Foto von Die Jugendarbeitslosigkeit in den Vereinigten Staaten ist im Jahr 2025 stark angestiegen. Ökonomen und politische Entscheidungsträger beschreiben dieses Muster als eine Phase, in der die Unternehmen hauptsächlich an ihrem aktuellen Personal festhalten, nur wenige neue Stellen schaffen und selten Stellen abbauen, anstatt als einen plötzlichen Schock durch künstliche Intelligenz.
Der Vorsitzende der US-Notenbank, Jerome Powell, unterstrich diese Ansicht öffentlich in seiner regulären Pressekonferenz nach der Sitzung des Offenmarktausschusses. Er nannte den Arbeitsmarkt „interessant“ und merkte an, dass „Absolventen und jüngere Menschen, insbesondere Angehörige von Minderheiten, Schwierigkeiten haben, eine Anstellung zu finden“
Er wies auf eine niedrige Quote an Arbeitssuchenden bei gleichzeitig niedriger Entlassungsrate hin: „Es gibt wenige Entlassungen und wenige Neueinstellungen“, was es für Berufsanfänger schwieriger als sonst macht, überhaupt eine Stelle zu finden.
Die Deutsche Bank bezeichnete die letzten Monate als „Sommer, in dem die KI hässlich wurde“, und einige Studien bringen die zunehmende Verbreitung von KI mit dem Druck auf die Einstellung von Berufsanfängern in Verbindung.
Powell erklärte jedoch, KI „könnte ein Teil der Erklärung sein“, argumentierte aber, die Haupttreiber seien eine schwächere Konjunktur und restriktivere Einstellungspläne. Ökonomen von Goldman Sachs und UBS bestätigten diese Einschätzung bald und kamen zu dem Schluss, dass es sich hierbei nicht primär um ein KI-Ereignis, zumindest noch nicht.
Am Freitag veröffentlichte UBS-Chefökonom Paul Donovan eine Analyse mit dem Titel „Geht es den Jugendlichen gut?“. Wie Fortune berichtete, argumentierte er, dass der sprunghafte Anstieg der Jugendarbeitslosigkeit in den USA den Trends im Ausland widerspreche und nicht allein auf die Automatisierung zurückgeführt werden könne.
Der Rückgang bei der Arbeitsplatzumverteilung verringert die Chancen
Der Goldman-Sachs-Ökonom Pierfrancesco Mei schrieb am Donnerstag, dass die Jobsuche in einem Arbeitsmarkt mit geringer Fluktuation länger dauere. Er untersuchte die „Umverteilung von Arbeitsplätzen“, also die Schaffung und den Abbau von Stellen, und zeigte, dass diese seit Ende der 1990er-Jahre zurückgegangen ist, wenn auch in den letzten Jahren langsamer. Heutzutage findet der Großteil der Stellenbewegung in Form von Jobwechseln statt, also dem Wechsel zwischen bestehenden Arbeitsplätzen.
Laut Goldman Sachs wird die Fluktuation im Jahr 2025 branchen- und bundesstaatenübergreifend deutlich unter dem Niveau vor der Pandemie liegen, wobei die Hauptursache „jüngere Arbeitnehmer“ sind. Im Jahr 2019 fand ein junger Arbeitsloser in einem Bundesstaat mit niedriger Fluktuation typischerweise innerhalb von etwa 10 Wochen eine Anstellung; heute dauert es durchschnittlich etwa 12 Wochen.
Donovan schreibt , dass es „in Versuchung geraten könnte, die Technologie dafür verantwortlich zu machen“, da Geschichten über Maschinen, die Menschen ersetzen, weit verbreitet sind. Er kommt, im Einklang mit Goldman, zu dem Schluss, dass das US-amerikanische Muster „überzeugender zu einer umfassenderen Erzählung über einen Einstellungsstopp passt, der auch Berufseinsteiger betrifft“.
Handwerksberufe bieten einen sichereren Weg
Donovan argumentiert außerdem, dass dies erklärt, warum geringqualifizierte junge Arbeitnehmer weniger gefährdet zu sein scheinen. Viele Schulabbrecher finden früher eine Festanstellung, und einige dürften dies bereits vor dem erwarteten Abschwung ab 2025 getan haben. Da die Einschreibungszahlen an Hochschulen tendenziell sinken, entscheiden sich immer mehr junge Menschen für eine handwerkliche Ausbildung. Manche gründen Kleinbetriebe und erzielen sechsstellige Einkommen, während ihre Kommilitonendentaufnehmen.
Die Erfahrungen der Vergangenheit zeigen die Risiken für Hochschulabsolventen in Zeiten von Arbeitslosigkeit und Personalmangel. Während der Großen Rezession, als die Einstellungspraxis in ganzen Branchen zum Erliegen kam, fanden Hochschulabsolventen, die zwischen 2007 und 2011 ihren Abschluss gemacht hatten, nur sehr wenige Einstiegspositionen.
Eine Untersuchung der Stanford University ergab, dass sie weniger verdienten als vergleichbare Jahrgänge, die in normalen Zeiten ihren Abschluss machten, und diese Kluft blieb 10 bis 15 Jahre lang bestehen.
Diese Geschichte erhöht den Druck auf die Generation Z und insbesondere auf Jobsuchende aus Minderheiten. Ökonomen warnen vor langfristigen Folgen, die zu sinkenden Löhnen, eingeschränkter Kaufkraft und geringeren Vermögensbildung führen können. Ein Start in eine Rezession bedeutet oft niedrigere Löhne und einen schwierigeren beruflichen Aufstieg.
Powell wies am Mittwoch auch auf andere Faktoren hin, die das Arbeitskräfteangebot belasten, darunter eine strengere Einwanderungspolitik, und sagte, dass es Minderheiten im Zuge des Einstellungsstopps von 2025 schwerer falle, Arbeit zu finden.
