Können Sie uns etwas über sich und den Rest des 3air-Teams erzählen?
Mein Name ist Sandi Bitenc und ich bin der CEO von 3air. Ich bin von Beruf Ökonom und von Herzen Computerfreak. Computer faszinieren mich schon mein ganzes Leben lang, und seit meinem 6. Lebensjahr zerlege und baue ich Sachen auseinander. In der High School verdiente ich mein Taschengeld, indem ich Computer reparierte und meinen Freunden beibrachte, wie man damit umgeht. Ich habe mir auch selbst einige Programmiersprachen beigebracht, sodass ich mich im Erstellen von Frontends und Backends auskenne.
Insgesamt denke ich, dass meine beste Qualität der Aufbau von Unternehmen und das Führen von Teams ist. Ich habe in meinem Leben mehrere Startups aufgebaut und verkauft.
Ich kam relativ spät in die Blockchain -Szene, aber früh genug, um die Kampfnarben der vorherigen Baisse zu haben. Ich fing an, mich mit realen Anwendungen für die Blockchain-Technologie zu befassen, und 3air hat mir die richtigen Noten gegeben. Seine Mission hat mich dazu inspiriert, dem Projekt beizutreten und seinen robusten Anwendungsfall für Blockchain weiter auszubauen.
Was das Team betrifft, so haben wir bereits über 130 Menschen, die zusammen arbeiten und wachsen. Der größte Teil des Teams ist vor Ort in Sierra Leone, wo wir unsere Operationen betreiben, und der Rest ist über ganz Europa und die MENA-Region verstreut.
Unser Team besteht aus hervorragenden Entwicklern, die sich auf Sicherheit konzentrieren und Weltklasse-Experten für DLT sind. Wir haben ein großes Marketingteam, das uns hilft, das Wort zu verbreiten, und wir haben spezialisierte Teams, die physisch anwesend sind und die politische Landschaft in Afrika vorbereiten.
Wenn Sie mehr über die beteiligten Personen erfahren möchten, finden Sie mehr über uns unter: https://docs.3air.io/team/core-team/
Wie würden Sie 3air unserem Publikum vorstellen?
Das ist leicht! Wir kombinieren zwei der profitabelsten Sektoren des letzten Jahrzehnts, Telekommunikation und Blockchain, und wenden sie auf einen Kontinent mit grenzenlosem Potenzial für die Zukunft an, Afrika.
Wenn ich versuchen würde, alles zu erklären, was 3air tut, würde es Dutzende von Seiten dauern, um die Details durchzugehen. Zusammenfassend stellen wir eine Plattform vor, die alle Werkzeuge bereitstellt, um finanzielle Freiheit zu gewährleisten, angefangen bei stabilen und sicheren Internetverbindungen bis hin zu Optionen zur Generierung neuer Einnahmequellen.
Wir sind ein ISP-Anbieter, der jedem innerhalb unserer Abdeckung einen erstklassigen Internetdienst bieten kann. Wir verwenden NFTs als Abonnementträger, damit Benutzer ihre Abonnements buchstäblich und digital besitzen können. Als Benutzer können Sie Ihre Internetbandbreite mit anderen teilen und damit etwas verdienen.
Das ist 3air auf den Punkt gebracht.
Bitte erzählen Sie uns etwas mehr über die K3 Last Mile-Technologie.
K3 Last Mile ermöglicht es uns, Menschen über große Entfernungen und ohne Kabel durch die Luft zu verbinden. In Afrika gibt es fast keine Kabelinfrastruktur, um Konnektivität auf der letzten Meile bereitzustellen. 3air ist bereits in der Lage, mit einem einzigen Tower bis zu 1 Gbit/s über Entfernungen von bis zu 50 km zu liefern. Es ist ein Game Changer in der Internet-Konnektivität in Afrika.
Und als Bonus können wir dieselbe Verbindung nutzen, um digitales Fernsehen und IP-Telefonie anzubieten, was wir in Afrika gerade dringend brauchen.
Auf welche Branchentrends freuen Sie sich derzeit am meisten und haben diese das Produktdesign von 3air beeinflusst?
Wie ich bereits erwähnt habe, bin ich relativ spät in die Blockchain-Szene eingetreten. Allerdings bin ich jetzt stark von der Kernvision von Bitcoin und der Blockchain-Technologie beeinflusst.
Seit ich die Blockchain-Technologie entdeckt habe, habe ich mich immer gefragt: „Wie können Blockchain-Projekte behaupten, die Menschen ohne Bankkonto zu überweisen, wenn die meisten Menschen ohne Bankkonto nicht einmal eine Internetverbindung haben?“
Und dann ist da noch das Paradoxon, dass Sie überhaupt eine Kreditkarte oder ein Bankkonto benötigen, um Krypto zu kaufen. Wie ist es also möglich, dass Personen ohne Bankkonto an Bord kommen?
Darüber hinaus hat uns der NFT -Wahn dazu gebracht, NFTs zu erforschen, um einen realen Nutzen zu bieten, und wir haben uns etwas Aufregendes ausgedacht.
Und schließlich gibt es einen tron Anreiz, Volkswirtschaften innerhalb der Blockchain zu teilen. Aus diesem Grund haben wir unser Mesh-Netzwerksystem entwickelt, in dem Benutzer ihr Breitband-Internet mit anderen teilen können.
Was sind die größten Hindernisse für den Erfolg von 3air?
Ich denke, die größten Hindernisse sind kultureller und politischer Natur. Wir betreten neue Länder und Volkswirtschaften, die ihre Besonderheiten haben. Der Erfolg hängt von Marktkenntnis, umfassender Forschung und kompetenten Partnern vor Ort ab.
