Den förväntade sammansmältningen av bankjättar, UBS och Credit Suisse , har mötts med entusiasm av marknadsbevakare, även när UBS brottas med jobbens komplexitet.
Sergio Ermotti, UBS verkställande direktör, tog nyligen upp dessa farhågor och erkände de svåra val fusionen kräver när det gäller nedskärningar.
Toppen på UBS har fått i uppdrag att anpassa de två finansiella kraftpaketen, en strävan som signalerar betydande förändringar i det schweiziska banklandskapet.
Ermotti underströk i sitt tal vid ett evenemang arrangerat av Asset Management Association Schweiz det faktum att synergier oundvikligen kan innebära nedskärningar.
"Vi kan inte omedelbart skapa arbetstillfällen för alla", konstaterade han och satte grunden för utmanande tider. Tonvikten ligger på att utveckla ett genomförbart resultat genom att omvärdera kostnadsbasen för de enskilda och sammanslagna organisationerna.
Ermotti skrädde inte orden när han indikerade att vägen framåt "kommer att vara smärtsam."
Den framtida fusionen mellan UBS och Credit Suisse underlättades av schweiziska myndigheter, med UBS, den största av de två, vid rodret. Syftet var att påskynda integrationsprocessen, en känsla som upprepades av Ermotti, som uttryckte hopp om att affären skulle formaliseras inom kort.
"Vi närmar oss mållinjen ... med över 170 godkännanden från tillsynsmyndigheter," sa han.
Ermotti, som tidigare ledde UBS från 2011 till 2020, utsågs om till VD i april för att hantera denna monumentala bankaffär – den största sedan den globala finanskrisen.
Trots att Ermotti karakteriserade affären som ett övertagande snarare än en sammanslagning, antydde Ermotti möjligheten för Credit Suisse-chefer att ta på sig betydande roller inom den kombinerade organisationen.
Denna uppfattning verkar stå i strid med den första ledaruppställningen som tillkännagavs förra månaden, som endast inkluderade en toppchef från Credit Suisse, VD Ulrich Koerner.
"När dammet väl har lagt sig bör vårt primära fokus vara att säkra de bästa människorna för jobbet – till förmån för våra kunder, aktieägare och anställda", förklarade Ermotti. Hans påstående tycks innebära en mer balanserad fördelning av positionerna mellan de två bankerna i framtiden.
Inte "för stor" för Schweiz
Sammanslagningen kommer att resultera i en gigant med en balansräkning på 1,6 biljoner dollar, ungefär dubbelt så stor som Schweiz årliga ekonomiska produktion. Denna skala har väckt diskussioner om institutionens storlek utgör en risk för den schweiziska ekonomin.
Det socialdemokratiska partiet i Schweiz har till och med föreslagit åtgärder för att minska UBS efter sammanslagningen, för att mildra möjligheten till ytterligare en kostsam statsstödd räddning.
Ermotti håller dock inte med om denna uppfattning. "Jag tror inte att vi är för stora för Schweiz," kommenterade han och påpekade att i bankvärlden "är storleken avgörande."
När dammet börjar lägga sig över denna banbrytande bankaffär kommer allas ögon att riktas mot UBS när det navigerar i utmaningen att slå samman två stora finansiella enheter.
Samtidigt som det finns oro för nedskärningar, finns det också optimism om de möjligheter som en sådan sammanslagning ger för att omforma den schweiziska banksektorn.
