틱톡이 당신의 은행이 되고 있으며, 전통적인 금융은 오직 자신만을 탓해야 합니다

비자(Visa)와 틱톡(TikTok)은 크리에이터를 위한 체크카드를 공동으로 출시합니다. 이는 해당 분야의 첫 사례입니다. 크리에이터 카드는 온라인에서 콘텐츠를 제작하며 생계를 유지하는 영국 내 증가하는 인구를 대상으로 합니다.

표면적으로는 단순한 문제를 해결합니다. 그러나 실제 상황에서는 소셜 미디어가 은행이 오랫동안 독점해 온 영역으로 조용히 진출하는 또 다른 단계를 의미합니다.

이 카드는 콘텐츠 크리에이터들이 오랫동안 두통으로 여겨왔던 문제를 해결하고 있습니다. 비자의 연구에 따르면 발견됨, 86%의 크리에이터 소유 기업은 자체 자금으로 운영됩니다. 영국 콘텐츠 크리에이터의 49%는 심지어 제때 결제를 받지 못합니다. 또한 틱톡 라이브의 가상 선물을 통해 생계를 유지하는 크리에이터들은 전용 비즈니스 계좌를 사용할 옵션이 없습니다. 그들은 수익을 개인 재무와 혼합할 수밖에 없습니다.

더욱 frustrating한 점은 그들이 버는 금액이 고정된 일정에 따라 한 번에 들어오지 않고, 실제 수익이 정산되기 전에 지연이 발생한다는 것입니다.

이것은 비자가 크리에이터 공간에서 처음 시도한 것이 아닙니다. 지난 11월, 회사는 크리에이터를 위해 특별히 금융 서비스를 제공하는 기업인 카라트(Karat)와 제휴하여 크리에이티브 비즈니스 관리를 위한 시범 프로그램을 구축하는 것을 모색한다고 발표했습니다.

거의 같은 시기에 비자는 크리에이터의 88%가 향후 1년 동안 소득이 증가할 것으로 기대한다는 연구 결과를 발표했습니다. shortly 후, 결제 플랫폼 루마누는 비자의 글로벌 네트워크를 통합하여 크리에이터와 계약직 근로자에게 실시간 결제를 제공하기 시작했습니다.

“크리에이터는 청구서를 쫓거나 언제 지급받을지 걱정할 필요가 없습니다.”라고 루마누의 CEO 토니 트란은 말했습니다. “우리는 비자와 함께 브랜드와 에이전시에게 더 나은 방법을 보여주고 있습니다. 빠르고 투명하며, 오늘날 마케팅이 실제로 작동하는 방식에 맞춰 설계된 방법입니다.”

소셜 플랫폼은 모든 것을 한 곳에서 제공하는 방식을 제공합니다

핀테크가 사람들에게 다가가는 방식을 재편하는 더 넓은 변화가 있습니다. 이제 모든 사람이 스마트폰을 통해 소통하고, 쇼핑하고, 은행 업무를 처리합니다. 이것이 바로 플랫폼들이 은행에 의존하기보다 소비자에게 금융 결정에 대한 직접적인 접근성을 제공하는 것을 선호하는 이유입니다.

이 패턴은 이미 확립되었습니다. 결제가 먼저이고, 대출이 그 뒤를 잇습니다. 틱톡은 브라질에서 디지털 지갑을 제공하고 대출 파트너와 사용자를 연결하기 위해 라이선스를 신청했습니다.

모회사인 바이트댄스는 아시아에서 앱 내 쇼핑을 지원하기 위해 이전에 Douyin Pay를 출시했습니다. 메타는 페이스북, 인스타그램, 왓츠앱 간에 자금을 이동하기 위해 스테이블코인 결제를 개발 중입니다. 중국에서는 위챗 페이와 알리페이가 거래 처리에서 대출 제공으로 확장했으며, 지출 데이터를 사용하여 신용도를 평가했습니다. 페이팔과 블록도 미국에서 동일한 경로를 따랐습니다.

틱톡 샵은 이미 이 과정을 가속화하고 있으며, 사용자가 앱을 떠나지 않고 제품을 구매할 수 있게 합니다. 인스타그램과 핀터레스트도 유사한 쇼핑 기능을 구축했습니다. PYMNTS Intelligence에 따르면 미국 소비자 절반 이상은 인플루언서의 추천을 바탕으로 무언가를 구매한 적이 있습니다.

브라질은 이것이 얼마나 확장될 수 있는지 보여줍니다. 그곳의 약 94%의 소비자가 매일 디지털 결제를 사용하며, 소셜 미디어 침투율은 세계 최고 수준 중 하나입니다. 틱톡의 추진은 소셜 플랫폼이 은행을 얼마나 완전히 대체할 수 있는지 테스트하는 것입니다.

이 모든 것이 구축되어 있는 크리에이터 경제는 작지 않습니다

골드만 삭스는 2022년에 이를 2,500억 달러로 평가했으며 2027년까지 4,800억 달러에 도달할 것으로 전망합니다. Linktree에 따르면 전 세계에는 2억 명 이상의 크리에이터가 있습니다. Citi Ventures는 그들을 금융 서비스 시장의 중요한 격차로 지목하며, 그들의 필요는 지속적으로 제대로 충족되지 못한다고 지적했습니다.

은행들은 입지를 잃어가고 있다는 것을 인식하고 있습니다. 소프트웨어 기업 nCino가 인용한 연구에 따르면 Z세대의 소비자 35%와 밀레니얼 세대 32%가 6개월 이내에 주요 은행을 변경할 계획이라고 답했습니다. 수석 경제학자 테일러 나달드는 이 과제를 명확히 지적했습니다. "금융 기관이 지난 세대를 위해 가치를 창출했던 방식과 이번 세대를 위해 가치를 창출해야 하는 방식 사이에 격차가 벌어지고 있습니다. 승리할 은행들은 가치 창출 방식을 다르게 생각할 준비가 되어 있습니다."