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应对区块链技术的挑战,加快trac科技市场的发展

长话短说

金融科技市场必须了解的关于区块链技术的知识

当你看整个场景时,一方面,你拥有整个金融科技市场,它已经存在很长时间了。 它是多年来的基石,世界上的一切都因为金融科技系统而运转。 另一方面,街区里来了一个新孩子。 这就是区块链技术。

区块链技术可以极大地帮助金融科技市场扩大其增长所需并实现其目标。 但与此同时,区块链技术的挑战也可能威胁到金融科技市场的生存。 金融科技与监管和控制密切相关,而区块链则恰恰相反。  

更大的问题是,如何克服这些挑战的困难,并最终使区块链技术帮助金融科技市场,实现平衡,使金融科技比目前更有效地运作。 我们将应对这些挑战,研究我们面临的问题、如何解决这些问题以及我们可以在此过程中使用的一些潜在解决方案。

大机遇伴随着大风险

因此,区块链技术有很多应用,但也带来了很多不可避免的挑战,这与你生活中的任何部分非常相似,无论是生活还是商业。 大机遇伴随着大风险,或者大机遇伴随着大挑战。 这是不可避免的。 这就是生活和事业的运作方式。 区块链技术也是如此,也许只是比平常多一点。

区块链在金融科技中的价值永远不能被低估。 我认为现有的金融科技更像是旧的邮政系统或电报,而不是新的电报应用程序,而是实际的旧电报,您在其中以非常缓慢而乏味的过程发送消息。

区块链技术是现代电子邮件、电话以及我们现在拥有的所有聊天应用程序。 就是这么不同,就像两个不同的世纪,或者说相距甚远。 现在是时候用我们现在拥有的区块链和去中心化革命来取代或升级现有的金融科技系统了。  

如果你看看我们现在拥有的现有银行和金融科技系统,就会发现资金转账和大量文书工作以及大量人工干预都存在严重延迟。 在需求时期查看Ethereum

总体费用不仅仅是您在交易中收取的费用,还包括经济费用,以及全球范围内为使整个金融体系正常运转而工作的人数(例如大量人员)。 而且并不是所有人都放假的那一刻,金融体系就继续运转。 事实并非如此。 我们需要系统像区块链一样,在很大程度上不依赖于人dent

过滤系统

显然,区块链具有自动化和干预性,但与现有的金融科技产品相比,它的效率要高得多。 我们也有法规,因为毫无疑问它们是必不可少的。 如果没有监管,很多不健康的事情就会发生。 但同时,它也不能成为障碍。 就像,你有某种过滤系统。  

但是,过滤系统也会给经过它的东西增加几天、几周甚至几个月的延迟。 这是一个问题。 因此,我们需要一个高效、快速、可调节的系统,但又不会造成大规模的延误和阻碍。 因为归根结底,如果你看看我们现在拥有的东西,人们的钱就是他们的。 监管的目的是帮助减少环境和生态系统中事物的负面影响,但需要保持平衡。 现在区块链系统比以往任何时候都更有可能实现这种

透明度

所以,显而易见的事情,让我们把它放在一边。 我们不需要中介。 如果我们使用区块链,我们可以减少财务后台,并且如果您使用透明的区块链而不是具有隐私保护的区块链,还可以增加各方之间的透明度。 我们还有实时trac王,这是目前最好的。  

如果您希望区块链成为主流,则需要解决多个瓶颈,直到这些瓶颈得到解决或最小化。 即使在较小的企业中,您也将面临使其在更大范围或可用规模上运行的挑战。 因此,您可以通过多种方式在金融科技中使用区块链。

一是您可以采用新的解决方案,创建自己的区块链。 或者,您可以永久使用现有的,并从那里自定义您的需求和功能。 因此,无论您的选择是什么,这些瓶颈对您来说都是很常见的,您必须确保每天都能有效地应对它们。  

