischen Ebene und dem Engagement des Unternehmens sowohl für die Benutzergemeinschaft als auch für Lösungspartner.

Glauben Sie, dass der gesamte Markt zu der Einsicht dent ist, dass Unternehmen von Informationssicherheit abhängig sind?

Die Technologiebranche scheint diesen Aspekt zu verstehen, aber einige der Sektoren, die historisch weniger mit der Informationstechnologie in Verbindung gebracht werden, scheinen dieses Bewusstsein gerade erst zu erlangen, normalerweise wenn ihnen eine Sicherheitsverletzung passiert. Selbst „Low-Tech“ dent sind auf Informationssicherheit angewiesen, da selbst sie wahrscheinlich einige Mengen an Kunden- und Lieferantendaten auf Computern speichern. Unternehmen, die ihre Abhängigkeit von der Informationssicherheit nicht verstehen, laufen Gefahr, große Probleme zu bekommen. Kompromittierte Informationssysteme können alles beeinflussen, von Kunden und ihren Interessen über interne Kontrollsysteme (Budget, Einkauf, Planung) bis hin zum Ruf des Unternehmens. Außerdem regeln Gesetze in vielen geografischen Regionen weltweit den Umgang mit Kundendaten, sodass Probleme zu Bußgeldern oder Schlimmerem führen können.

Wie schätzen Sie die Marktentwicklungsperspektiven ein?

Ich bin sehr zuversichtlich, was die Aussichten angeht, und ich stelle fest, dass sogar Forbes 2019 zum „Jahr der Unternehmens-Blockchain“ ernannt hat. Unternehmen beginnen, den Wert zu verstehen, den die Technologie ihren Systemen bringen kann, einschließlich der Integration mit Legacy-Systemen, um Sicherheit und Funktionalität zu verbessern. Auch das Schaffen von Vertrauen zwischen Gegenparteien in einer Welt der globalen Lieferbasis, automatisierter Dokumente und Zahlungen, elektronischer tron – all dies erfordert die Technologie, die Blockchain auf den Tisch bringt.

In welchen Bereichen könnte Credits Ihrer Meinung nach mit IBM zusammenarbeiten?

IBM ist ein ausgezeichneter Partner für komplexe Lösungsprojekte und verfügt über weltweite Kanäle für Unternehmenskunden. Ich sehe viel Potenzial darin, technischer Partner von IBM in Lösungsprojekten zu sein und Komponenten der Lösung bereitzustellen, die auf der Blockchain-Technologie von Credits basieren.

Was schätzen Sie am meisten an der Technologie und den Zielen von Credits?

• Die Architektur der Plattform ist gut gestaltet und geschickt umgesetzt. Der Code ist offen, was es Kunden und der Community ermöglicht, spezielle Installationen zu verifizieren, beizutragen und zu zertifizieren. Da Credits die Plattform kontrolliert, können wir gleichzeitig sicherstellen, dass kritische Integrationsschnittstellen für Kundenlösungen nicht durch Upgrades beschädigt werden, wie dies bei einigen anderen Blockchain-Plattformen der Fall sein kann.

Gleichzeitig schätze ich die Prioritäten des Teams sehr, mit einem Gleichgewicht zwischen Kunden, Entwicklern und Integratoren sowie Community und Investoren. Dies ist die Art von gesundem Ansatz, der langfristig erfolgreiche Unternehmen auszeichnet.

Was macht Credits gut und wo gibt es Wachstumschancen?

• Die Technologieplattform von Credits ist sehr gut implementiert, und das Team legt großen Wert auf Verifizierung und Stabilität. Dies ist eine solide Grundlage für die Zusammenarbeit mit Partnern, die auf der Plattform entwickeln, Kunden, die mit Lösungen auf der Plattform arbeiten, und dem allgemeinen Marktvertrauen in die Technologie.
• Wo ich Chancen sehe, ist die Entwicklung unseres Lösungsportfolios in Partnerschaft mit wichtigen Akteuren wie IBM und anderen. Hier werden wir in der Lage sein, Unternehmenskunden maximalen Nutzen zu bringen, indem wir die Stärken aller Partner nutzen, um komplexe Geschäftsprobleme zu lösen.

Was hoffen Sie im nächsten Jahr in Credits zu erreichen?

• Ich werde unsere Beziehungen zu Partnern, Kunden und Beratern weltweit pflegen und weiterentwickeln. Außerdem lege ich großen Wert auf den Aufbau unserer Channel-Partnerschaften, auch mit Integratoren und ISVs. Für diese Richtungen freue ich mich auf die enge Zusammenarbeit mit unseren Botschaftern und regionalen Vertretern. Gemeinsam werden wir PoCs in Schlüsselsektoren einführen, Vertriebspartnern ermöglichen, auf unseren Lösungen aufzubauen, und Lösungen mit Unternehmenskunden realisieren.
• Parallel dazu arbeite ich eng mit unserem Business Development Team zusammen, um zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln, die richtigen Kandidaten einzustellen und die Arbeit um geeignete KPIs herum zu strukturieren.

Die Vision vieler Führungskräfte basiert in erster Linie auf dem Verständnis der Notwendigkeit, Technologie als Werkzeug für den Aufbau zuverlässiger und ehrlicher Beziehungen zwischen Menschen und Unternehmen einzusetzen. In diesem Zusammenhang ist der Ausbau der Zusammenarbeit im Rahmen des neuen Systems der Transparenz und Sicherheit eine Schlüsselrichtung in der Entwicklung von Blockchain-Projekten.

Credits ist eine Open-Source- und vollständig dezentralisierte Blockchain-Softwareplattform, die auf dem PoA-Algorithmus (Proof of Agreement) basiert. Die Plattform bietet Netzwerkkapazitäten von bis zu 1 Million Transaktionen pro Sekunde mit Transaktionsverarbeitungszeiten von 0,1 Sekunden und niedrigen Gebühren ab 0,001 USD pro Transaktion.