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Exklusiv: Übernahme der Verantwortung auf der WeBuy On-Demand-Werbeplattform

Emil Guberman

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Was ist das neueste Breakingview ? „Drei digitale Giganten in der Welt der digitalen Werbung sind nicht besser als zwei. Die Dominanz von Google und Facebook von Alphabet über den US-amerikanischen Online-Werbemarkt sieht sich einer wachsenden Herausforderung durch Amazon ausgesetzt. Die Argumente für eine bessere Regulierung werden so stark bleiben tron und je.“

Der Mangel an Transparenz in der Welt der Online-Medien wurde zum Gesprächsthema von Markenvermarktern auf einer Konferenz 2018. Während Marken ihre Rolle als Hauptbeeinflusser des Verbraucher-Internets übernehmen müssen, anstatt passive Opfer von Fehlmeldungen zu sein, kommt in diesem Zyklus des Wandels ein Punkt, an dem Käufer die Verantwortung übernehmen müssen.

Während wir die Grenze des Bekannten verschieben, erkennen wir, dass das, was wir für rational gehalten haben, zur Rationalisierung geworden ist und wir alle willige Opfer sind. Lassen Sie uns über eine Lösung direkt von Emil Guberman, CEO von WeBuy, der weltweit ersten auf Geolokalisierung basierenden Handelsplattform aus Blockchain

  1. Wie sind Sie zu WeBuy gekommen? Was hast du vorher gemacht?

Vieles mache ich noch. Ich besitze eine Unternehmensgruppe Eigroup.com, die sich mit der Datenverarbeitung für die Ölindustrie befasst, sowie einige Unternehmen im Zusammenhang mit der Öl- und Gasexploration.

Meine Liebe ist WeBuy.

Ich bin Anfang 2015 plötzlich darauf gekommen, als ich plante, Möbel für das Büro zu kaufen. Ich hatte ein Budget, eine Grundidee, was ich will und plötzlich wurde mir klar, dass ich die Produkte selbst suchen muss (offline oder online ist eigentlich egal). Die Schwierigkeit, das zu finden, was ich will, zu dem Preis, den ich zu zahlen bereit bin, ergab für mich keinen Sinn. Nach fast zwei Jahren der Frustration mit Einkäufen auf traditionelle Weise wurde das WeBuy-Modell plötzlich und einfach ins Auge gefasst.

  1. Sie haben erklärt, dass POTS die Fallstricke von ICOs löst. Können Sie einige dieser Risiken nennen und welche Schritte (falls vorhanden) haben Sie unternommen, um Investoren/Inhaber von Token im POTS-Modell zu schützen?

Es gibt einige davon, aber wir konzentrieren uns auf zwei Hauptrisiken und die Schritte, die wir unternommen haben. Erstens haben wir eine neue Art von Aktiengesellschaft geschaffen und sorgen für Transparenz und Berichterstattung. Wenn wir die Mittel für ein bestimmtes Ziel erhalten, berichten wir über die Ergebnisse. Der Investor kann uns weiterhin unterstützen oder nicht, basierend auf unseren Leistungen. Dies unterscheidet sich vom ICO-Ansatz, bei dem alle Investitionen hauptsächlich auf der Grundlage von Konzepten getätigt werden.

Zweitens ist der Wert der Token, bei denen wir das Community-Engagement in Token bereitstellen. Das bedeutet, dass es einen Wert haben sollte, was Teil unserer Verantwortung ist. Der WBY-Token ist ein reiner Nutzen und sein Wert hängt davon dent , wie viele Token während der Plattformproduktion verwendet werden. Es kann keine zu hohe Zahl sein, da die Plattform gerade erst startet. Deshalb geben wir nur die Menge frei, die in der realen Produktion verwendet werden kann. WeBuy überschwemmt den Markt nicht mit Token, was ihn vom üblichen Token-Verkauf unterscheidet. Fazit – Der POTS-Ansatz übernimmt die volle Verantwortung.

  1. Erfordert das Projekt die Einführung eines wichtigen technologischen Standards oder beruht es auf dem Erfolg eines anderen Blockchain-Projekts?

Unsere Blockchain-Basis beruht auf dem Erfolg von Stellar. Wenn wir über die Einführung von WeBuy als Produkt sprechen, ruhen wir uns auf dem Erfolg des Internets aus.

  1. Ergreifen Sie Vorsichtsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass Betrüger Anleger nicht dazu verleiten können, Gelder an die falsche Adresse zu senden?

