“¡Haz tu propia investigación!”
Si tuviera un centavo por la cantidad de veces que hizo esta declaración en los últimos años, probablemente tendría muchos NFT en su billetera. O tal vez lo habría perdido ante uno de los muchos asesinos de Bitcoin , las próximas grandes cosas y los posibles proyectos 1000x que aparecen en su línea de tiempo cada dos meses.
Ahora que tengo su atención en un tema relacionado, hablemos de otra cosa que me atrape. Este artículo no se vuelve innecesariamente técnico en ningún momento. Todavía tienes que seguir de cerca, así que no te pierdo cuando empezamos a hablar de dos proyectos que se ejecutaron al mismo tiempo, se superpusieron y colaboraron para mostrar profundidades desesperadas de ineptitud y absoluta falta de responsabilidad.
He estado en el blockchain durante mucho tiempo y he visto ineptitud y falta de responsabilidad. ¿Por qué este era diferente? Bueno, esta vez, lo vi suceder, y fue totalmente evitable. Una cosa que puedo decirles antes de continuar es que este nivel de capitulación requiere un compromiso serio con las afirmaciones sin fundamento, así como un desprecio total por las opiniones contrarias y las advertencias de los asociados.
Las clavijas cuadradas no encajan en los agujeros redondos
"Haga su propia investigación" es un descargo de responsabilidad estándar entre los participantes del espacio criptográfico, y eso se debe a que a menudo nos encontramos especulando en línea con amigos e incluso extraños sobre nuestros comportamientos y tácticas de inversión. Este descargo de responsabilidad muestra que usted reconoce que no es un asesor de inversiones profesional y que esperaría algún tipo de responsabilidad de la persona con la que está hablando.
Significa que esperaría que la persona verifique más los hechos y probablemente muestre cierto nivel de discreción y responsabilidad. Aunque, ¿cuánta investigación puede hacer una persona? La mayoría de las veces, todo lo que tiene es un dispositivo con acceso a Internet y un motor de búsqueda. De alguna manera, aún debe tomar la decisión correcta con recursos limitados, o al menos no caer en proyectos obviamente fraudulentos. Entonces, cuando tenga más recursos, esperará una mejor toma de decisiones.
Desafortunadamente, no podemos decir tanto sobre el proyecto WeBuy. Un proyecto que prometía ser un "proyecto 1000x" y había reunido una extensa red de socios y asesores de alguna manera cayó en una inversión obviamente fraudulenta. Eso no sucede solo. Hay una historia interesante aquí y si no sabes cómo sucedió todo, te ayudaré: la responsabilidad Emil Guberman , el Fundador. Trabajar con Emil fue una serie de malas decisiones, berrinches, largos períodos de silencio y toma de decisiones insegura.
No es como si alguien que trabajó con él en el proyecto WeBuy tuviera recomendaciones entusiastas para él. Los inversionistas tampoco están haciendo cola para derramar adulaciones sobre el hombre. Desde entonces, el sitio web de WeBuy se desconectó, sin ganadores al final, excepto quizás los que sacaron los fondos de los inversores de la billetera del proyecto.
¿Como paso?
Ineptitud
Cryptopolitan tuvo la primicia de una historia en 2019 que se centró en la ineptitud y la falta de responsabilidad mostrada por el proyecto LATOKEN . El artículo exploró cómo LATOKEN prometió niveles de progreso casi inalcanzables (piense en la región 1000x) en un tiempo récord basado en análisis de mercado falsos, estrategias vagas, habilidades de comunicación deficientes y un patrón de incumplimiento en múltiples ocasiones.
En algún lugar del artículo (en la sección sobre cómo interactúan con sus socios corporativos ), encontrará detalles sobre las interacciones de Emil con el proyecto LATOKEN en nombre de WeBuy, los miembros de su equipo, los inversores y los miembros de la comunidad.
Lo que vimos en esa sección fue cómo Emil se quedó sosteniendo un conejo muerto mientras se enamoraba del truco más antiguo del libro: ilusiones ópticas, luces intermitentes y desvío de dirección. Tendrías que ser un romántico empedernido o creerías casi cualquier cosa si pensaras que un proyecto alcanzaría la capitalización de mercado de $ 1.2 billones en cinco años. Por supuesto, todo esto sucedió en contra del mejor juicio y consejo de sus asociados.
