- UBSのセルジオ・エルモッティ氏は、規制当局の縮小要請にもかかわらず、縮小の考えを退けています。
- 銀行は6月の提案に基づき240億ドルを留保する必要がある。
- 銀行はクレディ・スイスとの合併完了前にコスト削減に取り組んでいる。
金曜日の発言で、UBSの最高経営責任者であるSergio Ermotti氏は、Credit Suisseの買収後の安定性を強化するためのスイス規制当局の呼びかけにもかかわらず、銀行は規模を縮小しないと述べました。
Ermotti氏は、UBSとベルンの規制当局が実用的な妥協点を見つけられると確信を示し、銀行の規模を縮小することは同社の最善の利益にならないと強調しました。彼は述べました、「銀行を縮小することは戦略ではありません。」
Ermotti氏は、UBSがスイスに残る意向であることを明確にしました
UBSは、スイスの唯一のグローバル貸し手が金融圧力を受けた場合にスイスを保護するために6月に導入されたいくつかの措置に反対してきました。一つの提案では、UBSが外国の損失を吸収するためにスイス以外のユニットの資本性を60%から100%に引き上げることを要求しています。しかし、アナリストは、この要件を満たすことが銀行に追加で240億ドルを積み立てることを強要し、株主への資本還元能力を制限する可能性があると警告しています。
報告書によると、銀行は準備計画を策定しており、本社を海外に移転する可能性を探っていたとされています。7月、事情に詳しい情報筋は、スイスの貸し手がベースをロンドンに移すことを検討していると主張しました。同時に、彼らは銀行が内部で、提案された規則が同社を外国の買収に対して脆弱にする可能性があると懸念を表明したと述べています。それでも、Ermotti氏は後に銀行がスイスに残ることにコミットしていると述べました。
この金曜日のビジネス会議で、その執行役員は、UBSの強みはグローバルな到達点にあり、縮小は誤った動きであると主張しました。彼は、提案された規則の下で銀行がさらに数十億ドルの資本を積み立てることを回避できる中立的な立場が見つかるという確信を維持しています。
それでも、内部筋によると、貸し手は現在、完了する前に雇用削減の目標を達成できないと予想しています。 Credit Suisse 来年の合併。2024年初頭以来、銀行は四半期あたり約1,300のポジションを削減し、6月時点で10万5,000人以上のフルタイムスタッフを残しています。しかし、現在の削減率では、銀行が内部目標を達成することは unlikely です。
銀行は公式に人員削減目標を発表していませんが、フィナンシャル・タイムズ紙によると、関係者によれば統合プロセス終了までに総従業員数を85,000人に減らす意向です。
UBSはクレディ・スイスの完全統合前にコスト削減に取り組んでいる
UBSのCFOトッド・タックナー氏は8月、コスト削減努力はテクノロジーと人材関連の節約に均等に分けられるとアナリストに語りました。クレディ・スイスの買収により約45,000人の追加従業員が入り、ピーク時には総従業員数が119,000人以上に達しました。しかし、約14,000人の正社員職が削減されました。
エルモッティ氏は今年初め、次のように述べていました 40カ国以上で約16,000人の従業員を抱える同社は、このイニシアチブの範囲とグローバルな到達範囲が明らかです。同社は堅実な財務基盤、強力な内部パフォーマンス指標、そしてポジティブなアナリストによる見直しを持っています。一部の人は、株価がやや割高であると指摘し、約31.7のPER(株価収益率)に言及しています。 自然離職率は年間約7%ですが、関係者によると離職率は低下しており、人員削減が難しくなっています。それでも、銀行は内部移動性に注力しており、昨年スイス国内の空席の3分の2以上が内部採用で埋まりました。
8月、この貸付機関は100万人以上のクレディ・スイスのリテール顧客をUBSのシステムに移行し、数百件の国内雇用削減につながりました。しかし、2026年3月以降にクレディ・スイスのレガシープラットフォームに由来するUBSの旧システムが完全に廃止されるまで、完全な節約効果は反映されません。UBSはすでに、自然離職、早期退職、外部役職の内部化、影響を受ける人々のキャリア支援のためのコーチングなどを通じて、段階的な削減を行うことにコミットしていました。
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ネリウス・イレーネ
Nellius はビジネス管理と IT の卒業生で、暗号通貨業界で 5 年の経験があります。また、Bitcoin Dada の卒業生でもあります。Nellius は BanklessTimes、Cryptobasic、Riseup Media など主要なメディア出版物に寄稿しています。

















