“无论bitcoin发生什么，其他加密货币都正在赢得更多的支持和尊重。”
– 理查德·奎斯特
第三层、适应性强的应用程序可以承受设计和实现更复杂的策略。 DXB的目标是通过敏锐的协议创新，构建众多的收入流和动力。
一个结构良好的代币可以承担许多任务，为即将到来的创新标志着一个安全的未来。 了解收入架构、业务架构和代币架构将有助于我们了解 DXB 如何在当前市场上的其他加密货币中脱颖而出。
收入架构
DXB 是一种先进的资源，融合了去中心化货币、分期付款渠道和公益事业的众多创新。 因此，象征性必需品是一种重要的收入模式，保证了巨大的价值和轻松的收入。
DXB 的主要动力是建立更广泛的客户群，以持有代币并获得奖励，而不是为了获得肯定的利益而快速出售。 当这个客户群建立起来后，企业就可以进行额外的创收活动。
DXB 的未来目标是构建一个尖端的收入架构，利用跨渠道能力来满足供应商的需求。 重点是为在线发货人提供一个安全的工具，同时考虑到零售交易中对价格稳定的要求，同时提供价值稳定性成分。
DXB 经济将始终包含通过去中心化算法交换dent的部分。 符号将参与去中心化交易集，建立专门的流动性池。
我们将在 DXB 通证经济的defi框架中进一步支持收入架构。
服务架构
DXB 服务在底层符号传播时开始。 核心资源将在修复代币化的部分缺陷后运行，特别是价值风险和不可预测性。 DXB 的基础将是预期的象征性时间表和拨款。
DXB的最终目标是组建一个跨链网络并推动不同领域的拨款。 DXB 将把自己定位为让每个不同的惯例和货币口袋都可以在彼此之间进行交易，就像联系更多的经销商和零售商并开发支持代币价值的金融行动一样。
该项目将实施其特定的广告项目来组建组织并激活 DXB 代币以激发有价值的动力。 象征性的空投和预售将防止任何钱包持有超过 1% 的流动性。
然而，对于之前确定的某些预设领域，DXB 需要在数字货币经济领域取得进展，但在社区网络中。 该任务的奖励被纳入代币经济和收费计划中，帮助社会救助成为现实。
代币架构
让我们使用下图来了解整体构造和代币架构。
加密货币初创企业的主要要素是代币经济学或代币模型。 控制库存、需求和周转的手段是在找到市场成本并提高代币真实价值的前提下。
每个月都会有少量库存从有代币保护的地点运出。 每月的代币使用量将与新的代币拨款相对应，这意味着更快的接收将大大加快 DXB 的价值增长。
每月的时间表将销毁流通给新持有者的 5% 的代币，从而减少库存。 销毁将持续进行，直到循环供应量减少至仅供应量的 10%。
因此，DXB 的库存将受到其最终持有者钱包或 Pan cake Swap 流动性池的保护。 详细的支出时间表将持续进行，直到实现持有不同地址的全部象征性股票的 10% 循环供应量的目标。
结论
由于 DXB 依赖于智能trac的智能，因此该集团将没有首席执行官或类似公司的结构。
它将继续以开源的形式，个人根据未来的改进做出选择。 所有的服务、业务和代币架构都有利于DXB市场价值的上升。