组织挑战 

所以第一个是组织挑战。 作为一个组织来说,拥有拥有技术并对其有广泛了解的管理员是一个挑战。 因此,如果你看看政府或大型组织,甚至小型企业,他们并不了解这项技术是什么。 事实上,当我和很多人交流时,我发现当我提到区块链或加密货币时,很多传统的老派人士认为这是非法的、错误的、不好的,他们应该远离。 他们相信这就是成为一个好公民。

这就是多年来新闻中描绘的那种新闻。 现在事情正在发生变化,事情正在变得更好,人们开始看到它的真正含义。

但是,当你看到新闻从A点传播到C点时,可能是C点,终点,最后的公民甚至可能在10年后收到它,很多人并不是每天都在线阅读这个科技新闻,这不是他们工作的一部分。 他们甚至可能不需要互联网,很多人仍然以这种方式生活和运作。  

为什么金融科技必须尽早采用区块链技术

区块链需要很长时间才能让每个人都理解。 但至少从组织的角度来看,组织中的人员,负责运作和处理决策的人员,他们不仅应该了解技术,还应该了解业务应用程序以及如何使用它。

如果你看看当前的区块链加密领域,至少在一两年前,它完全由极​​客、技术、技术人员、实际编码人员主导,他们并没有让普通观众容易理解怎么运行的。 即使现在,情况仍然如此。

对于商界人士来说,操作、运作、深入了解区块链并与之合作并不容易。 因此,现在许多公司正在尝试采用区块链技术作为一个组织,他们聘请第三方开发人员、第三方顾问、很多第三方,因为他们内部没有这种资源。 但这让他们面临安全挑战和隐私问题。

第三方有风险

目前,他们几乎将组织的主密钥交给第三方,这是一个挑战。 这是每个组织都存在的风险,这也是许多组织目前停留在研发阶段的原因之一。 区块链技术发展如此之快,以至于当我们说区块链和加密货币将继续存在时,它比看起来更复杂。

就像区块链和加密货币一样,这两个词已经存在了。 但现在的技术,也许三年后,可能会发生巨大的变化,甚至连现在剩下的技术的百分之一都没有了。 它可能是如此的根本不同。 因此,随着技术的变化如此之快、如此广泛,你不能说你现在拥有的东西和以后拥有的东西是一样的。  

就像人体一样,你现在和50年后还是同一个人。 但每隔几年,你的身体就会焕然一新。 细胞完全被替换了,一切都不同了。 这正是这里发生的事情。 因此,企业正在努力跟上它的步伐。 但它的变化非常快。

未来的情况将会与现在有很大的不同。 我认为,组织应该准备好投入时间和精力,因为他们知道现在所学到的知识明天可能就没用了。 通过留在现场、涉足可能成为未来的事物,这给了他们优势。

区块链很昂贵

这是来自组织方面的挑战。 启动、实施和维护区块链项目的成本。 因此,如果你看看现在区块链世界中的一切,就会发现它很昂贵。 它的运行依赖于优质资源——人力资源、任何被称为加密货币和区块链的东西。

所以,初期的实施成本相当高,管理成本高,交易成本高,维护更新安全的成本,跟上趋势的成本,这一切都很难。 东西很快就会过时。 这实际上降低了企业的投资回报率。  

当我们说区块链因为去中心化而降低了某物的成本时,它实际上也增加了现在的成本。 我并不是说将来也会如此,但现在,它确实大大增加了成本,以至于实际上也降低了回报。 随着采用的出现,成本会随着时间的推移而下降。 这是一个先有鸡还是先有蛋的故事。 您是否需要首先采用还是首先降低成本?

