La demande de talents en IA a explosé depuis la publication de ChatGPT par OpenAI fin 2022. Cette forte augmentation a engendré une concurrence féroce pour attirer les profils qualifiés, obligeant les organismes de réglementation à rivaliser avec le secteur privé pour un nombre limité de candidats qualifiés. Les acteurs du secteur pointent du doigt plusieurs facteurs qui freinent le recrutement : salaires relativement bas, procédures d’embauche longues et difficultés liées aux visas.
Ce combat ne se limite pas à l'Italie. D'autres organismes publics au sein de l'Union européenne (UE) seront probablement confrontés à des difficultés similaires, d'autant plus que le bloc déploie certaines des réglementations en matière d'IA les plus complètes au monde. Le Bureau européen de l'IA, récemment créé et chargé de l'application de la loi sur l'IA, et le Centre européen pour la transparence algorithmique (ECAT) recrutent activement. Cependant, le député européen Dragos Tudorache, qui a joué un rôle clé dans la rédaction de cette loi, s'inquiète de la difficulté à recruter les effectifs nécessaires à son application.
Parallèlement, le Royaume-Uni développe activement sa propre infrastructure réglementaire en matière d'IA par le biais de son Institut de sécurité de l'IA. Nombre des postes proposés par ces organismes du secteur public offrent des salaires nettement inférieurs aux normes du secteur et semblent s'adresser principalement aux jeunes diplômés. Les experts avertissent que cette approche pourrait dissuader les candidats les plus expérimentés et qualifiés.
Le vivier de talents en IA s'assèche, les États-Unis donnant le ton
Partout dans le monde, les gouvernements reconnaissent de plus en plus la nécessité de disposer d'une expertise en intelligence artificielle pour encadrer efficacement cette technologie en constante évolution. Toutefois, les États-Unis se distinguent par leur volonté d'offrir des salaires plus élevés et de mettre en œuvre des procédures de recrutement flexibles. Sous ladent Joe Biden, l'Office for Personnel Management (OPM) a donné aux agences gouvernementales les moyens d'accélérer le recrutement de spécialistes en IA dans le cadre d'une initiative plus vaste visant à dynamiser les talents. Cette initiative simplifie le processus de recrutement habituel, permettant ainsi aux agences de recruter rapidement du personnel qualifié.
Un exemple récent est l'initiative novatrice du Département de la Sécurité intérieure (DHS) visant à créer un « Corps d'IA » inédit. Ce programme a pour objectif de recruter 50 experts en IA et propose des salaires compétitifs : les offres d'emploi du DHS mentionnent des postes de spécialistes en informatique axés sur l'IA avec un salaire de 143 000 $ par an, aligné sur les tarifs du secteur privé. Cela contraste fortement avec les rémunérations offertes par certaines agences de l'UE, comme le Bureau de l'IA et ECAT, qui varient de 50 000 à 60 000 euros (environ 65 166 $) – un écart considérable.
Alors que l'Institut britannique de sécurité de l'IA propose des salaires plus compétitifs pour les postes de direction, pouvant atteindre 135 000 £ (170 829 $), d'autres postes au sein de l'organisation sont annoncés à des rémunérations nettement inférieures. Cette incohérence soulève des inquiétudes quant à la capacité du Royaume-Uni àtracune équipe d'experts aux compétences variées. Cependant, le président de l'institut, Ian Hogarth, a souligné que certains experts techniques sont attirés par la mission de l'institut, qui vise à garantir la sécurité des modèles d'IA, et non uniquement par des salaires élevés.
Une course contre la montre
Le mois dernier, un rapport du Tony Blair Institute for Global Change, un organisme de conseil en politiques publiques, a exhorté le gouvernement britannique à assouplir les restrictions de recrutement et les plafonds salariaux, et à mettre en place de nouveaux visas de travail pour les talents du secteur technologique. Le principal stratège politique du rapport, Benedict Macon-Cooney, a souligné la nécessité d'un changement de mentalité fondamental en matière de compétences et de culture au sein des institutions gouvernementales. Il soutient que, pourtracles talents nécessaires en intelligence artificielle, les gouvernements doivent non seulement se poser les bonnes questions, mais aussi trouver des solutions aux défis réglementaires posés par l'IA.
La course mondiale pour s'assurer l'expertise en IA à des fins réglementaires ne fait que commencer. Une question demeure : les organismes de réglementation du monde entier peuvent-ils adapter leurs stratégies de recrutement et rivaliser efficacement avec le secteur privé pour garantir un développement et un déploiement responsables de l'IA ?
