Eftersom kändisstödda projekt får oproportionerligt mycket uppmärksamhet i media, får den större omfattningen av blockchain -aktiverad teknologi inte alltid den uppmärksamhet den förtjänar. Detta är synd eftersom Blockchains paradigmskiftande tonvikt mot transparens, decentralisering och autentisering tillför oersättligt värde till finansbranschen, digitala kontrakt, trac verklighetsuniversum, konst och mer.
Oavsett marknadsvolatilitet är dessa blockchain-applikationer inte bara viktiga för bildandet av Web 3 och den nya eran av internet, utan de är också viktiga resurser för människor som vill hitta ekonomisk frihet. Nya blockkedjedrivna decentraliserade finansplattformar demokratiserar transformativa verktyg som hjälper människor att nå sina finansiella mål. Med många högprofilerade berättelser i nyheterna den senaste tiden är det viktigt för de som vill komma in i spelet att utbildas i bästa praxis samt hitta en plattform som fungerar bäst för dem.
Det är därför vi pratade med Lan Yue, medgrundare och COO för fullsuite kryptoutbyte BIT, om hans tankar om kryptoindustrin och professionella resa. Vänligen se vår intervju med den visionära Web 3-entreprenören och investeraren nedan.
I: Kan du utveckla historien om när du gick med i Matrixport, hur BIT grundades och vad den ursprungliga motivationen var?
LY: Jag gick med i Bitmain 2018, och sedan lanserade Bitmain Matrixport 2019. Handelsavdelningen saknade en produktledare, så jag kom från Bitmain för att vara ansvarig för denna handelsprodukt. Då ansåg vi att den framtida utvecklingen av transaktionslinjen borde vara tre vägar.
För det första, genom att bygga kontakter med kunder, ville vi fokusera på själva transaktionen och skapa en produkt där vi kunde göra stora transaktioner som OTC. För det andra ville vi lansera något som var innovativt på marknaden, så vi började skapa en investeringsprodukt med dubbla valutor. Slutligen ville vi bygga en optionsbörs – även om optionsprodukten var relativt impopulär på marknaden vid den tiden, kände vi att den hade en enorm potential om den ses ur det traditionella finansperspektivet.
Med dessa tre riktningar började vi med de två första produkterna, det vill säga vi fortsatte att iterera på frågan om stora transaktioner. Under hela processen ledde jag teamet för att göra sluten forskning och utveckling, och gjorde investeringsprodukten med dubbla valutor till verklighet.
Vi startade BIT i november 2019 och lanserade det i augusti 2020, vilket innebär att det tog oss cirka 10 månader att bygga en helt egenutvecklad derivatbörs. Dessutom skapade vi möjligheten att lägga till optioner och terminer, samt erbjuda Unified Margin och Portfolio Margin ... allt på 10 månader! Jag skulle säga att det är ganska imponerande med tanke på att de svåraste derivaten i kryptovärlden är alternativ.
Under de första två månaderna av BIT:s lansering fick vi ett bra gensvar, och blev den näst största plattformen för optionshandel och stod för 20 % av handelsvolymen på hela marknaden på topp. Jag är väldigt stolt över vad vi åstadkom.
I: Kan du utveckla de unika försäljningsargumenten och funktionerna hos BIT?
LY: BIT har haft DNA från Jihan Wu sedan dess etablering. Även om han personligen är relativt lågmäld har han ett mycket stort inflytande på branschen och ett unikt förhållningssätt för att skapa ett utbyte. Hans djupa förståelse för vad kunder och handlare vill ha är integrerad i varje del av användarupplevelsen, vilket gör det till en av de mest professionella och sofistikerade plattformarna för handel i kryptobranschen.
När det gäller styrkorna i laget som helhet har vi ett mycket sammanhängande tillvägagångssätt som backas upp av ett stort fokus på FoU. Teamet har en tydlig ansvarskänsla och vår genomförandeförmåga håller högsta standard.
När det gäller själva börsen finns det ett antal USP:er – Vi stödjer spot- och terminsmarknader, där vi kan göra alternativ för spotleveransprodukter. Dessutom erbjuder vi Unified Margin och Portfolio Margin, vilket är unikt på marknaden. Utöver detta är vi den enda börsen som stöder USD-marginaliserade optioner.
Genom vår nuvarande infrastruktur kommer vi att fortsätta att förnya oss inom optionshandel.
I: Vilken BIT-kapacitet tror du har störst potential att störa branschen?
LY: Jag tror att det skulle vara våra insikter om marknadstrender, lagarbete, produktutveckling och infrastruktur, i ett nötskal.
I: Vad tror du att framtiden kommer att ha för kryptobörser och altcoin -alternativ? Kortsiktigt? Långsiktigt?