Ja, tun wir. Wir erziehen sie bei jeder sich bietenden Gelegenheit.

– Wir veröffentlichen in unseren FAQs, wie man vorsichtig ist und nicht betrogen wird

– Wir werden in den sozialen Medien und per Telegramm während der POTS-Zeit ankündigen, sicher zu bleiben und Fremden, die im Namen von WeBuy anfragen oder kontaktieren, nicht zu vertrauen

– Wir sperren und melden aktiv diejenigen, die dies versuchen, wenn wir sie mit Hilfe der Community entdecken

  1. Idealerweise sieht das gut aus: Jeder Dollar, der für WeBuy-Werbung ausgegeben wird, wird zwischen dem Käufer, der die Anzeige sieht, dem Käufer, der den Verkäufer WeBuy vorgestellt hat, und der Plattform selbst über ein Community Engagement Compensation-Programm verteilt. Was könnte realistischerweise in diesem Setup schief gehen?

Während WeBuy allen absolut gleiche Chancen bietet, werden einige Leute viel aggressiver sein und viel mehr verdienen. Der cake ist nicht endlos. Einige werden also glücklich sein, während andere frustriert enden werden.

  1. Es muss ein System vorhanden sein, um betrügerische Aktivitäten von Verkäufern/Käufern zu überprüfen und zu filtern, die das WeBuy-Ökosystem kontaminieren können. Was haben Sie zu diesem Zweck getan?

WeBuy plant mehrstufige Betrugslösung. Angefangen bei statistisch auffälligem Verhalten, dem Sammeln von Informationen über die Geschäftsidentität des Geschäfts , der Verwendung von Bewertungssystemen, Prämien für faire Käufer und Verkäufer und Bußgeldern für unfaires Verhalten dent Und der große Traum ist es, dieses Community-basierte Betrugserkennungssystem zu entwickeln.

  1. Wurden Smart trac und andere Codes von Dritten geprüft?

Wir planen unseren ersten Smart trac , der nach Abschluss der öffentlichen Beta implementiert werden soll. Das Defi wird es auf jeden Fall bestehen.

  1. Sie haben eine Bewertung von 3,3 von Benchy in ICOBench erhalten. Können Sie die Faktoren erläutern, die zu dieser Bewertung geführt haben könnten, und was schlagen Sie vor, um sie zu verbessern?

Ich wurde mehrmals mit dem Vorschlag angesprochen, für eine bessere Bewertung zu zahlen. Ich habe abgelehnt, weil ich glaube, dass eine objektive Bewertung nicht gekauft werden kann. Ich bin mir nicht sicher, ob dies die allgemeine Bewertungsrichtlinie ist, aber jeder, der eine höhere Bewertung als unsere erhält, ist fraglich, da wir unsere Sorgfaltspflicht erfüllt haben, um eine höhere Bewertung zu gewährleisten.

  1. Die Einnahmen aus dem digitalen Werbemarkt haben im Jahr 2018 bereits 250 Milliarden Dollar überschritten und WeBuy schlägt vor, diese Ausgaben zu reduzieren und zukünftige Beträge in Gewinne umzuwandeln, die Käufern und Verkäufern direkt zugute kommen können. Wie sehen Sie die Reaktion der Werbegiganten?

Als Träumer hoffe ich, dass sie das On-Demand- und Community-Engagement-Vergütungsmodell übernehmen werden. Als Geschäftsperson hoffe ich, dass sie hoffen, dass es für sie nicht funktioniert, denn wenn sie es tun, wird es für sie zu spät sein.

  1. Offline-Konkurrenten und Werbetreibende selbst können ein ähnliches ICO/POTS initiieren, um Ihre Chancen auf eine massive Fangemeinde zu verwässern. Was können Sie anbieten, um den Vorzug gegenüber anderen sicherzustellen?

Qualität, Benutzerfreundlichkeit und langsam aber stetig in Richtung DAC. Niemand kann mit einem Unternehmen konkurrieren, das den Nutzern des Unternehmens gehört. 🙂

Marken, Agenturen und Plattformen müssen offen und rechenschaftspflichtig sein und diesen Moment der Wahrheit für das Transparenzproblem der digitalen Werbung begrüßen. Transparente und unveränderliche Anzeigen sind nur über die Blockchain-Plattform WeBuy möglich. Jetzt beitreten! Besuchen Sie https://wby.io/ .

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