Der regulatorischen Seite von Krypto fehlt es auch an 100%iger Klarheit, sodass wir uns in einem ewigen Labyrinth befinden und herausfinden, was erlaubt und was verboten ist. Beispielsweise kann es notwendig werden, die Benennung und das Prinzip des Stakings zu ändern, da die derzeitigen Aufsichtsbehörden vorgeschlagen haben, dass alle Staking-Coins zu Wertpapieren werden können.
Es gibt auch den Finanzierungsaspekt, der direkt mit unserer Fähigkeit zusammenhängt, in neue Länder zu expandieren und den Wettbewerbsvorteil, den wir derzeit haben, nach Hause zu bringen.
Es gibt auch eine Fülle von Projekten und Innovationen innerhalb des Raums, was es schwierig macht, sich aus der Masse zu erheben und zu beginnen, spürbare Auswirkungen zu haben. Wir haben also nicht den Luxus, uns einen freien Tag zu nehmen.
Der Bärenmarkt ist ein erhebliches Hindernis, aber den Umständen entsprechend geht es uns ziemlich gut. Nun, das ist meine Perspektive. Sie können auch selbst urteilen.
Wie wollen Sie der Konkurrenz voraus sein?
Glücklicherweise tun nicht viele Projekte das, was wir tun. Wir bauen physische Infrastruktur vor Ort in Afrika auf, was ein bedeutender Schritt für jedes Telekommunikationsunternehmen ist, ganz zu schweigen von einem Projekt aus dem Blockchain-Bereich.
Wir sind auch ständig innovativ. Die Konnektivitätstechnologie ist patentiert und wir verbessern sie ständig. Das ist unser größtes Kapital, und wir werden die Technologie weiter erneuern, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Warum glauben Sie, dass dies trotz der herausfordernden Marktbedingungen der richtige Zeitpunkt ist, um ein Projekt wie 3air zu starten?
Ehrlich gesagt weiß ich nicht, ob es der richtige Zeitpunkt ist. In einer perfekten Welt würden wir es vorziehen, mitten in einem richtigen Bullenmarkt zu starten, aber wir können unseren Start aus rechtlichen Gründen nicht verzögern. Wir haben trac und Bedingungen, um innerhalb eines Jahres zu starten, und wir liefern wie versprochen.
Obwohl der Start schwierig war, hatten wir direkt nach dem Start großartige Action auf dem Token, und ich denke, alle sind jetzt glücklich, einschließlich des Teams. Mit dem nächsten Bullenlauf vor uns und unserem Nutzen in der realen Welt habe ich keine Zweifel, dass 3air ein großer Erfolg werden wird.
Außerdem ist es besser, jetzt alles vorzubereiten und die Ränder in einem Bärenmarkt zu glätten, um perfekt positioniert zu sein, um den Markt zu nutzen, wenn sich die Stimmung ändert. Der Bärenmarkt ist auch ein unerbittlicher Lehrer, der Ihnen hilft, die wichtigen Dinge und die Mängel des Projekts zu lernen und Sie auf eine solide Zukunft vorzubereiten.
Welche Metriken würden Sie verwenden, um Ihren Fortschritt zu messen?
Soweit es schön ist, den Preis des Tokens zu trac , glauben wir nicht, dass dies ein zuverlässiges Maß für den Fortschritt ist. Der Preis ist ein natürliches Ergebnis unserer Fortschritte vor Ort.
Unsere primäre Erfolgsmetrik ist, wie viele Benutzer wir mit dem Internet verbunden haben, wie viele Länder wir abdecken und wie viele Access Point Nodes wir in Gebieten innerhalb dieser Länder bereitgestellt haben.
Dann gibt es Standard-KPIs wie Abwanderungsrate, Bandbreitennutzung, Kundenzufriedenheit usw.
Sie sehen also, wir verwenden andere Metriken als typische Blockchain-Projekte, weil wir ein reales Geschäft haben. Aus diesem Grund verwenden wir Standardmessungen, wie es ein Telekommunikationsunternehmen tun würde.
Ich behaupte nicht, dass uns die Leute, die unsere Token halten, egal sind. Wir betonen nur, wie sich organisches Wachstum auf Dinge wie TVL, Prozentsatz des eingesetzten Angebots und andere Krypto-KPIs auswirken wird.
Wenn Sie eine Person aus irgendeinem Zeitpunkt der Geschichte in Ihr Team holen könnten, wer wäre das und warum?
Ich würde Nikola Tesla ins Team holen. Er war ein Visionär und beschäftigte sich seit dem 19. Jahrhundert mit der drahtlosen Energieübertragung. Er hat es sogar geschafft.
Tesla wäre eine großartige Ergänzung für das drahtlose Breitbandteam und würde mit uns innovativ sein. Wir wissen bereits, dass er ein kluger Keks war, also hätte er keine Probleme, die Blockchain-Technologie zu verstehen und sich auf den neuesten Stand zu bringen.
Außerdem würde ich gerne seinen Gesichtsausdruck sehen, wenn ich ihm zeige, wie kabelloses Laden in der Praxis funktioniert.
Wo sehen Sie 3air in zwei Jahren, wenn alles nach Plan läuft?
Ich sehe uns unter den Top 50 Kryptoprojekten mit über 10 Millionen aktiven Benutzern unserer Konnektivitätslösung. Wir werden unsere Infrastruktur in 9 Ländern in Afrika aufbauen und mit unseren Partnern eine globale Abdeckung bieten, die fast jeden Teil der Welt erreicht.
Wir werden das Projekt sein, das Blockchain und Krypto der allgemeinen Bevölkerung, insbesondere den Unterversorgten, bringt. Wir werden den Benutzern auch die Technologie zur Verfügung stellen, mit der sie sich identifizieren können, und sie mit Blockchain aktualisieren, um die Akzeptanz zu fördern.