LY: Min åsikt om börser är att modellen för en framtida börs bör innehålla en plånbok där användare kan hantera sina egna privata nycklar, där det finns en kombination av Centralized Exchange (CEX) och Decentralized Exchange (DEX) funktioner. För närvarande är den befintliga DEX svår att komma åt för användare, vilket avskräcker människor, medan CEX-modellen är mycket lättare att använda.
De senaste nyheterna om FTX och andra börser visar hur detta kommer att bli en nödvändig trend. Det ger inte bara möjligheten att centralisera bearbetningshastigheten, utan har också ett decentraliseringselement så att användartillgångar kan skyddas.
Angående altmynt – jag tvivlar inte på att det finns en marknad för alternativ för altcoin.
Det finns många projektteam med sina tokens listade på spot- och terminsmarknaden. Om de även har det på optionsmarknaden kan de erbjuda mer strukturerade produkter, vilket hjälper marknaden att växa.
I: Hur har din tidigare yrkeserfarenhet från Bitmain, CITIC Bank, Yipay och mer förberett dig för din roll på BIT? Och din roll på Matrixport?
LY: Yipay har en företagskultur som uppmuntrar människor att ta mer ansvar, vilket jag har tagit med mig till varje roll jag har haft. Jag är villig att ta mer ansvar sedan jag började min karriär, och jag uppmuntrar även BIT-teamet att ta ett steg längre. Om var och en av oss tar ett steg längre kan vi tillsammans göra BIT till en fantastisk plattform.
I: Har du några personliga anekdoter eller livserfarenheter som du tror har format dig och din syn på affärer?
LY: Jag tror att det är mer av min natur, bara min natur, för jag är en person som inte erkänner nederlag. Jag hoppas kunna göra mitt jobb bra, och oavsett om jag gör det bra själv eller samlar alla för att göra det bra, kort sagt, det är vår sak, så vi kommer att göra det bra. Jag föddes med detta tänkesätt. Jag vill inte slösa tid, annars tycker jag synd om mig själv och mitt team.
I: Vilka är fördelarna med Portfolio Management som du ser det?
LY: Det är fyrfaldigt.
För det första tenderar PM-modellen att belöna hedgers genom att erbjuda en större kapitaleffektivitet till deras välskötta lågriskportföljer. För spekulanter som har riktade portföljer är dock inte alltid en lägre marginal garanterad med PM aktiverat.
Därefter möjliggör det beräknade PM-kravet effektiv risktäckning samtidigt som kapitaleffektiviteten bevaras. Den slutliga produktionen av marginalmodellen används för att direkt ställa marginalkrav till säkerhet för att säkerställa medlemmarnas positioner.
För det tredje är marginalkomponenter för PM scenario PnL och golvmarginal. Scenario PnL representerar kärnriskanalysen av PM-modellen genom att simulera portföljens hypotetiska vinst och förlust under en specifik uppsättning marknadsförhållanden. Och golvmarginalen är satt för både direkta köp och optioner, vilket i viss mån kommer att bidra till att minska procyklikaliteten för marginalen för lågriskportföljer.
Och sist men inte minst, den nya USD PM-uppgraderingen kommer att inkludera USD-perpetualer och optioner med alla valutapar under USD-marginalkontot. Den erforderliga initiala marginalen i USD kommer att aggregeras av varje valutapar enligt PM-metod.
I: Var ser du BIT under nästa år? Hur är det med de kommande 5-10 åren?
LY: Vi siktar på att bygga en av de högsta utbytesplattformarna i världen. Detta är ett ambitiöst mål som kommer att ta tid.
Det övergripande målet för detta år är att lägga en solid grund, stärka grunden och göra ett bra jobb inom likviditet, produkter och relationer med kunder.
Nästa år kommer vi att fortsätta anstränga oss för att utöka vårt erbjudande på optionsmarknaden. Vi kommer att lista altcoin-alternativ och utöka vårt partnerskap med högkvalitativa projektteam, fonder och institutioner inom både krypto och traditionell finansiering.
BIT tillhandahåller USD-marginalalternativ, och det har också kompatibla USD-insättnings- och uttagsmöjligheter, så jag tror att nästa år kommer att bli ett år av kraftfull utveckling och utforska denna väg.
När det gäller min långsiktiga utveckling, tror jag om 5 till 10 år, hoppas jag att BIT ska vara ett utbyte med s tron ger branschinflytande, och vi hoppas kunna bidra till branschen i en bättre riktning.
Med hänvisning till branschen anser vi att det är avgörande att fler regleringar kommer ut på marknaden och att börserna reagerar därefter. På BIT är jag själv, Jihan Wu och hela vårt team ärliga individer med integritet i allt vi gör. Som ett resultat återspeglar vår affärspraxis detta sinnestillstånd, och vi ser fram emot att branschen utvecklas till en mer pålitlig plats att göra affärer på under de kommande 5-10 åren.
Referens till UM & PM:
UM vanliga frågor:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM vanliga frågor:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
