جوجل تعلن عن دمج كبير لفريق الذكاء الاصطناعي

بمهمة توحيد عملياتها وتعزيز ابتكاراتها في مجال الذكاء الاصطناعي (AI)، تقوم جوجل الآن بنقل أقسام الذكاء الاصطناعي الخاصة بها تحت وحدة واحدة تسمى DeepMind، التي ستتعامل مع جميع الأعمال المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. علاوة على ذلك، تم الإعلان عن هذا القرار من قبل سوندار بيتشاي، الذي يعمل في جوجل، وهي شركة تابعة لألفابت، كما ورد في مذكرات الموظفين الأخيرة.

التوحيد لتعزيز الكفاءة

تتشكل جوجل ديب مايند (Google DeepMind) من خلال دمج فريق Brain Team من أبحاث جوجل مع فريق DeepMind الأصلي. في الوقت الحالي، لا يتولون دوراً رائداً فقط في مجالات ميثاقهم الأصلي، بل يعملون أيضاً كنور رائد لمشاريع الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. من خلال القيام بذلك، يمكننا إنشاء عمليات أكثر انسيابية عن طريق دمج المهام المكثفة حاسوبياً مثل بناء النماذج، وتوفير نقاط وصول مشتركة لنماذج اللغات المتقدمة والتطبيقات المتعلقة بالصور العاملة في مجال التطبيقات المحتملة (PA). 

يعزز هذا الحجم قدرتنا على بناء ذكاء اصطناعي يحتاجه المستخدمون والشركاء والعملاء، كما أكد بيتشاي. مع قيادة ديميس هاسابيس، ستركز جوجل ديب مايند على تعزيز تقدم الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه، ستميل إلى استراتيجية نشر الذكاء الاصطناعي المسؤول. يخدم هذا التوحيد كوسيلة لتحسين ترشيد استخدام الموارد والأولويات عبر فرق جوجل المتنوعة للذكاء الاصطناعي. كانت هذه الفرق تقودها سابقاً أبحاث جوجل وأقسام أخرى في قطاعات مختلفة من الشركة.

مجالات التركيز الاستراتيجي وإعادة الترتيب الداخلية

سيوجه هذا إعادة هيكلة لأبحاث جوجل الأموال مباشرة نحو أهداف مهمة الشركة، كما سيتيح للفريق اتخاذ إجراءات جريئة ستقرر مصير الأبحاث العميقة في مستقبلنا. وتشمل هذه الأنظمة التعلم الآلي، وإطار عمل ML، وتطبيقات العلوم التي تعزز المجتمع البشري. أكد ملاحظة بيتشاي على كيفية تطوير العمل المبتكر في تلك المجالات، وبالتالي تصبح لا غنى عنها لتطوير جوجل.

علاوة على ذلك، سيتم نقل الفرق من داخل أبحاث جوجل إلى منظمة جوجل ديب مايند. وبالتالي، من الواضح أن القرار المتخذ هو بناء النماذج وتوسيع نطاقها حيث يتم بذل الجهود المركزة، مع مراعاة مفهوم الأخلاقيات الحيوية. في هذا السياق، تتضمن أنشطة إعادة الهيكلة دمج فرق المسؤوليات المختلفة تحت فريق الثقة والأمان المركزي التابع لجوجل. يتم ذلك لزيادة الكفاءة في اختبار وتقييم الذكاء الاصطناعي، ثم تحسين دقة المنتج وسرعة الاستجابة.

من المتوقع أن يزيل الدمج أي تكرار بين الباحثين والمطورين، مما يوفر بيئة أكثر تعاوناً يمكنها بدورها تقصير دورة تطوير الميزات والمنتجات التي تستخدم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. من خلال وضع جميع موارد وأفراد الذكاء الاصطناعي في كيان واحد، تنوي جوجل جعل عمليات صنع القرار أكثر نجاحاً من حيث تخصيص الموارد وأولوية المشاريع، وجعلها أسهل وأكثر كفاءة.

التوحيد الاستراتيجي لتعزيز الابتكار والشراكات

يميل الخبراء إلى التفكير في أن إعادة التموضع الاستراتيجي هي محرك لمساعدة جوجل على الاحتفاظ بربحيتها وميزة الكفاءة. في سعيها للسيطرة على الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يؤدي التوحيد إلى بقاء جوجل في المقدمة من خلال مضاعفة الابتكار ثلاث مرات. وفقاً لبراديباتا ميشرا، خبير الذكاء الاصطناعي والمؤسس المشارك لشركة حماية البيانات الأمنية السيبرانية، يمكن لهذا التوحيد دفع جوجل لسد الفجوة من خلال تسريع الابتكار. بالإضافة إلى ذلك، تقوم جوجل بتأهيل الشراكات بين أقسام الذكاء الاصطناعي ومواءمة منصات برامج جوجل ومنصات الحوسبة. يمكن أن يكون ذلك بأي شكل من الأشكال، مثل تعزيز العملاء لطرق تحسين جودة خدمات جوجل وتجربة المستخدمين والشركاء بشكل عام. 

من بين العديد من الأشياء الأخرى، سنعمل على بيئات أندرويد وكروم بحيث يمكنها اللحاق بخصومنا، ولدينا بالفعل مثال على ذلك: العمل مع سامسونج على ميزة 'الدائرة للبحث' الجديدة. بينما يُعد هذا إعادة الهيكلة من قبل جوجل ديب مايند خطة استجابة أساسية لدعم كفاءة وفعالية تطوير وظائف الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، إلا أنها تعرض رؤية استراتيجية. 

هذا ليس مجرد سعي للتدقيق الداخلي. يتضمن أيضاً رفع جودة جديدة من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، من أجل استخدامها المسؤول. مع مرور الوقت، سيشهد مجال تطوير الذكاء الاصطناعي تغييرات جذرية، وقد تثبت العملاقة التقنية أنها تمتلك كل ما يلزم من حيث المرونة والإنسانية للريادة في التقدم وممارسات الذكاء الاصطناعي المسؤولة.