من الصعب علينا كمجتمع أن نتخيل اقتصاداً مدفوعاً بالذكاء الاصطناعي، خاصةً واحدًا لا يحتاج إلى الكثير من مساعدتنا. بصراحة، لقد تخيلناه في عدد من قصص الخيال العلمي، لكنه مُبالغ فيه لدرجة أنه لا يساعدنا حقاً على فهم شكل ذلك الاقتصاد. رؤى الكيانات فائقة الذكاء الشريرة، أو الذكاء الاصطناعي الذي يخرج عن السيطرة، أو مستقبل سيبراني رائع يبدو كثيراً مثل السحر؛ هذه هي النسخ الأكثر شيوعاً لاقتصادنا المدفوع بالذكاء الاصطناعي. والسبب في ذلك، ومع ذلك، هو أن الذكاء الاصطناعي شيء ما زلنا نحاول فهمه، وهو شيء يتطور بسرعة كبيرة، وبصراحة تلك الأنواع من القصص أكثر إثارة للتفكير (حتى لو لم نرغب في حدوثها).
حقيقة الأمر هي أن المستقبل الفعلي ليس درامياً كما يخبرك الخيال العلمي، لكنه مثير بنفس القدر عندما ترى ما هو ممكن. هذا صحيح بشكل خاص لأن أحد تلك المستقبلات التي توقعنا أن تكون بعد عقد أو أكثر من الزمن ممكنة الآن: اقتصاد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، يقومون بوظائفهم بشكل مستقل، ويعملون مع وكلاء آخرين لإكمال مهامهم، ومعاً إنجاز جهود كبرى يقودها البشر في النهاية. قبل بضع سنوات فقط، بدا هذا مستحيلاً تماماً. اليوم، البروتوكولات موجودة وهناك عدد من الإصدارات المختلفة تصبح واقعاً. الأبعد تقدماً هو على الأرجح الاقتصاد الذي طورته بروتوكول كورال، لكن العناصر الكلية مترابطة من خلال تقنيات رئيسية مثل اللامركزية وبروتوكول سياق النموذج (MCP). دعونا نتعمق في كيفية إمكانية هذا الاقتصاد، وما الذي يجعله يعمل بشكل جيد، وإلى أين تتجه التكنولوجيا في المستقبل.
عناصر بناء اقتصاد الذكاء الاصطناعي
إذن، ما الذي جلب حلم الخيال العلمي لاقتصاد الذكاء الاصطناعي إلى الواقع؟ كما ذُكر أعلاه، هناك عدة تقنيات رئيسية تجعل كل ذلك ممكناً. أولاً، اللامركزية ضرورة. بدلاً من الرؤية الدystopian لبعض فائقة الذكاء الاصطناعي، الواقع هو أن الذكاء الاصطناعي يصبح أكثر فعالية كلما صغرت المشاكل التي تحتاج إلى حل بشكل أصغر فأصغر. بدلاً من تطوير مشاكل كبيرة ومعقدة لحلها بواسطة الذكاء الاصطناعي، يمكنك بناء مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي، كل منها مصمم لحل مشكلة صغيرة بشكل جيد جداً، مع ذكاء اصطناعي لديه موثوقية عالية في حل شيء ذي نطاق محدود. هذا رائع لأن وكلاء الذكاء الاصطناعي أصبحوا أسهل بكثير في التصميم والنشر، خاصة عندما يركزون على مهام أصغر. اللامركزية هي المفتاح لأنها تسمح للبنية التحتية القائمة على الويب3 والتي يتم دفعها بالفعل من خلال التفاعل غير الموثوق: تطوير طرق رئيسية لكي تتفاعل الكيانات المختلفة، وتبادل المعلومات وحتى الدفع، دون الحاجة إلى الثقة بأن الطرف الآخر "جيد". بدلاً من ذلك، تستخدم أدوات مختلفة مثل العقود الذكية لضمان تفاعل الأطراف المختلفة بأمان.
ولكن من يبني وكلاء الذكاء الاصطناعي؟ تقوم فرق المطورين ببناء المزيد من الأدوات التي تستغل الخوارزميات والبيانات الكامنة وراء وكلاء الذكاء الاصطناعي الكفؤين، بالإضافة إلى طرق أسهل وحتى بدون كود لبناء وكيل يمكنه أداء مهمة بسيطة بدقة. ومع ذلك، كجزء من الاقتصاد اللامركزي، هناك طرق لتحفيز ومكافأة أولئك الذين لديهم الموهبة لبناء وكلاء فعالين بشكل خاص. يمكن لبروتوكول كورال أو البروتوكولات المماثلة إنشاء أسواق لعرض وبيع استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي. هذا يشجع على نمو مزدهر للوكلاء، حيث تجلب قوى السوق الطبيعية أفضل الأمثلة إلى القمة وتحفز التحسينات التنافسية، بينما توفر لأولئك الذين لديهم الأموال وبدون المهارات لاكتساب واستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لأهدافهم.
