西欧的供应链成本正在急剧上升，全球供应商、客户、零售商和产品制造商的网络错综复杂，最近的一项研究表明，如果该行业采用区块链，这些成本可能会大幅下降。
新时代的供应链涉及非常棘手的任务，例如采购、采购、协调和分销。 鉴于涉及的利益相关者众多，数据共享和管理变得极其重要。 由于区块链提供了一个新颖的平台来注册和存储记录，因此它可以用来解决有关该行业的一些最紧迫的问题。
研究表明区块链可以大幅降低供应链成本
最近进行的一项研究概述了现有技术解决方案无法解决的障碍，但如果管理得当，区块链可以有效解决这些障碍。 它规定，供应链行业仅通过使用区块链就能获得十分之四到十分之八（0.4% - 0.8%）的收益。
虽然这个数字可能看起来微不足道，但实际上，该行业的绝对规模达数万亿美元。 正如研究报告所述，区块链有可能将供应链成本降低多达 4500 亿美元（4500 亿美元） 。 该研究进一步声称，该技术是自给自足的，可以收回成本，从而意味着运营成本的进一步降低。
报告指出，当今约百分之九十四( 94%) 的运营管理领导者都认可区块链在实现人们渴望的数字化转型方面的潜力。 大型工业将获得至少百分之二十五 (25%) 的毛利润。
联合研究还强调了这样一个事实，即当今多达百分之(60%) 的公司最终向其供应商和供应商支付了过高的费用。 此外，百分之七十 (70%) 的公司在内部供应链管理方面经历过“可见性差距”，包括差异和网络安全风险。
区块链是对现有技术的补充，而不是取代它
根据该报告，现有的数据管理工具充其量只是功能防火墙，极易受到篡改和黑客攻击。 当前的方法无法提供数据共享的自发性。 鉴于供应链清单上的特定项目的起源、制造、分销等错综复杂的历史网络，获取有关供应链清单上特定项目的信息相当困难。报告证实，它不是最新的，而且无疑不可靠。
Insolar创始人Peter Fedchenkov借此机会指出了围绕区块链的错误概念。 他表示，区块链技术并不是要完全取代现有的 IT 系统，而是一种补充手段。 与普遍看法相反，它并不要求范式转变，而是提供了一种补充和促进现有框架的方法。
也就是说，说企业没有注意到区块链的功能是错误的。 上周，四大公司之一的毕马威 (KPMG)利用区块链来澄清几个工业流程。 世界上最大的雇主之一沃尔玛采用区块链来监控印度的虾供应。 上个月，食品行业的两家知名企业雀巢和家乐福也转向区块链来trac婴儿牛奶供应。
精选图片来自Pixabay
