Re: Мое мнение о резком разводе между нынешним генеральным директором Next Earth Габором и бывшим директором по маркетингу Янном
Взятие заведений никогда не бывает легкой задачей. Вот почему большинство людей не беспокоятся, за исключением горстки людей, обладающих ресурсами и связями, чтобы противостоять этим транснациональным корпорациям. Те, кто пытается, попадают в последовательные SLAPP (стратегические судебные процессы против участия общественности), которые не прекращаются до тех пор, пока истец не будет похоронен и разочарован судебными издержками.
На протяжении всей истории человечества мы научились не верить каждому противоположному мнению, потому что иногда люди просто хотят испортить хорошую вещь. Однако независимо от того, что вы думаете о разоблачителях, история также научила нас предоставлять каждому право рассказывать свои истории и позволять общественности принимать решения на основе доступной информации.
Было слишком много случаев, когда одна важная улика, которая могла бы перевернуть все дело с ног на голову, появлялась с опозданием на несколько лет, а в некоторых случаях даже с непоправимым ущербом.
Эта статья не предназначена для поддержки или нападок на кого-либо, кто участвовал в недавних дебатах между генеральным директором и основателем Next Earth Габором Ретфалви и бывшим директором по маркетингу Яном Хададе .
На случай, если вы пропустили это
Краткое резюме для контекста и для того, чтобы заложить основу для остальной части этой статьи: несколько дней назад Next Earth объявила на своей странице в Твиттере , что рассталась с Яном и его командой. Издание продолжило говорить о том, что проект движется в новом направлении, быстро объявив о назначении нового директора по продажам и маркетингу — относительно неизвестного Ласло Гуляса. Та же публикация продолжилась восторженной похвалой Габора верительных грамот dent .
Однако это было далеко не чистое или профессиональное расставание, потому что Янну не потребовалось много времени, чтобы нарушить молчание в ветке Твиттера, где он подробно рассказал о том, как развивались события. Вот тут-то и началось самое интересное. Янн выдвинул «несколько» обвинений в неэффективном управлении фондом, неправильно расставленных приоритетах и профессиональных отношениях, которые ухудшились из-за различных идей по продвижению дела «Следующая Земля».
Несколько различных мнений никогда никому не повредят, поскольку именно благодаря разнообразию мнений инновационные компании остаются впереди конкурентов. Однако остальные обвинения довольно серьезны и не должны восприниматься легкомысленно.
Неудивительно, что Next Earth пригрозила судебным иском против Янна. Является ли это чрезмерной реакцией, вопиющей демонстрацией силы или соответствующим ответом, выходит за рамки этой статьи. Предполагается, что эта статья представляет стороннюю точку зрения инсайдера, чьи отношения с Next Earth предшествовали отношениям Янна и многих других.
Прежде чем мы пойдем дальше — все, чем мы поделимся, — это личный опыт писателя и его интерпретация событий. Он не должен выносить суждения или поддерживать какую-либо сторону.
Хотя одинокий голос в пустыне — явление, имеющее историческое значение, большинство таких случаев заканчиваются трагически. Хотя может показаться, что эта статья поддерживает одну сторону больше, чем другую, это мой опыт в точности таким, каким я его помню. Наверное, я обожаю неудачников, в конце концов.
Работа с Габором и Next Earth
Каждый день в Belkin Marketing звонят потенциальные клиенты, и я отвечаю на большинство этих звонков, чтобы обсудить детали взаимовыгодного соглашения. Иногда некоторые из этих звонков проходят хорошо после знакомства, а в некоторых случаях требуется немного больше времени, чтобы продать идею.
Первые впечатления
Впервые я поговорил с Габором поздней весной 2021 года, и речь шла о «Следующей Земле», и меня это не убедило. Мое первое впечатление было, что это плагиат Google Earth с привкусом децентрализации, о чем я ему без обиняков и сказал. Моя репутация прямолинейного человека предшествовала мне, и я считаю, что это одно из моих лучших качеств.
Габор также пытался выдать себя за успешного бизнесмена. Однако его бюджет (и, вероятно, имеющиеся средства) на маркетинг не коррелировал с тем, что должен иметь человек его предполагаемого роста.
Все это становилось все менее и менее важным по мере продолжения разговора. Габор matic , и у него было видение, которое он мог бы продать, если бы вы не обращали внимания на невпечатляющее первое впечатление. К концу разговора (который длился дольше, чем он изначально планировал) он вдохновил меня на то, чтобы максимально использовать ограниченный бюджет.
А улов? Джентльменское соглашение о реинвестировании выручки от первого раунда маркетинга в будущее развитие и запоздалое вознаграждение за усилия Belkin Marketing в этом деле.
Неплохая договоренность, верно?
Максимумы, которые не длятся долго
К сожалению, хорошие времена недолговечны – на этой Земле или на Следующей Земле.
Хотя я проигнорировал свою обезьяну мгновенного удовлетворения и согласился вложить свои ресурсы и связи в проект, посвященный страсти, мне не потребовалось много времени, чтобы осознать свои ошибки.
Мы получили более чем в 8 раз больше первоначального обязательства от Габора, впечатляющий улов, который вся команда Next Earth неоднократно признавала в звонках и текстовых сообщениях со мной и членами моей команды. Поскольку первоначальная доходность превзошла ожидания, можно было ожидать, что дела пойдут в соответствии с джентльменским соглашением, но этого не произошло.