采用和成本的推拉

首先,您需要有更好的采用成本。 但当成本更好时就会采用。 所以现在,这就像这两个元素之间的推拉。 这种推拉摩擦正在创造进步,这很好,这绝对是defi好事,但只是它与实际情况相比要慢一些。

当我说较慢时,这是一个非常相对的区块链正在快速增长,但与世界其他地方也投入时间和精力的情况相比。

过度监管与监管不足:哪个对金融科技市场更好

目前,现行法规令人困惑。 监管机构不明白区块链将如何适应他们的世界观。 他们不确定如何让事情发挥作用,他们不确定如何调整现有法规以适应这个不断发展的去中心化系统的新世界。

这是我们面临的一个重大障碍。 这让他们没有安全感,因为监管机构认为该系统可以凌驾于他们数百年来实施的所有控制之上,并且可以使他们过去采取的所有努力脱轨。 但它也可以产生一种全新的运作模式。 所以这就好像你无法真正将去中心化融入到中心化之中。

中心化监管机构正试图将权力下放融入内部,这就是事情崩溃、事情不起作用的地方。 

将一个长方形装入一个小圆中

因此,根据规定,是的,将矩形拟合到较小的圆形中是一个挑战,这是行不通的。 新法规需要更多的时间才能完全采用新的视角,并专门为基于区块链的操作建立流程,甚至更好地为去中心化世界的发展而建立流程。 当这种情况发生时,我们将开始看到标准化。 目前,事情并没有以非常标准化的方式进行。 如果你看看项目、技术、方法等等的数量,它们都是独立的,它们是不同的。

区块链平台、编码语言、共识机制、隐私方法甚至安全策略之间没有这种协作。 它们的差异是如此之大——你可以看到整个系统的混乱而不协调

大规模采用几乎是不可能的

缺乏标准化会导致很多事情失去一致性。 如果您关注安全、业务和组织等方面,您会期望其中的一致性。 这使得大规模采用,无论是从最终用户的角度还是从商业用户的角度来看,都变得困难且几乎不可能。 但创新来自于混乱,对吗? 混乱创造解决方案。  

所以这是不可避免的,这是我们所处的阶段,这个阶段对于取得进展至关重要。 未来它会安定下来并自行组织起来,但它确实对特定行业的发展带来了挑战。 随着它的发展,我们将学会连接、稳定、标准化,到那时,限制将开始减少。 我们可能没有现在那么多的创新,但这就是一个行业成熟的方式。 

去中心化、可扩展性和采用紧密相连

创新将是有限的,但稳定是任何行业的成熟阶段,而且这种情况将会发生。 这将大大提高采用率。 下一部分是可扩展性。 因此,可扩展性也与采用相辅相成,但可扩展性或网络可能会给采用带来压力。 如果某些东西无法扩展,就无法提高采用率。 如果你不能提高采用率,你就无法扩展它。区块链的这两个挑战/目标形成一个循环。  

所以你可以说去中心化、可扩展性和采用功能是三个dent要素。 他们彼此相连。 如果可扩展性较差,那么采用率就会较低。 如果你的采用率较低,那么你的去中心化程度就会较低;如果你的去中心化程度较低,你的采用率也会较低。 您也可以进行同一周期的相反版本。  

所以这是一个非常交织、相互依赖dent过程。 现在,我们要明白的最重要的一件事是,我们面临着相互依赖的挑战。 必须创建可扩展性,并且许多项目正在创建它。 但它们是通过牺牲安全方面或权力下放方面而创建的。 我们需要的是在不牺牲任何东西的情况下做到这一点。  

挑战仍然存在,并将在未来几年内持续存在。 但随着采用率的提高,可扩展性会随着网络变得越来越大而下降。 可扩展性也必须增长才能维持下去。 因此必须引入这种平衡。 

企业安全与责任

现在,让我们来谈谈企业的安全方面。 企业负有重大责任,因为个人用户、小企业、大企业,每个人都依赖这些企业,因为很多东西、他们的工具、他们的数据、他们的功能和服务等等。  

