TikTokがあなたの銀行になりつつあり、伝統的な金融業界は自業自得である

- VisaとTikTokは、コンテンツクリエイターがTikTok LIVEの収益をより迅速に受け取れるよう、英国向けデビットカードを共同ローンチしました。
- Visaの研究によると、49%の英国クリエイターが遅延支払いに直面しています。
- この動きは、ソーシャルプラットフォームによる金融サービスへの展開というより広範な取り組みの一環です。
VisaとTikTokは、クリエイター向けのデビットカードを共同で提供しています。これは同種のカードとしては初めてです。クリエイターカードは、オンラインでコンテンツ制作で生計を立てている英国の増加する人々を対象としています。
表面では、これは単純な問題を解決しています。実務的には、これは銀行が長年独占してきた領域へのソーシャルメディアの静かなる進出の別のステップを示しています。
このカードは、コンテンツクリエイターにとって長年頭痛の種となっていた問題を解決しています。 Visaの調査 によると、 86%のクリエイター所有ビジネスは自己資金で運営されています。 英国のコンテンツクリエイターの49%は、支払いを期日通りに受け取ってすらいません。さらに、TikTok Liveのバーチャルギフトを通じて生計を立てているクリエイターには、専用のビジネスアカウントの選択肢がありません。彼らは収益を個人の財務と混ぜる以外に選択肢がありません。
さらに苛立たしいのは、彼らが獲得する金額が固定されたスケジュールなしで分割して到着し、収益が実際に決済される前に遅延が生じることです。
これはVisaがクリエイター分野で初めて行った動きではありません。昨年11月、同社はクリエイター向けに特化した金融サービスを提供するKaratとの提携を探っており、クリエイティブビジネスの管理に関するパイロットプログラムの構築を発表しました。
ほぼ同時に、Visaはクリエイターの88%が翌年に収入が増加すると見込んでいるという調査結果を発表した。その後すぐに、決済プラットフォームのLumanuはVisaのグローバルネットワークと統合し、クリエイターや契約労働者へのリアルタイム決済を提供した。
「クリエイターが請求書の追跡や支払い時期を不安に思う必要はありません」とLumanuのCEOであるTony Tranは語った。「Visaと連携することで、ブランドやエージェンシーに対して、より良い方法があることを示しています。それは迅速で透明性があり、今日のマーケティングの実際のあり方に適したものです。」
ソーシャルプラットフォームは、すべてを一元化する方法を提供する
フィンテックが人々にアプローチする方法を再構築するより広範なシフトが存在する。現在、誰もがスマートフォンを通じてコミュニケーション、ショッピング、銀行業務を行っている。そのため、プラットフォームは銀行に依存するのではなく、消費者に金融決定への直接アクセスを提供することを好むようになっている。
このパターンはすでに確立されている。決済が先に行われ、融資が続く。TikTokはブラジルでデジタルウォレットの提供とユーザーを融資パートナーに接続するためのライセンス申請を行っている。
親会社のByteDanceは以前、アジアでアプリ内ショッピングをサポートするためにDouyin Payを立ち上げた。MetaはFacebook、Instagram、WhatsApp間で資金を移動させるためのステーブルコイン決済を開発中だ。中国では、WeChat PayとAlipayは取引処理から、支出データを使用して信用力を評価する融資提供へと発展した。PayPalとBlockも米国で同じ道を進んだ。
TikTok Shopはすでにこのプロセスを加速させており、ユーザーはアプリを離れることなく製品を購入できます。InstagramやPinterestも同様のショッピング機能を提供しています。PYMNTS Intelligenceによると、米国の消費者の半数以上がインフルエンサーの推奨に基づいて何かを購入した経験があります。
ブラジルはこのスケールがどこまで可能かを示しています。同国の消費者の約94%がデジタル決済を日常的に利用しており、ソーシャルメディアの浸透率は世界最高水準です。TikTokの取り組みは、ソーシャルプラットフォームが銀行をどの程度完全に置き換えられるかを試すものです。
これらすべてを支えるクリエイターエコノミーは、決して小さくありません。
ゴールドマン・サックスは2022年にこれを2,500億ドルと評価し、2027年までに4,800億ドルに達する可能性があると予測しています。Linktreeによると、世界中には2億人以上のクリエイターが存在します。Citi Venturesは彼らを金融サービス市場における重要なギャップと呼び、彼らのニーズが一貫して過小評価されていることに言及しています。
銀行は地歩を奪われていることを認識しています。ソフトウェア企業のnCinoが引用した調査では、Z世代消費者の35%とミレニアル世代の32%が、6ヶ月以内に主要な銀行を変更する計画があると回答しました。チーフエコノミストのテイラー・ナダウルド氏は、この課題を明確に指摘しています。「金融機関が過去1世代に対して価値をどのように創造してきたか、そして今後はどのように創造する必要があるかとの間に、ギャップが開きつつあります。勝利する銀行は、価値創造の考え方を新たにする準備ができているものです。」
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ヌール・バズミ
Noor Bazmi氏はメディア研究の学位を取得し、Cryptopolitanニュースチームの一員として活動しています。ブロックチェーン、暗号資産、人工知能、ビッグテック、EV市場、世界経済、政府政策の変化に関するニュースをカバーしています。現在はマーケティングの勉強を進め、グローバルな聴衆との接点を広げています。
















