Diar, криптофирма, специализирующаяся на информационных активах, изучающих криптовалюту и ресурсы, подробно описала в своем выпуске от 11 февраля 2019 года, что расходы Bitcoin сильно зависят от часовых поясов, в которых живут клиенты.
Согласно последнему выпуску Diar, стартап исследовал информацию, полученную в январе 2019 года, чтобы выяснить, как платежи Bitcoin имеют разные расходы в разное время дня. Исследовательская фирма обнаружила, что для выполнения обмена Bitcoin около 13:00 по всемирному координированному времени клиенту потребуется потратить значительно больше средств, чем другому клиенту, который может провести аналогичный обмен вечером.
Как видно из диаграммы Diar, клиенты, совершающие обмен Bitcoin в вечернее время, платят на пятнадцать тысяч (15 000) сатоши меньше. Принимая во внимание, что клиент, выполняющий и подтверждающий свой обмен в 13:00 UTC, должен заплатить намного больше, почти тридцать тысяч (30 000) сатоши или больше.
Более того, у клиентов, осуществляющих обмен в 13:00 UTC, обмен может завершиться намного быстрее. Однако им также придется потратить значительно больше. Поскольку это происходит в разных часовых поясах, обратное также верно для людей, живущих в Австралии. Для них обмен будет дороже в вечернее время. В Японии у Bitcoin клиентов также будет более высокая стоимость оплаты после 22:00.
Плата в настоящее время остается на уровне девяти процентов (9%), согласно всемирному исследованию, в то время как в процветающих и развитых странах норма достигает шести процентов (6%).
Это означает, что существуют провинциальные контрасты и что в небольших поселениях взимается высокая плата. Обмен с более низкой комиссией, как правило, требует больше времени для подтверждения, хотя, как правило, обычные расходы на обмен Bitcoin минимальны за четыре года.
Диар также уточнил, что Юго-Восточная Азия, Латинская Америка и Африка в настоящее время контролируют часть мировых коридоров расчетов, что означает около двухсот сорока миллиардов долларов (240 миллиардов долларов) ежегодных притоков cash .
