我们看到去中心化交易所、去中心化DeFi项目等的大幅增长。 但在大多数情况下，去中心化功能仅限于其功能方面，而不是治理方面。 在治理去中心化的项目中，核心团队继续拥有更多控制权，因此这是一种感知上的去中心化，但并不是真正的核心去中心化。
Bitcoin很成功，但你有没有想过到底为什么？ 即使技术存在所有限制和纯粹的缺陷。 答案简单明了。 社区。 如果不是为了它的社区，这对傻瓜来说只不过是一个有趣的小理论。 社区是关键，社区可以决定项目的成败。 CEO、CMO 或 CTO（由 C 级成员推动业务）的模式正在发生变化。 任何一天，更多的大脑都比少数人更好。 随着社区驱动项目的发展，决策控制、驱动业务决策的能力和项目越来越多地向用户、社区、投资者和参与者转移。
我们正处于一场革命之中。 一场由社区发起的革命，旨在实现权力下放，反对那些为自己谋求控制权和利润的既定组织。 GameStop Corp最近一周暴涨 4500% 就是一个例子。 直到小交易者联手形成社区，社区才有可能清算大型对冲基金的头寸。
这是权力下放和新世界秩序的力量的一个很好的例子。 旧政府还没有准备好，年轻人继续像avalanche一样团结成巨大的社区，不仅在政治领域，而且在金融领域，以改变他们周围的世界。
当一位社区成员联系我时，我偶然发现了PKT Cash 这让我想起了 2017 年之前的加密社区。它让我想起了那个时代，当时这个领域不存在骗子和商业头脑，而是由好奇心、激情、兴奋和哲学驱动的。 取得突破是因为它是可能的，而不是因为它赚钱或因为市场上的资金容易流动。
尽管区块链、加密货币和DeFi高度关注并正在改变金融行业，但核心社区不是关于钱，而是关于影响。 这种转变过去是、现在仍然是加密货币社区的核心。
PKT 基于Bitcoin代码构建，具有 1 分钟的出块时间，使用 PacketCrypt 工作证明，并拥有一个 Network Steward 地址，该地址接收每个 Coinbase 支出的 20%。 总共有 60 亿枚 PKT 将被开采，PKT 并不是每四年突然减半，而是每 100 天稳定衰减 10%。
整个项目以纯粹的社区方式运作，就像Bitcoin那样，或者像当今很少见的许多最成功的社区驱动项目一样。 没有CEO发号施令。 “网络管家”是首席执行官、首席营销官、首席技术官以及介于两者之间的一切人员。
PKT 最让我兴奋的是“网络管家”。
每个新开采区块的 20% 都会发送到网络管理员地址。 该地址可以通过基于 PoS 的投票来更改。 向网络管理员地址支付的款项有一项特殊规则，即在 129600 个区块（大约 3 个月）过去后无法使用，因此如果网络管理员无法决定如何使用其金库，PKT 将被烧毁而不是堆积起来。
这反对囤积、滥用或权力集中。
区块链一次又一次证明自己是一个高效的市场。 PKT 是一个带宽市场。 企业的大部分数据都没有被使用，而以区块链作为中介，存储和移动这些数据可以改善许多行业。
IOTA和超过 35 个知名参与者（微软就是其中之一）发起了这样一个区块链用例。
可能没有企业愿意放弃其当前（工作）基础设施，但事实是：在区块链在现实世界中证明其功能和可扩展性之前，没有公司会放弃其现有基础设施。 PKT 正在以实际的方式突破界限，以实现这一目标。
在创新中，成功的公司不一定是第一个进入市场的公司，而是那些能够实现采用的公司。 但更重要的是，它不是由核心人才团队支持，而是由一群兴奋的参与者组成。
我们需要更多社区驱动的项目，我们需要这些现实生活中的实施。 我们需要分散一切，就像这些人分散带宽一样。
共同作者：
KEY 先生 – Karnika E. Yashwant 自 2013 年以来一直是一位热心的营销人员，领导区块链项目，并自 2007 年以来为财富 100 强执行内容营销。他是区块链技术投资公司 Utopian Capital 的首席执行官，也是 KEY Difference Media的创始人，该机构年复一年位列区块链/加密货币领域的众多前 5 名和前 10 名名单中。 LinkedIn或Telegram联系到他。
他帮助企业了解如何运作并使用区块链技术来使企业受益。 他的整个观点源于营销，帮助企业实现营销目标——无论是筹集投资还是trac用户。
他可以帮助他们应对挑战并做出正确的选择，最重要的是，向加密货币受众传达信息。 他是利用加密新闻媒体、影响者、内容营销和社区联系来教育受众、引导受众和获取客户的大师。