他们对客户负有责任,他们也对法律负有责任,进行大量报告。 大公司的倒闭也会对经济造成影响。 因此,考虑到这一点,如果安全方面没有得到充分利用,他们就不能介入。

他们了解趋势。 他们正在进行研究和开发,但未能告诉法庭上的陪审团为什么某些东西会以特定方式起作用以及为什么会出现问题,因为他们提供的东西太快,而且不稳定。  

所以进步将会发生。 实施可能会以稍微慢一些的方式进行。 政府和企业现在都在做研发。 随着技术的进步,这将随着时间而改变。 但安全性是一个主要方面,如果没有安全性,大型组织可能会面临在实际应用中使用它的挑战。 

我们甚至可以看到区块链中发生的选举。 许多企业开始创建更大的用例和tron的安全性来实现这一目标,但仍然存在的问题是,妥协是什么? 能有一个不妥协的解决方案吗?  

基于区块链的系统与传统市场的整合

我们如何将基于区块链的系统与政府和企业拥有的传统系统集成? 如果不集成,如何桥接? 还是需要对之前的系统进行彻底的改造?  

区块链不是一项技术,而是一种新的理念。 这与你的想法有关。 这是权力下放。 它还与您作为这个新系统的一部分的感受有关。 一切都取决于谁承担责任。 区块链正在从根本上改变我们目前所知道和相信的一切。

这种新观点是有代价的。 就像,当你从物理纸张转向计算机虚拟化时,你需要重做一切。 这完全是一回事。 你从头开始重做事情,集成会起作用,但这迟早会是暂时的,你必须改变它。 是的,你需要去中心化和非去中心化的事物之间的集成,有很多东西根本不需要去中心化和区块链。 那么如何让它们长期有效地协同工作而不发生意外呢?  

旧的经商方式将会消亡

在很多地方,区块链将完全取代旧的和现有的系统。 旧的经商方式将会消亡,这只是时间问题。 人们可以站出来,抓住机会,付出努力来引领变革。 或者他们可以稍后跟随变化,否则业务可能会随着变化而消亡。  

如果你观察一下新的初创公司,就会发现它们正在进入,并且占据了与传统公司在同一行业中相似的地位。 他们开始成为去中心化世界中经济的领导者。 因此,旧经济、旧企业拥有传统受众。 但如果传统受众正在转向新经济,与这些为他们提供去中心化解决方案的新初创公司开展业务,那么老派企业注定会消亡。 传统企业可能会尝试竞争,然后回到去中心化模式,但这可能为时已晚。

这就像历史的重演。 你在进行易货贸易,然后你使用金属,比如金、银,然后你使用期票,它变成了cash。 后来这些cash变成了银行系统和数字cash。 现在我们有了加密货币,所以一种货币取代了另一种货币,这就是增长。 这就是它的工作原理。 突变与进化。  

整合就像创可贴

集成更像是扫描文件并将其称为数字化。 但话又说回来,它并不是真正的数字化。 这就像一个创可贴。 这是暂时的,数字化才是未来。  

开发商都是有远见的人

下一个挑战是缺乏熟练的开发人员。 区块链领域有令人惊叹的开发人员,但量子技术却很少,而且他们忙于自己的项目。  

随着越来越多的组织需要开发人员,他们必须雇用新人。 那些开发人员只是在学习它。 他们没有那么多经验。 他们作为初学者学习,往往会犯很多同样的错误。 当前可用的可扩展开发人员资源并不多。  

现在许多开发人员称自己为区块链开发人员。 但是,他们只是更改 LinkedIn 中的标题,他们更改自由职业网站中的标题,但他们并不真正知道它是什么。 他们无法以最佳效率水平运作,无法实时处理项目以全面了解技术、思维方式和理念。 新开发人员需要时间通过学习、实践和从事其他项目来获得经验。 这是时间问题。 但它发生得很快。

目前,训练有素的专业人员严重短缺。 有很多有名字的人,但没有真正的专业人士可以让你得到这份工作。 他们需要了解 p2p 网络的复杂性和挑战,不仅仅是编码的方式,还要思考结构背后的原因。  

