- Avalancheにより、開発者は特定のユースケースに合わせた独立したブロックチェーンを作成できます。
- トヨタ、FIFA、三井住友銀行などの企業が、このネットワーク上でカスタムチェーンを構築しています。
- 現在、80 以上のチェーンが稼働中で、さらに 100 以上がテスト段階にあり、金融、AI、デジタルID、政府プロジェクトなどを支援しています。
Ava Labsのリーダーシップは、分散型ネットワークの未来は汎用的なワンサイズ・フィット・オールではなく、主権を持ち、目的別に構築されたブロックチェーンにあると信じています チェーン。 この発言は 2025年に向けて、Avalancheエコシステムが機関投資家やエンタープライズ開発者との間で注目を集めている時期に出されました。
TheStreet Roundtableとのインタビューで、Ava Labsの最高ビジネス責任者であるJohn Nahas氏は、同社の長期的なビジョンである、金融からグローバルブランド、エンタープライズ展開に至るまで、特定のユースケースに合わせたカスタマイズされたブロックチェーン環境の創出について強調しました。Nahas氏は、ソーシャルメディアで支配的な一時的なトレンドを追うのではなく、Avalancheは持続可能で現実世界のブロックチェーンソリューションに注力していると述べました。
「私たちはブロックスペースがもっと必要なのではなく、ブロックチェーンがもっと必要なのでもありません。しかし、私たちは目的別に構築されたブロックチェーンが必要です。それが現実世界が機能する方法だからです」とNahas氏は語りました。
Nahas氏は、暗号通貨の流行語に過度に依存したプロジェクトも、トレンドが通常数ヶ月で勢いを失うため、 traction（支持）を得ることに苦労していると指摘しました。その点、Avalancheは基礎的な部分に重点を置いてきたと彼は述べました。
Nahas氏は、この忍耐が今や報酬を得ていると語りました。採用は暗号通貨ネイティブのユーザーを超え、伝統的な金融、国際ブランド、エンタープライズオペレーターへと拡大しています。彼は、価値あるインフラを構築するには時間がかかり、今日の暗号通貨での成功は、中長期的な思考の関数になりつつあると述べました。
Avalancheは現実世界の用途のためにブロックチェーンを構築する
Avalancheのコア技術は、開発者が独自のガバナンス、パフォーマンスパラメータ、および経済モデルを持つ独立した主権レイヤー1ブロックチェーン、しばしばサブネットと呼ばれるものを立ち上げることを可能にします。Nahas氏によると、このアーキテクチャにより、Avalancheは既存のモノリスティックネットワークが効果的に提供できない幅広いユースケースに対応できる立場にある。
Nahas氏は長年、業界が依然として、すべてのアプリケーションが最終的に単一の支配的なブロックチェーン上で実行されるという古いモデルに従っていると述べてきました。彼は、世界には無数の汎用的なブロックスペースが必要ないとこの考え方を退けました。
代わりに、ブロックチェーンはユーザーの特定のニーズに合わせて慎重に調整されなければなりません。金融、サプライチェーン、デジタルアイデンティティ、エンタープライズ運用などのセクターはそれぞれ独自の要件を持っており、Avalancheのアーキテクチャはそれらに対応するように設計されています。
企業は、ネットワーク内に独自のルールとガバナンスを持つ独自の分離されたネットワークを確立できます。これらのチェーンはプライベート、パブリック、またはハイブリッドであり、相互運用性を維持しつつ、別々のルールセットとガバナンスを持ちます。Nahas氏は、この方法が独立しつつも相互に関連するインフラが接続される現実世界のシステムの運用を模倣していると指摘しました。
世界中でエンタープライズの採用が加速
Avalancheのモデルはすでに主要な機関を引き付けています。Nahas氏は、銀行は規制されたコンプライアンス環境を望み、資産運用社はカスタムメイドのインフラを望み、エンタープライズも自社の内部運用に適合するシステムを必要としていると説明しました。
さらに、Avalancheはワンサイズ・フィット・アールのアプローチではなく、ソリューションを提供していると彼は付け加えました。例えば、トヨタは異なるビジネスプロセスと連携して動作するように設計された4つの異なるAvalancheチェーンを構築しています。さらに、FIFAと日本の三井住友銀行は、ネットワーク上で独立した環境を構築しています。これらのプロジェクトは、Avalancheが暗号通貨ネイティブのユースケースの新たなフロンティアへと拡大していることを示しています。Nahas氏は、これらのエンタープライズチェーンが分離されたサイロではないことを強調しました。
Avalancheは相互運用性（プライベートおよびパブリックネットワークの両方を利用）を促進し、同じインフラストラクチャに対する制御を維持しつつ、同時に共有インフラストラクチャの利点も保持します。彼は、このバランスが長期的な採用の鍵になると述べています。
ネットワーク上では拡大する成長が見られます。Nahas氏は、すでに80以上のAvalancheレイヤー1チェーンが稼働しており、さらに100以上のチェーンがテストネットワークにあると述べています。来年には、金融、デジタルアイデンティティ、人工知能、政府サービスにおいて約200の機関および企業向けチェーンが稼働すると予測しています。
暗号通貨が次のフェーズに入るとともに、Avalancheのリーダーシップは業界にとってこれらの見通しがより明確であると捉えています。未来は hype（過熱感）ではなく、目的に特化したブロックチェーン上で構築されていくと、Nahas氏は語っています。
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ネリウス・イレーネ
Nellius はビジネス管理と IT の卒業生で、暗号通貨業界で 5 年の経験があります。また、Bitcoin Dada の卒業生でもあります。Nellius は BanklessTimes、Cryptobasic、Riseup Media など主要なメディア出版物に寄稿しています。
