Не могли бы вы рассказать нам немного о себе и остальных членах команды 3air?
Меня зовут Санди Битенк, я генеральный директор 3air. По профессии я экономист, а в душе компьютерщик. Я был очарован компьютерами всю свою жизнь, и с 6 лет я разбирал и собирал разные вещи. В старшей школе я зарабатывал карманные деньги, чиня компьютеры и обучая своих друзей, как ими пользоваться. Я также выучил несколько языков программирования, так что я умею создавать интерфейсы и серверы.
В целом, я думаю, что мое лучшее качество — строить бизнес и руководить командами. За свою жизнь я построил и продал несколько стартапов.
Я относительно поздно появился на блокчейна , но достаточно рано, чтобы иметь боевые шрамы от предыдущего медвежьего рынка. Я начал искать реальные приложения для технологии блокчейн, и 3air предоставил мне все нужные заметки. Его миссия вдохновила меня присоединиться к проекту и продолжить разработку надежного варианта использования блокчейна.
Что касается команды, то у нас уже работает и растет вместе более 130 человек. Большая часть команды находится в Сьерра-Леоне, где мы осуществляем свою деятельность, а остальные разбросаны по Европе и региону MENA.
В нашей команде есть отличные разработчики, ориентированные на безопасность, и эксперты мирового уровня в DLT. У нас есть большая маркетинговая команда, которая помогает нам распространять информацию, и у нас есть специализированные команды, которые физически присутствуют и готовят политический ландшафт в Африке.
Если вы хотите узнать больше об участниках, вы можете найти больше о нас по адресу: https://docs.3air.io/team/core-team/
Как бы вы представили 3air нашей аудитории?
Это легко! Мы объединяем два самых прибыльных сектора за последнее десятилетие, телекоммуникации и блокчейн, и применяем их к континенту с безграничным потенциалом будущего, Африке.
Если бы я попытался объяснить все, что делает 3air, мне потребовались бы десятки страниц, чтобы вдаваться в подробности. Таким образом, мы представляем платформу, которая предоставит все инструменты для обеспечения финансовой свободы, начиная со стабильного и безопасного подключения к Интернету и заканчивая возможностями для создания новых потоков доходов.
Мы являемся провайдером интернет-услуг, который может предоставлять интернет-услуги мирового класса всем, кто находится в зоне нашего покрытия. Мы используем NFT в качестве носителя подписки, чтобы пользователи могли буквально и в цифровом виде владеть своими подписками. Как пользователь, вы можете делиться своей пропускной способностью в Интернете с другими и получать от этого некоторый доход.
Это 3air в двух словах.
Расскажите, пожалуйста, подробнее о технологии K3 Last Mile.
K3 Last Mile позволяет нам соединять людей по воздуху на больших расстояниях и без кабелей. В Африке почти нет кабельной инфраструктуры, обеспечивающей связь на «последней миле». 3air уже имеет возможность передавать до 1 Гбит/с на расстояние до 50 км с помощью одной вышки. Это меняет правила игры в Интернет-соединении в Африке.
И в качестве бонуса мы можем использовать ту же ссылку для предоставления услуг цифрового телевидения и IP-телефонии, в которых мы отчаянно нуждаемся в Африке прямо сейчас.
Какие отраслевые тенденции вас сейчас больше всего волнуют и повлияли ли они на дизайн продукции 3air?
Как я упоминал ранее, я относительно поздно появился на сцене блокчейна. Однако сейчас на меня сильно повлияло основное видение технологии Bitcoin и блокчейн.
С тех пор как я открыл для себя технологию блокчейна, я всегда спрашивал себя: «Как проекты блокчейна могут претендовать на предоставление банковских услуг тем, у кого нет банковских счетов, если у большинства из них нет даже подключения к Интернету?»
И еще есть парадокс, что вам нужна кредитная карта или банковский счет, прежде всего, для покупки криптовалюты. Итак, как люди, не пользующиеся банковскими услугами, могут попасть на борт?
Кроме того, NFT побудило нас исследовать NFT, чтобы обеспечить практическую полезность, и мы придумали кое-что захватывающее.
И, наконец, в блокчейне есть tron стимул для совместного использования экономики. Вот почему мы создали нашу ячеистую сетевую систему, в которой пользователи могут делиться своим широкополосным доступом в Интернет с другими.
Каковы самые большие препятствия на пути к успеху 3air?
Я думаю, что основные препятствия носят культурный и политический характер. Мы входим в новые страны и экономики, которые имеют свои особенности. Успех зависит от знания рынка, обширных исследований и опытных местных партнеров.