如果你看看区块链世界,整个行业都是由开发者主导、为开发者服务的。 但那些开发人员是有远见的,他们深思熟虑,他们不仅仅是编码。 他们认为解决问题是第一步。 然后,他们继续编写设想的代码。

我们需要更多的开发人员和更多的技术人员。

共识机制是主要挑战之一

我们有这些耗能的共识机制——工作量证明。 大多数项目要么是Ethereum或Bitcoin的克隆,它们都是基于工作量证明的。 运行和验证交易所需的计算能力成为一个障碍。  

我们有很多替代方案即将推出,但它们尚未稳定并经过全面测试。 Ethereum的权益证明一出现就是一个重大希望。 或者其他区块链出现的新模型。 它们可以实现更大规模的部署,如果经过测试并正常运行,这将真正有助于即将发生的事情。  

许多项目正在以自己的方式提出新的共识机制。 但这并不一定意味着它无论如何都是完美的,或者可以大规模使用。 大多数都是特定于某些用例的。  

如果您正在考虑更高的交易成本,那么这是一个需要解决的挑战,上述内容可以帮助解决。 我们知道许多区块链正在解决这个问题,有些已经解决了其中的很大一部分。 但它也有一些妥协。 交易成本对于扩展、采用和增长非常重要。 与顶级区块链相比,传统支付系统目前的每笔交易成本实际上较低。 我们确实看到它已经发生了变化,并且在一年左右的时间内,我们应该有更广泛采用的解决方案。

这不仅仅是现在的成本,而是一段时间内的成本。 Ethereum的成本可能会急剧增加。 正如我们最近在DeFi趋势中所看到的那样。 我们需要在较长时间内保持较低的交易成本能力以带来一致性。

如果你看看 USDT 和Ethereum,它们可以在Tron 、OMG 等区块链中运行。这是一个很好的进步。 它尚未得到广泛实施。 Binance确实作为先行者在多个此类区块链中实现了提现机制。

区块链必须更广泛、更实用、可以在 B2B 基础上、通过不同的应用程序等在人与人之间使用。 这将使事情变得更好、更容易。

Trac金融科技市场难点及解决方案

如果你看看我们这里的思维导图,我们的采用、可扩展性和去中心化是相互依赖的。 去中心化,发生得越多,安全性就越高。 安全将使监管积极发生。 监管有助于采用。 采用增加了监管机构要求更好、更快监管的压力。  

监管有助于事物的标准化。 同时,它还可以通过增加或减少、延迟或加速他们的选择或挑战来帮助组织。 采用它的组织提高了标准化,也增加了集成潜力。 标准化还使当时的集成变得更加容易。

所有这些也有助于降低实施和维护成本。 如果你看一下图表,就会发现一切都是dent的。 交易成本、熟练的开发人员等等相互交织在一起。 这是一张图表,您需要花更多时间研究才能了解其中发生的情况。 我已经添加了尽可能多的细节。  

这是为了让事情变得更简单,而不是让事情复杂化。 到处都有事情发生。 挑战无处不在,一切都会影响其他一切。 这是一个移动的事物云、移动的事件云和移动的挑战云。 因此,解决这个问题的方法并不是试图立即解决所有问题。 不同的人以各自的速度和效率以自己的方式解决难题的不同部分。 这又不是集中式方法,而是每个人共同努力解决问题的分散式方法,最终还是这样。

以客户为中心的方法

如果您从金融服务业务的角度来看,区块链技术的主要采用应该受到质疑,并考虑到客户保留。 我的客户想要什么? 他们的首要目标是什么? 我要解决的他们的问题是什么?