الآن بعد أن أصبح هناك اقتصاد لوكلاء الذكاء الاصطناعي، ولديهم القدرة على التفاعل من خلال اللامركزية، كيف يمكننا استخدامهم لحل مشاكل أكبر؟ هذا الجزء ممكن من خلال بروتوكول يسمى بروتوكول سياق النموذج (MCP)، الذي يوفر الهيكل لوكيل لإظهار المشكلة التي صُمم لحلها، ويسمح للوكلاء الآخرين والبنية التحتية الرئيسية مثل مصادر البيانات بالتفاعل مباشرة مع الوكلاء. يمكن أن يحدث هذا بغض النظر عن لغات البرمجة المستخدمة لبناء المكونات المختلفة، حيث يضمن البروتوكول لغة مشتركة بين الوكلاء ومصادر البيانات والمنصات والمزيد.
النتيجة؟ لدينا الآن اقتصاداً متنامياً لوكلاء الذكاء الاصطناعي، يتفاعلون بشكل مستقل مع وكلاء آخرين، ومنصات ومصادر بيانات، وأسواق، ومكونات أخرى للقيام بوظائفهم. جوهر الاقتصاد لا يزال الجهد البشري، في شكل مطورين. يأخذ هؤلاء المطورون وظائف معقدة ويحلونها إلى مهام أبسط، ثم يخصصون المهام للوكلاء.
أتمتة كل شيء.
— بروتوكول كورال (@Coral_Protocol) يونيو 19، 2025
خذ طلبات المطعم. اختبر البرمجيات. اكتب تقارير متعمقة.
قم بتثبيت أنظمة الوكلاء المتعددة الأكثر شعبية التي يعتمد عليها مستخدمونا كل يوم.
لا حاجة لمهارات خبيرة. 🧵👇 pic.twitter.com/sNmhP39fss
ما هو القادم؟
نحن في بداية عصر جديد. ليس من المبالغة القول إن وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين، الذين يعملون معاً لحل مشاكل أكبر، سيغيرون كثيراً حول الطريقة التي نرى بها العالم. أكبر طريقة للأمام هي التأكد من أننا نبني هذا الاقتصاد بشكل صحيح ونضمن أن هذه العناصر الأساسية يمكن أن تعمل معاً بشكل جيد، والحفاظ على سلامة الناس، والتأكد من أن كل شيء يتصرف بالطريقة التي صُمم لها. بالنسبة لكورال، هذا يعني بناء بيئات مغلقة قابلة للإثبات بحيث يمكن للوكلاء التشغيل بأمان وخصوصية. يعني استخدام تدابير الأمان المثبت فعاليتها في صناعة الويب3. ويعني ضمان قابلية التوسع للنظام بأكمله بحيث يمكن لحل المشاكل الفعال مواجهة تحديات أكبر فأكبر.
هذا يعني أيضاً أننا بحاجة إلى تشجيع هذا النوع من التطوير. بناء مهارات تطوير الذكاء الاصطناعي أمر حاسم لضمان أن تكون هذه الأنواع من الاقتصادات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي متطورة جيداً، وآمنة ومأمونة، وفعالة للغاية للمستخدمين. تعمل كورال مع شركائها لاستضافة أكبر هاكاثون للذكاء الاصطناعي بدءاً من 04 يوليو، مع صندوق جوائز بقيمة 150,000 دولار. هذا هو نوع الدفع الذي تحتاجه الصناعة، لاستخراج الموهوبين والمتحمسين، ثم تزويدهم بالأدوات والمكافآت اللازمة لدفع التكنولوجيا قدماً. مع جهود مثل هذه، سيكون من المثير رؤية أين سيكون اقتصاد الذكاء الاصطناعي في السنوات القليلة المقبلة، مما يثبت أن للذكاء الاصطناعي دوراً أكثر إشراقاً في مستقبلنا مما يقترحه الخيال العلمي.
إخلاء مسؤولية. المعلومات المقدمة لا تشكل ولا يُقصد منها أن تكون نصيحة مالية؛ بل إن جميع المعلومات والمحتوى والمواد مخصصة للأغراض التثقيفية العامة فقط. وقد لا تمثل المعلومات أحدث البيانات المتاحة، ويجب على القراء إجراء العناية الواجبة بأنفسهم وتحمل المسؤولية عن أفعالهم الخاصة. الروابط إلى مواقع طرف ثالث أخرى مقدمة لراحة القارئ أو المستخدم أو المتصفح فقط؛ ولا توصي Cryptopolitan وأعضاؤها بالمحتوى الموجود في مواقع الأطراف الثالثة ولا تؤيده.
Cryptopolitan Media
مكتب مخصص لرسومات مختارة وتحديثات مميزة من شبكتنا من الشركاء العالميين في الصناعة.
