En viktig händelse i blockkedjebranschen var den tidigare tillkännagivna påfyllningen i raden av Credits högsta ledning. Jennifer Trelewicz, tidigare direktör för Systems & Technology Laboratory på IBM, CTO för Google Russia, och Director of Risks & Market Data på Deutsche Bank, tog över som ny Chief Business Officer.
Följande intervju avslöjar detaljerna om Jennifers aktiviteter, hennes förtrogenhet med blockkedjan och hennes vidare vision om plattformens utvecklingsmöjligheter:
Kan du berätta om en prestation som formade din karriär?
- Att öppna IBM Systems and Technology Laboratory i Moskva var betydelsefullt. Min väg till öppningen var inte enkel – jag började arbeta med förslaget med 2 IBM-kollegor 2004, och så småningom arbetade jag med en exekutiv uppdragsroll på IBM:s huvudkontor för att få högsta möjliga godkännanden för att få det att hända. Från noll byggde jag ett team på 130 ingenjörer, arbetade med kollegor i IBM runt om i världen för att få intressant FoU till labbet, satte upp strukturen och processerna. Labbet fortsatte att fungera framgångsrikt efter min avgång, och en av mina första anställningar som projektledare befordrades senare till chef för labbet, vilket gör mig stolt över honom.
- För mig var nyckelpunkterna i detta projekt att ta en idé från noll till affärsframgång genom att navigera i hinder, bygga allianser.
Vilka större projekt har du samarbetat med under din tid som CTO på Google?
Detta var ett tag sedan, när Google-sökning först blev användbar på ryska. Vårt team samarbetade med kärnsökningsteamet i Mountain View, Kalifornien, för att bygga in rysk morfologi i språkmodellen, vilket var avgörande för plattformens prestanda på denna marknad. Vi ledde också arbetet med Google Maps för att anpassa oss till östeuropeiska särdrag för kartor och transporter, inklusive normer för adressnummer, kollektivtrafikens roll och andra. På den tiden ansågs inte kollektivtrafiken vara särskilt viktig för Google maps, men kunde någon dent i Moskva tänka sig att ge vägbeskrivningar till en adress, även till en leveransperson i ett fordon, utan att berätta namnet på den närmaste tunnelbanestationen? Detta är bara ett exempel på skillnaden i paradigm.
När bekantade du dig med blockchain- teknik och Credits-plattformen?
- Jag började arbeta med blockchain-teknik som VD för S7 TechLab. Vi startade ett gemensamt projekt med Alfabank för försäljning av flygbiljetter på Ethereum , och senare, tillsammans med Alfabank och Gaspromneft-Aero, för hantering av betalningar för flygbränsle. I den rollen var jag bekant med både Ethereum och Hyperledger och kunde se fördelarna och nackdelarna med var och en för företagslösningar.
- Jag blev bekant med Credits-plattformen nyligen och jag är imponerad av tekniken, inklusive det tekniska lagret och företagets engagemang för både användargemenskapen och lösningspartners.
Tror du att hela marknaden har mognat till förståelsen att företag är dent av informationssäkerhet?
Teknikföretag verkar förstå denna aspekt, men vissa av de sektorer som historiskt sett är mindre förknippade med informationsteknologi verkar bara komma till denna medvetenhet, vanligtvis när ett intrång händer dem. Även "lågteknologiska" företag är dent av informationssäkerhet, eftersom till och med de sannolikt lagrar en viss mängd kund- och leverantörsdata på datorer. Företag som inte förstår sitt beroende av informationssäkerhet riskerar att få stora problem. Komprometterade informationssystem kan påverka allt, från kunder och deras intressen, interna kontrollsystem (budget, inköp, planering) och så småningom företagets rykte. Likaså reglerar lagar i många geografiska regioner världen över hanteringen av kunddata, så problem kan leda till böter eller värre.
Hur bedömer du utsikterna för marknadsutvecklingen?
Jag är väldigt glad för framtidsutsikterna, och jag noterar att även Forbes har utsett 2019 till "Year of Enterprise Blockchain". Företag börjar förstå värdet som tekniken kan tillföra deras system, inklusive integration med äldre system för att förbättra säkerhet och funktionalitet. Att uppnå förtroende mellan motparter i en värld av global försörjningsbas, automatiserade dokument och betalningar, elektroniska tron – allt detta kräver den teknik som blockchain tillför bordet.
På vilka områden tror du att Credits skulle kunna samarbeta med IBM?
IBM är en utmärkt partner för komplexa lösningsprojekt och de har en världsomspännande kanal för företagskunder. Jag ser mycket potential i att vara en teknisk partner till IBM i lösningsprojekt, tillhandahålla komponenter till lösningen, baserad på Credits blockchain-teknologi.
Vad värdesätter du mest med Credits teknologi och mål?
- Plattformens arkitektur är väldesignad och skickligt implementerad. Koden är öppen, vilket gör det möjligt för kunder och samhället att verifiera, bidra och certifiera för speciella installationer. Samtidigt, eftersom Credits kontrollerar plattformen, kan vi säkerställa att kritiska integrationsgränssnitt för kundlösningar inte bryts med uppgraderingar, vilket kan hända med vissa andra blockchain-plattformar.
Samtidigt värdesätter jag verkligen teamets prioriteringar, med en balans mellan kunder, utvecklare och integratörer, och community och investerare. Det här är den typen av hälsosamt tillvägagångssätt som kännetecknar långsiktigt framgångsrika företag.
Vad gör Credits bra, och var finns det en möjlighet att växa?
- Teknikplattformen Credits är mycket väl implementerad, och teamet lägger stor vikt vid verifiering och stabilitet. Detta är en solid grund för att arbeta med partners som utvecklar på plattformen, kunder som arbetar med lösningar på plattformen och allmänt marknadsförtroende för tekniken.
- Där jag ser möjligheter är att utveckla vår lösningsportfölj i partnerskap med nyckelaktörer, som IBM och andra. Det är här vi kommer att kunna tillföra maximalt värde till företagskunder och utnyttja alla partners styrkor för att lösa komplexa affärsproblem.
Vad hoppas du kunna åstadkomma inom det kommande året i Credits?
- Jag kommer att vårda och utveckla våra relationer med partners, kunder och rådgivare över hela världen. Jag lägger också hög prioritet på att bygga våra kanalpartnerskap, inklusive med integratörer och ISV:er. För dessa riktningar ser jag fram emot att ha ett nära samarbete med våra ambassadörer och regionala representanter. Tillsammans kommer vi att lansera PoCs inom nyckelsektorer, göra det möjligt för kanalpartners att bygga vidare på våra lösningar och realisera lösningar med företagskunder.
- Parallellt arbetar jag nära vårt affärsutvecklingsteam för att utveckla ytterligare kompetens, anställa rätt kandidater, strukturera arbetet kring lämpliga nyckeltal.
Många företagsledares vision bygger i första hand på en förståelse för behovet av att använda teknik som ett verktyg för att etablera pålitliga och ärliga relationer mellan människor och företag. I detta sammanhang är utvidgningen av samarbetet under det nya systemet för transparens och säkerhet en nyckelriktning i utvecklingen av blockchain-projekt.
Credits är en öppen källkod och helt decentraliserad blockchain-mjukvaruplattform som bygger på PoA-algoritmen (Proof of Agreement). Plattformen erbjuder nätverkskapacitet på upp till 1 miljon transaktioner per sekund med transaktionsbehandlingstider på 0,1 sekunder och låga avgifter från 0,001 USD per transaktion.