如果您开始从客户保留、客户的角度思考,了解他们的需求、挑战、他们的未来需求、区块链如何让他们的生活变得更轻松等等,答案将为您提供指导。 你得到的答案是你需要首先开始的地方,然后进行利弊分析、风险回报率等等。 显然,风险回报率在一开始的大部分时间里可能并不总是平衡的,但从 3 年或 5 年的轨迹来看。  

这不是短期的、即时的满足。 这是我们所追求的长期成就、企业的长期轨迹和企业的生计。  

金融科技适应区块链技术困难的解决方案

找到一个利基市场。 就像在商业中一样,也在区块链领域找到自己的利基市场。 如果您查看之前分享的图表,您可以从那里提出的一系列挑战中找到自己的利基。 你可以说:“好吧,熟练的开发人员,我来解决这个问题。 我将创办一家初创公司,帮助人们接受教育和部署”。  

或者你可以说,“我要解决组织面临的挑战,我要出去咨询组织,帮助他们变得更加敏捷,适应不断变化的情况。” 

或者,“我会选择采用的部分来帮助宣传并建立一个基于吸引更多人和更多用户加入我的行业的业务”,也许它是一种送货服务,或者它本身是一些特定的金融科技产品。 

您可以使用这个难题的任何部分,将其融入您的业务,使其成为您的焦点。 你无法解决所有问题。 我并不是说你不能。 你也许可以,但你不能独自承担整个系统的责任。

选择一件事,选择最能激励你的一件事,如果它是共识机制或标准化。 这就是Bitcoin所做的。 Bitcoin问世后并没有说它可以解决一切问题。 它做了一件事:在人们的头脑中播下这个想法,开辟可能性。

Ethereum提出了智能trac的整体灵活性以及它如何构建和扩展。 显然,Ethereum有一个完整的生态系统,它非常大、非常广泛、非常复杂,与Bitcoin非常不同,但它提出了一个如此惊人的不同的东西,那就是智能trac。 至少从商业用户的角度来看是这样。  

因此,专注于一件你可以发挥最大作用的事情,然后在此基础上继续发展其余的事情。 这张图表可以帮助您集思广益,为您的业务或产品提出想法。

这项工作绝不是一项完整的工作。 还有很多其他挑战,这里没有列出。 我可能没有在这里指出很多相互依赖关系。 但重点是,这可能是一个起点,这可能是一个想法的开始。  

因此,从那里开始,看看它会带你去哪里,你可能会发现很多大多数人没有想到的东西,并从那里开始构建。 许多不同的人每天都在自己的去中心化区块链业务中针对所有挑战制定解决方案。 还需要一段时间,它才会完全闪耀,并有利于被采用。  

但是,成为早期采用者。 如果您在未来的某个时间点进入,当一切都闪闪发亮,一切都准备就绪时,那就是即插即用。 你只要进来并开始使用,那么你前面可能有一百万新用户。

你只是成为众多人中的一员,你不会轻易获胜,你不会拥有历史,你不会拥有品牌,你不会成为第一个在你的行业。 找到一个利基市场。 现在就迈出第一步。 这可能会造成损失,业务可能会破产,事情可能不会成功,但你仍然迈出了第一步,并且你在区块链领域拥有了品牌和影响力。  

是的,你确实冒了风险,如果它向南走,你就会赔钱。 但是,随着解决方案的发展,您也有机会成为第一个进入市场的同等规模的人,并在未来拥有更多的受众。

为了在你的利基市场中获胜并成为价值数十亿美元的组织,你不能走出去并在旧的学校环境中构建新的金融科技产品。 像 PayPal 这样的大公司以及所有其他知名的 Visa、MasterCard 等都拥有这个地方。  

但现在,如果你在金融科技世界、区块链领域开始做一些事情,你就可以成为下一个大人物,这是有可能的。 但为此,你必须冒风险。 你必须花费时间、精力、金钱、组织资源,并以主人翁精神朝着这个目标前进,创建解决方案并即兴发挥。  