Экипаж «Следующей Земли» начал бросаться в нас бюрократическим жаргоном, срывая наши попытки потребовать то, что они нам задолжали. Подробные отчеты и анализ данных о наших методах и результатах внезапно стали приоритетом вместо того, чтобы двигаться по графику. Хотя это было не самое худшее, что могло с нами случиться, потому что они фактически заплатили за время, которое наши сотрудники потратили на составление этих отчетов, это было похоже на колоссальную трату ресурсов, которая указывала на неуместные приоритеты в эпических пропорциях.
Честно говоря, эту роль было трудно принять. всего несколько месяцев назад обыграла команда с почти нулевым с блокчейном Наша роль в их первоначальном развитии была неоспоримой. Я даже помню разговор, в котором я делал упор на маркетинг Discord вместо обычного маршрута Telegram. Это было примерно в то время, когда Discord готовился свергнуть Telegram как любимца DeFi .
Судя по всему, Габор не оценил свою удачу, когда заставил меня согласиться работать почти бесплатно. В чужих руках они бы быстро разнесли его скупой капитал, а проект даже не сдвинулся бы с мертвой точки. На этой ноте я возьму на себя частичную ответственность за их первоначальный успех и нулевую ответственность за то, что последовало.
Неуместные приоритеты
Когда мы упирались в стену (образный памятник, построенный на средства инвесторов) в наших усилиях по развитию нашей маркетинговой стратегии с помощью Next Earth, мы наблюдали, как Габор живет жизнью последовательно успешного крипто-новатора. Всего через несколько месяцев после того, как мы были не в состоянии платить за наши услуги, нам теперь платили за то, чтобы мы не работали, в то время как Габор жил жизнью, которая касалась всех — вечеринок и вкуса к более экзотическому образу жизни.
Я говорил с Габором о далеко не идеальной ситуации, и о том, как он был красноречив, он больше говорил на словах, не имея никаких реальных намерений измениться. С каждым днем он делал все более очевидным, что теперь я стал незаменимым. Теперь у него было больше, чем мечта — у него были cash в банке.
Соломинка, которая сломала спину верблюду
Быть откровенным означало, что я не буду прогибаться назад ни перед кем и ни перед чем. У меня были принципы, которые я никому не позволю нарушать, и Габор был опасно близок к тому, чтобы довести меня до грани.
Я никак не мог продолжать добросовестно поддерживать Next Earth, когда я больше не был уверен в направлении проекта. Бычьи рынки не вечны, и когда инвесторы доверяют вам свои деньги, вы ответственно тратите каждую копейку. Габор не разделял этих ценностей.
В то время как я потерял веру в Габора, я хотел, чтобы разрыв был чистым и профессиональным. У нас были разные ценности, но я хотел, чтобы Next Earth преуспела, даже если я перестану пытаться убедить Габора позволить нам придерживаться работающей стратегии. Вот почему я отложил эту часть — чтобы дать Next Earth больше шансов вырасти:
Помимо моей репутации прямолинейного человека, я также выступаю против всех видов крипто-мошенничества – махинаций, лазеек в смарт- trac , мошенничества с продажей токенов и т. д. ответственность, прежде чем на Next Earth все станет еще более мошенническим.
Примерно через два месяца после того, как мы разорвали наши рабочие отношения, и я прекратил всякое общение с Next Earth, я посетил их веб-сайт для получения некоторой информации. Именно тогда я увидел, что у них все еще есть Belkin Marketing в качестве маркетингового партнера, а я в качестве консультанта. Меня это не впечатлило по понятным причинам.
Честно говоря, в течение этого периода они время от времени обращались ко мне, чтобы вернуть меня в команду. Так что я все-таки дал им повод усомниться – может быть, они сохранили надежду на мое возвращение. Однако я мог смириться со своим решением разорвать связи, а значит, это было правильное решение.
Задним числом всегда 20/20
Оглядываясь назад, я не должен был игнорировать первые тревожные сигналы, которые я заметил, я не должен был соглашаться работать за отсроченное вознаграждение, и я должен был придумать эту статью еще раньше. Однако все это кажется очевидным лишь задним числом. Следующее лучшее время сейчас, и вот мы здесь.
Позже стало dent , что Габор подрезал нам крылья по личным причинам. Он заблокировал нам доступ к следующей фазе роста по эгоистичным причинам — Габор хотел вести образ жизни криптомиллиардера. Конечно, все это произошло в разгар многовекового бычьего забега. Так что не имело значения, что он переключился и связался с более податливой командой. Средства продолжали поступать, пока не превысили отметку в 2 миллиона долларов.
У меня хватило здравого смысла отделить человека, которым был Габор, от проекта Next Earth. Конечно, у него было много возможностей исправиться, но он так и не сделал этого. Судя по всему, его привычки сохранялись еще долго после того, как мы расстались. Оглядываясь назад, кажется, что последующий рост в основном произошел, несмотря на все усилия Габора испортить ситуацию своим пристрастием к лучшим вещам.
Надеюсь, читатели увидят, что в моем безумии есть метод. Это я рассказываю о своем опыте работы с Габором. Некоторые части могут выглядеть так, как будто я отдаю свой голос одинокому голосу в пустыне, но я не могу не понять, как вы это воспринимаете. Я рассказываю вам только о своем опыте, как и Янн имеет право на свой, и Габор тоже.
Почему сейчас? Сообщество заслуживает того, чтобы иметь все доказательства для принятия обоснованного решения. В конце концов, в этом суть публичных реестров и децентрализации. Но если вы спросите меня, если он выглядит как утка, плавает как утка и крякает как утка, то, вероятно, это утка.