Como era de esperar, LATOKEN no cumplió su promesa a WeBuy después de recibir un pago de 3 BTC por una campaña que no logró convertir una sola venta. El proyecto LATOKEN también fracasó de manera aún más espectacular. Una mirada superficial a los datos de mercado del proyecto muestra cuán lejos está de sus predicciones de mil millones de dólares, y como era de esperar también. Como señalamos anteriormente, sus análisis de mercado no se basaron en ningún dato objetivo. Como hemos visto en muchas ocasiones, “WAGMI” no es una estrategia de salida al mercado infalible.
Berrinche
Según un famoso extracto de la serie dramática de 1903 de George Bernard Shaw, Man and Superman, “Aquellos que pueden, hacen; los que no pueden, enseñen.” A pesar de que la cita original tenía la intención de resaltar cómo los maestros están solo un nivel por debajo del nivel experto en sus campos, ahora sabemos mejor. Los maestros no son menos hábiles que sus contrapartes con experiencia en la industria. Simplemente sobresalen en transmitir sus conocimientos mejor que otros.
Se necesita más que una visión para convertirse en un líder en este espacio. Un poco de autoconciencia para ayudarlo a aprovechar sus habilidades más destacadas y mejorar sus debilidades tampoco será malo. Estas son cualidades que Emil no tiene en cantidad sustancial, y se hicieron dolorosamente evidentes en nuestras interacciones mientras trabajábamos juntos en el proyecto WeBuy. Todos se destacan en diferentes cosas: algunas personas son material de gestión y otras no.
Emil ciertamente no era material de gestión. Aparte de sus habilidades de comunicación subdesarrolladas, que incluían ignorar a los miembros del equipo durante semanas, a menudo recurría a estallidos cuando se le pedía una respuesta a las preguntas pertinentes del proyecto.
falta de responsabilidad
Cuando esté activo durante el tiempo suficiente en cualquier espacio, estará muy cerca de verlo todo. Lo vi todo mientras trabajaba con Emil. Lo que más me asombró fue la falta de responsabilidad y la irresponsabilidad hacia las personas con las que trabajaba y para las que trabajaba.
Emil podría haber comprado una lámpara de genio, un frijol mágico o incluso una alfombra mágica, ¡y habríamos encontrado una manera de reírnos de eso después de un tiempo! Después de todo, dos años es mucho tiempo para lamentar tus errores y encontrar el humor en tu ingenuidad . Sin embargo, solo llegas a ese lugar donde creces a partir de tus errores después de haber aprendido las lecciones de la experiencia.
Nuestro querido amigo definitivamente ha defi adelante, pero de ninguna manera para inspirar confianza en sí mismo o en sus proyectos futuros. Hasta este momento, Emil aún no ha cumplido con su compromiso con los socios e inversores de WeBuy, y parece haberse trasladado a otro proyecto ahora: GeoCloud . Con suerte, las cosas van mejor esta vez, pero si la historia es un indicador (y de hecho lo es), no me haría ilusiones.
Nuevos comienzos
Tenemos muchas referencias a las personas más exitosas de la historia y los muchos intentos fallidos que preceden a su gran oportunidad. Tener un impacto global no es algo de una sola vez, y tus fracasos te preparan para mejores intentos en el futuro. La mayoría de nosotros llevaremos una vida normal y regular, lo cual también está bien.
Tratar con los fondos de los inversores es un asunto serio y está reservado solo para unas pocas personas con mejor juicio que la persona promedio. Se necesita mucha valentía para dar un paso adelante y asumir la responsabilidad y el escrutinio de los roles de liderazgo. Sin embargo, cuando tomas esa decisión, lo menos que puedes hacer es intentarlo. Y si te quedas corto, puedes levantar la mano a aquellos que creen en ti sabiendo que hiciste lo mejor que pudiste, replantearte y volver a empezar.
Lo que no puede hacer es dejar su perfil de LinkedIn desatendido con enlaces muertos a un proyecto fallido , dejar un canal de YouTube para un proyecto inexistente o permanecer incomunicado con los inversores y socios que trabajaron con usted.
Ojalá me equivoque y las cosas vayan mejor esta vez. También espero que tenga el buen juicio para exigir la rendición de cuentas de las personas con las que trabaja, especialmente cuando tienen antecedentes cuestionables. Alguien tiene que ser el adulto en la sala, y cuando trabajas con Emil, la mayoría de las veces tienes que ser tú.
Descargo : Los puntos de vista y las opiniones expresadas en este sitio son únicamente las de los autores originales y otros colaboradores. Esos puntos de vista y opiniones no representan necesariamente los del personal de Cryptopolitan y/o los contribuyentes de este sitio.