如果其他人采用该解决方案并在此基础上进行构建,那就很好。 成长就是这样发生的。 没有什么值得羡慕的。 但你尽了自己的一份力量,你正在成长,你正在收获你的好处。 没有什么可以和别人比较的。 看看你从中获得了什么,看看你做出了什么贡献,看看你带来了什么改变。  

这就是现在最重要的地方。 成为解决方案的一部分,而不是等待解决方案。 这就是这里的解决方案。

我想减少这一部分的技术性,因为商业用户是世界上的大多数,他们不是技术极客,只是功能用户。 他们大多不是极客,他们不理解技术术语和挑战。  

从业务解决方案的角度来看,将所有技术部分放在一边,成为解决方案的一部分。 这将帮助你自己并加快这个过程。 如果每个人都齐心协力,投入自己的努力,投入自己的想法,他们就是推动区块链向前发展的一部分。 学习跑马拉松比实际跑马拉松能学到更多。

这就是这一切的全部内容。 你会在这个过程中学习吗? 或者您是否要等待某人学习所有内容,然后您只是使用最终用户之类的东西,错过机会并等待下一个改变生活的重大时刻? 挑战是存在的,但同等或更大规模的机会也存在。 在传统市场中,你不可能实现快速增长。 抓住机会,趁机会还在。

解决方案是成为一名跑步者,让事情发生,尽你所能承担责任并继续前进。 金融科技领域的区块链技术面临着挑战。 但如果你以一种有计划的方式一步一步地部署它,你就可以让事情发生,你可以让事情发挥作用,因为这解决了你的受众想要解决的很多问题。 这意味着你正在帮助他们; 这不是纯粹的风险。

因此,结论是,区块链将继续存在,无论面临怎样的挑战,它都不能被忽视或掉以轻心,因为区块链所创造的东西、哲学和技术所创造的去中心化是如此巨大、如此强大,这是你不能忽视的事情。

随着交易费用最小化或采用率增加,随着 Facebook 等大公司甚至许多政府开始部署它,技术壁垒迟早会消失。 问题是,你是早期创建品牌、为自己创造名声并做出贡献的人,还是追随者。 这几乎就留给你了。

经常问的问题

随着越来越多的金融科技公司进入市场,监管是否有可能加强? 

是的,它会。 现在很多金融科技公司都在等待,他们在进入之前就在等待,希望监管能够早点出台。 如果更多的金融科技公司进入,监管机构引入监管的压力将会增加。 并不是说“更多的法规”即将出台,而是到期的法规迟早会出台。 现在,该行业的大部分地区都没有任何法规。  

但它发生的速度实际上取决于采用的速度,以便它威胁监管机构或向他们表明这也是可以的。 这是需要时间的,不能再拖延了。 没有人能够承担得起把它留到以后使用的费用

区块链系统实施过程中冗长的程序和监管是对企业的一大阻碍。 什么可以是一个重大的鼓励?  

显然,看到监管变化是很乏味的,而且它可能会导致整个业务瘫痪,就像某些国家的一些中心化交易所或其他国家的各种其他初创公司所发生的那样。 程序很繁琐,但机会、大市值、巨大的、未开发的潜力是巨大的,成为行业第一是值得的。 就像如果你现在可以在你的行业中成为第一,而不使用区块链,你就会这么做。 但现在有了区块链,你可以,为什么不呢? 存在巨大的优势,存在风险,存在损失,但由您来评估您可以承担多少风险以及您的风险偏好是多少。

您能为我提供为小型企业设立的区块链技术、硬件电力设备的大致费用吗? 

您不必太担心硬件和电源。 在此刻。 对于大多数业务用户来说,您可以在 Amazon AWS 或类似的节点上运行。 在云平台中,成本可能相当低。 资源取决于您使用的区块链、用户群和共识机制。 如果是私有链的话,相对容易一些。  

您真的可以忘记硬件、功率和这些挑战(暂时),而更多地关注解决方案部分。 当然,当某些东西正在扩展并且更多的人加入时,您的硬件或 AWS 上的总体支出可能会增加,但这是增长的一部分。 这是任何企业的一部分。

如何将区块链集成到金融应用程序中? 

