La fusion anticipée des géants bancaires, UBS et Credit Suisse , a été accueillie avec enthousiasme par les observateurs du marché, alors même qu'UBS est aux prises avec des complexités professionnelles.
Sergio Ermotti, directeur général d'UBS, a récemment répondu à ces préoccupations, reconnaissant les choix difficiles que la fusion nécessite en termes de suppressions d'emplois.
Les hauts gradés d'UBS ont été chargés d'aligner les deux puissances financières, une entreprise qui signale des changements importants dans le paysage bancaire suisse.
Ermotti, dans son allocution lors d'un événement organisé par l'Asset Management Association Switzerland, a souligné le fait que les synergies, inévitablement, peuvent impliquer des suppressions d'emplois.
« Nous ne pouvons pas générer instantanément des opportunités d'emploi pour tous », a-t-il fait remarquer, préparant le terrain pour les temps difficiles à venir. L'accent est mis sur l'élaboration d'un résultat réalisable en réévaluant la base de coûts des organisations individuelles et fusionnées.
Ermotti n'a pas mâché ses mots lorsqu'il a indiqué que le chemin à parcourir "sera douloureux".
La future fusion UBS-Credit Suisse a été facilitée par les autorités suisses, avec UBS, la plus grande des deux, à la barre. L'objectif était d'accélérer le processus d'intégration, un sentiment réitéré par Ermotti, qui a exprimé l'espoir que l'accord serait officialisé sous peu.
"Nous nous rapprochons de la ligne d'arrivée... avec plus de 170 approbations des régulateurs", a-t-il déclaré.
Ermotti, qui a précédemment dirigé UBS de 2011 à 2020, a été renommé PDG en avril pour gérer cette opération bancaire monumentale, la plus importante depuis la crise financière mondiale.
Bien qu'il ait qualifié l'accord de rachat plutôt que de fusion, Ermotti a fait allusion à la possibilité que les dirigeants du Credit Suisse assument des rôles importants au sein de l'organisation combinée.
Cette notion semble contraire à la composition initiale de la direction annoncée le mois dernier, qui ne comprenait qu'un seul cadre supérieur du Credit Suisse, le PDG Ulrich Koerner.
"Une fois la poussière retombée, notre objectif principal devrait être de trouver les meilleures personnes pour le poste, au profit de nos clients, actionnaires et employés", a expliqué Ermotti. Son affirmation semble impliquer une répartition plus équilibrée des positions entre les deux banques à l'avenir.
Pas "trop gros" pour la Suisse
La fusion se traduira par un mastodonte avec un bilan de 1,6 billion de dollars, soit environ deux fois la taille de la production économique annuelle de la Suisse. Cette échelle a suscité des discussions sur la taille de l'institution présentant un risque pour l'économie suisse.
Le Parti social-démocrate suisse a même proposé des mesures pour réduire les effectifs d'UBS après la fusion, afin d'atténuer la possibilité d'un autre sauvetage coûteux soutenu par l'État.
Ermotti, cependant, n'est pas d'accord avec ce point de vue. "Je ne pense pas que nous soyons trop grands pour la Suisse", a-t-il commenté, affirmant que dans le monde bancaire, "la taille compte".
Alors que la poussière commence à se déposer sur cet accord bancaire révolutionnaire, tous les regards seront tournés vers UBS alors qu'elle relève le défi de la fusion de deux entités financières majeures.
S'il y a des inquiétudes concernant les suppressions d'emplois, il y a aussi de l'optimisme quant aux opportunités qu'une telle fusion présente dans la refonte du secteur bancaire suisse.
