Fotografía de Eldent Trump presionó a sus principales funcionarios económicos y comerciales para que mantuvieran conversaciones a alta velocidad esta primavera para asegurar acuerdos con los principales socios comerciales de Estados Unidos, después de su decisión en abril de pausar los amplios aranceles recíprocos anunciados el "Día de la Liberación" que habían sacudido los mercados globales.
Esa pausa desencadenó un esfuerzo coordinado liderado por figuras de alto nivel en Washington para presionar a los líderes extranjeros para que firmaran los acuerdos rápidamente, incluso si los detalles finales se dejaban para más tarde.
En mayo, Stephen Miran, un importante asesor económico, viajó a Francia y Alemania para advertir a los funcionarios que si no entablaban conversaciones serias con Estados Unidos, sus países enfrentarían aranceles elevados.
En junio, reiteró el mensaje a la Comisión Europea en Bruselas. La campaña, que desde entonces ha dado como resultado una tregua arancelaria con China y acuerdos con la UE, Japón y Corea del Sur, también impuso los aranceles estadounidenses más elevados desde la Gran Depresión, con tasas más altas para casi 100 países que entraron en vigor el jueves.
La Casa Blanca buscó acuerdos detracrápida en lugar de acuerdos comerciales de largo plazo
Mientras Miran lanzaba sus amenazas en Europa, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, y el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, llevaban a cabo negociaciones privadas.
Su objetivo era asegurar promesas de importantes inversiones en EE. UU. y aranceles alineados con las preferencias políticas de Trump. El portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, describió al equipo como "un acuerdo comercial histórico tras otro" para las industrias estadounidenses.
El enfoque de Trump con aliados y rivales ha sido impulsar acuerdos amplios y acelerados en lugar de acuerdos comerciales largos y legalmente vinculantes.
Greer explicó después de las conversaciones con funcionarios chinos en Estocolmo que “esto no es como un acuerdo de libre comercio” con procesos de arbitraje, sino más bien una medida de emergencia bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, que Trump puede cambiar según sea necesario.
Algunos de los acuerdos anunciados aún carecen de detalles clave. En el Sudeste Asiático, la administración ha advertido a los países que se enfrentarán a aranceles duplicados o más si sus exportaciones contienen un exceso de contenido chino.
No se ha revelado el umbral de componentes chinos que activaría la sanción. Un alto funcionario afirmó que la administración sabe cuál será la norma de origen, pero no la ha implementado.
Los minoristas y los gobiernos de Filipinas, Vietnam y Malasia no han recibido información sobre los detalles. En otros países, los acuerdos siguen en curso. Estados Unidos y el Reino Unido no han concretado las condiciones para las exportaciones de acero del Reino Unido en virtud de su acuerdo de mayo.
Los negociadores estadounidenses y japoneses se reunieron esta semana para determinar cómo se manejarán los aranceles automotrices, mientras que los 550 mil millones de dólares prometidos por Tokio en financiación de infraestructura siguen sujetos a la discreción de Trump.
Presión personal sobre los líderes europeos antes de anuncios clave
La administración enfrenta una fecha límite el 12 de agosto, cuando los aranceles a China aumentarán hasta el 85% si Trump no extiende la tregua actual.
A finales de julio, antes de llegar a un acuerdo con la presidenta de la Comisión Europea, dent von der Leyen, en Escocia, Lutnick llamó personalmente al presidente francés, dent la primera ministra italiana, Giorgia Meloni, y a otros líderes de la UE. Los funcionarios manifestaron su temor de que von der Leyen no pudiera comprometerse sin su respaldo.
Macron se resistió a un acuerdo más amplio, pero Lutnick advirtió que si Francia quería que Sanofi, su gigante farmacéutico, permaneciera en el país, no debería oponerse.
En ese momento, Trump amenazaba con imponer aranceles de más del 200% a empresas farmacéuticas no estadounidenses, una medida que podría haber impulsado a Sanofi a reubicarse.
El acuerdo final impuso un arancel del 15% a los productos farmacéuticos europeos, dejó libres de aranceles a los productos estadounidenses y aseguró el compromiso de la UE de comprar 750.000 millones de dólares en exportaciones energéticas estadounidenses hasta 2028.
Justo antes de que Trump firmara una orden el 31 de julio que establecía un arancel del 39% a Suiza, ladent suiza Karin Keller-Sutter lo llamó para discutir el deficomercial de 38 000 millones de dólares de Estados Unidos con su país. Trump declaró posteriormente que ella "no quería escuchar" sus preocupaciones. Un asesor de Greer le indicó a Keller-Sutter que presentara un plantronpara reducir el defi.
Keller-Sutter voló a Washington, pero no pudo reunirse con Bessent, Lutnick ni Greer. En su lugar, se reunió con el secretario de Estado, Marco Rubio. Un funcionario suizo afirmó que su propuesta reduciría la brecha comercial, pero se negó a dar detalles. No se ha llegado a ningún acuerdo.