“如何”,这是一个很大的问题。 您需要走到白板前,看看受众的问题,看看他们想要解决什么问题,区块链如何提供帮助,它如何作为新应用程序或作为现有应用程序的一部分工作。 如何让用户使用新应用程序? 或者,如果它是现有的,如何将其集成,以便用户流向区块链基础设施或与其无缝交互? 您必须从业务解决方案的角度并与开发人员一起解决这个问题,但这是可行的。

没有区块链技术经验的初创公司必须依赖第三方来为其实施和管理。 您能帮助找到一家可以做到这一点的可靠公司吗? 此类服务的标准费率是多少?

这取决于具体情况。 您可以使用自由职业者来降低成本,但随之而来的风险就会增加,挑战也会增加。 企业开发公司可靠但价格昂贵。 这是基于个人技能的个人选择。  

我不想指定公司名称。 但要确保你与人们一起工作,并确保他们拥有技能和专业知识,并且他们过去做过类似的事情。 如果他们做过类似的事情,那就更容易了; 它的成本也较低。 他们已经想通了事情。 返工和部署很容易。  

在那里一步一步地采取行动。 但请务必谨慎,确保进行正确的尽职调查、交叉检查、交叉验证,并采取相应措施。 标准费率不存在。 但如果您与以前做过这件事的人合作,您肯定可以降低成本defi

有哪些测试可以确定流程或业务是否适合区块链? 什么时候不是呢?  

是的,并非一切都适合。 坦率地说,有时从技术角度来看,有些事情在中心化世界中会更好。 从客户的期望开始,然后对您可以做出的改进提出自己的愿景。  

看看与信任、数据分散、众包有关的任何事物,以及与第三方集成或多方之间的数据传输有关的任何事物。 如果存在时间戳的任何需要,或者合约的任何自动化功能trac类似的事情,那么就值得转移到区块链。 区块链上有大量的用例和多种运作方式。

但这些是一些关键词。 如果您遇到涉及其中任何一个或所有这些的任何业务流程,那么将其放在区块链上是有意义的。

区块链技术有很多好处,你可以问自己更多问题,看看是否适合。 但我的主要问题是关于采用以及最终用户的可用性。 如果用户无法使用它,那么您创建的任何内容都没有帮助。

站在用户的角度想一想,他们为什么要使用它? 你怎样才能让他们使用它? 他们如何enj使用它的乐趣? 为什么这会让他们的生活变得更好? 如果发生这种情况,您选择的任何创新都可以解决所有不同的目的和所有不同的挑战。  

关于作者

KEY 先生 – Karnika E. Yashwant 自 2013 年以来一直是一位热心的营销人员,领导区块链项目,并自 2007 年以来为财富 100 强执行内容营销。他是区块链技术投资公司 Utopian Capital 的首席执行官,也是 KEY Difference Media创始人,该机构年复一年位列区块链/加密货币领域的众多前 5 名和前 10 名名单中。 LinkedInTelegram联系到他。

他帮助企业了解如何运作并使用区块链技术来使企业受益。 他的整个观点源于营销,帮助企业实现营销目标——无论是筹集投资还是trac用户。  

他可以帮助他们应对挑战并做出正确的选择,最重要的是,向加密货币受众传达信息。 他是利用加密新闻媒体、影响者、内容营销和社区联系来教育受众、引导他们并增加客户获取的大师。  

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卡尼卡·E·亚什万特

KEY 是一位多产的作家,为区块链企业和加密初创公司带来了内部视角。 他分享了他 11 年管理经验中最前沿的内容营销策略。 他的身心保持着完美的平衡,每年都会去 5 个以上的国家参加马拉松、射击、极限运动以及度假。

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