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La UBS intensifica la reducción de costes en medio de la fusión de Credit Suisse

TL;DR

  • La UBS informa pérdidas trimestrales consecutivas debido a la fusión de Credit Suisse, con una pérdida de 279 millones de dólares en el último trimestre.
  • Planes para restablecer los dividendos a 70 centavos por acción e iniciar una recompra de acciones por mil millones de dólares en 2024.
  • El director ejecutivo, Sergio Ermotti, destaca el año 2023 como un año crucial, con el objetivo de que los activos de gestión patrimonial superen los 5 billones de dólares para 2028.

El gigante bancario UBS se ha encontrado navegando en aguas turbulentas al informar pérdidas trimestrales consecutivas, una consecuencia directa de su audaz medida para rescatar a su asediado competidor, Credit Suisse . En este atolladero financiero, la UBS registró una pérdida de 279 millones de dólares en el último trimestre del año anterior, una cifra ligeramente menos sombría de lo que los expertos del mercado habían previsto. En medio de estos tiempos difíciles, el banco anunció planes para rejuvenecer su programa de recompensas a los accionistas con un dividendo restablecido y una iniciativa de recompra de acciones programada para 2024, lo que indica una perspectiva cautelosa pero optimista hacia la recuperación y el crecimiento financieros.

Una fusión histórica y sus consecuencias

2023 fue un año decisivo para UBS, marcado de forma indeleble por la adquisición de Credit Suisse, una medida que el director ejecutivo Sergio Ermotti describe como un capítulo fundamental en el legado histórico de UBS. Esta consolidación estratégica no sólo subraya la importancia del banquero en las finanzas globales, sino que también sienta las bases para un ambicioso esfuerzo de reestructuración destinado a crear sinergias entre el poder combinado de estos titanes bancarios. Ermotti, que considera 2024 como un momento crítico, ha revelado aspiraciones a largo plazo de elevar los activos de gestión patrimonial más allá de la marca de los 5 billones de dólares para 2028, junto con la fusión legal completa de las dos entidades para mediados de año.

Esta monumental fusión no ha estado exenta de sacrificios. La fuerza laboral de UBS experimentó una reducción significativa, con más de 16.000 puestos eliminados el año pasado, un testimonio de la determinación del banco de cumplir objetivos agresivos de reducción de costos. Con un objetivo revisado de recortar 13.000 millones de dólares en gastos para finales de 2026, UBS está duplicando su compromiso con la eficiencia y la rentabilidad, elevando el listón de su objetivo inicial de 10.000 millones de dólares.

UBS navegando por los mares financieros

A pesar de la agitación, las maniobras estratégicas de la UBS no han pasado desapercibidas para el mercado. Las acciones del banco han subido un 50% desde el anuncio de la fusión, impulsadas por la confianza de los inversores y las participaciones estratégicas adquiridas por inversores activistas como Cevian Capital, que prevén una posible duplicación de la valoración de UBS en el corto y medio plazo.

La mecánica financiera de la adquisición revela una ganancia anual de 29 mil millones de dólares para UBS, atribuida en gran medida a las favorables condiciones de adquisición de los activos de Credit Suisse, yuxtapuestas al precio de compra, un claro recordatorio de la apuesta de alto riesgo que emprendió UBS en esta misión de rescate.

El liderazgo de Ermotti durante este período tumultuoso se ha caracterizado por una combinación de previsión estratégica y rigor operativo. Las rápidas acciones del banco no sólo han estabilizado la entidad combinada sino que también han sentado las bases para importantes ahorros de costos y eficiencias operativas. Con 4 mil millones de dólares en reducciones de costos ya realizadas y un objetivo ambicioso fijado para los próximos años, la UBS está en un camino claro para remodelar su panorama financiero y defi su posición en el mercado.

Mientras la UBS atraviesa estos tiempos de transformación, la industria bancaria observa de cerca. La integración de las operaciones de Credit Suisse, en particular su brazo de banca de inversión, que había estado sumido en controversias y crisis, presenta al mismo tiempo un desafío y una oportunidad para que el banco demuestre su capacidad de gobernanza sólida y perspicacia estratégica.

La fusión, que alguna vez fue una mano forzada por parte de las autoridades suizas para evitar una debacle financiera, se ha convertido en un pivote estratégico para la UBS, que promete una nueva era de crecimiento, eficiencia e innovación. A medida que el banco avanza con sus ambiciosos planes, el mundo financiero sigue muy en sintonía con la narrativa que se desarrolla en la búsqueda de UBS para solidificar su liderazgo en la banca global, navegando a través de las complejidades de las sinergias de fusiones, los paisajes regulatorios y la dinámica del mercado.

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Jai Hamid

Jai Hamid es un escritor apasionado con un gran interés en la tecnología blockchain, la economía global y la literatura. Dedica la mayor parte de su tiempo a explorar el potencial transformador de las criptomonedas y la dinámica de las tendencias económicas mundiales.

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