Регуляторной стороне криптографии также не хватает 100% ясности, поэтому мы находимся в вечном лабиринте, выясняя, что разрешено, а что запрещено. Например, может возникнуть необходимость изменить наименование и принцип стейкинга, поскольку действующие регуляторы предполагают, что все монеты для стейкинга могут стать ценными бумагами.
Есть также аспект финансирования, который напрямую связан с нашей способностью расширяться в новые страны и использовать конкурентное преимущество, которое у нас есть в настоящее время.
В пространстве также существует множество проектов и инноваций, из-за чего трудно подняться над множеством и начать оказывать заметное влияние. Так что у нас нет роскоши взять выходной.
Медвежий рынок является серьезным препятствием, но в данных обстоятельствах мы неплохо справляемся. Ну, это моя точка зрения. Вы тоже можете судить по себе.
Как вы планируете оставаться впереди конкурентов?
К счастью, не так много проектов делают то, что делаем мы. Мы строим физическую инфраструктуру на земле в Африке, что является значительным шагом для любой телекоммуникационной компании, не говоря уже о проекте из блокчейн-пространства.
Мы также постоянно внедряем инновации. Технология подключения запатентована, и мы продолжаем ее улучшать. Это наш самый большой актив, и мы продолжим внедрять инновации, чтобы оставаться впереди конкурентов.
Почему вы считаете, что сейчас самое подходящее время для запуска такого проекта, как 3air, несмотря на сложные рыночные условия?
Честно говоря, я не знаю, подходящее ли сейчас время. В идеальном мире мы бы предпочли запустить в разгар правильного бычьего рынка, но мы не можем откладывать запуск по юридическим причинам. У нас есть trac и условия для запуска в течение года, и мы выполняем обещанное.
Несмотря на то, что запуск был непростым, сразу после запуска у нас было много действий с токеном, и я думаю, что сейчас все довольны, включая команду. Учитывая, что впереди нас ждет следующий бычий забег и наша реальная полезность, я не сомневаюсь, что 3air добьется большого успеха.
Кроме того, лучше все подготовить сейчас и сгладить края медвежьего рынка, чтобы иметь идеальное положение, чтобы воспользоваться преимуществом рынка, когда настроения изменятся. Медвежий рынок также является неумолимым учителем, помогая вам узнать важные вещи, недостатки проекта и настроить вас на надежное будущее.
Какие показатели вы бы использовали для измерения своего прогресса?
Насколько приятно trac цену токена, мы не считаем, что это надежный показатель прогресса. Цена является естественным результатом нашего прогресса на местах.
Нашим основным показателем успеха является количество пользователей, которых мы подключили к Интернету, количество стран, которые мы покрываем, и количество узлов точек доступа, которые мы развернули в регионах в этих странах.
Кроме того, есть стандартные KPI, такие как скорость оттока, использование полосы пропускания, удовлетворенность клиентов и т. д.
Итак, вы видите, что мы используем другие показатели, чем типичные блокчейн-проекты, потому что у нас есть реальный бизнес. Вот почему мы используем стандартные измерения, как телекоммуникационная компания.
Я не имею в виду, что нас не волнуют люди, которые владеют нашими токенами. Мы просто подчеркиваем, как органический рост повлияет на такие вещи, как TVL, процент от предложения и другие ключевые показатели эффективности криптовалюты.
Если бы вы могли привести в свою команду одного человека из любой точки истории, кто бы это был и почему?
Я бы взял Николу Теслу в команду. Он был провидцем и работал над беспроводной передачей энергии с 19 века. У него даже получилось.
Tesla станет отличным дополнением к команде беспроводных широкополосных сетей и будет внедрять инновации вместе с нами. Мы уже знаем, что он был умным печеньем, поэтому у него не возникло бы проблем с пониманием технологии блокчейна и освоением скорости.
Кроме того, мне бы очень хотелось увидеть выражение его лица, когда я покажу ему, как работает беспроводная зарядка на практике.
Какой вы видите 3air через два года, если все пойдет по плану?
Я вижу нас среди 50 лучших криптопроектов с более чем 10 миллионами активных пользователей нашего решения для подключения. Мы создадим нашу инфраструктуру в 9 странах Африки и обеспечим глобальное покрытие с нашими партнерами, охватывая почти все части мира.
Мы будем проектом, который принесет блокчейн и криптографию населению в целом, особенно малообеспеченным слоям населения. Мы также предоставим пользователям технологию, к которой они могут относиться, и модернизируем ее с помощью блокчейна, чтобы способствовать ее внедрению.
