Что рынок финансовых технологий должен знать о технологии блокчейн
Когда вы смотрите на весь этот сценарий, у вас есть, с одной стороны, весь рынок FinTech, который существует уже очень давно. Это краеугольный камень уже много лет, все в мире функционирует благодаря системе FinTech. С другой стороны, в блоке появился новый ребенок. Это блокчейн .
Технология Blockchain может помочь рынку Fintech расшириться до того, что ему нужно для роста и достижения своих целей. Но в то же время проблемы технологии блокчейна могут также угрожать самому существованию рынка FinTech. FinTech очень тесно связан с регулированием и контролем, тогда как блокчейн — полная противоположность этому.
Более важный вопрос заключается в том, как вы преодолеваете трудности этих проблем и в конечном итоге достигаете точки, когда технология блокчейна помогает рынку FinTech, достигая баланса, благодаря которому она позволяет FinTech функционировать более эффективно, чем в настоящее время. Мы рассмотрим эти проблемы и рассмотрим проблемы, с которыми мы сталкиваемся, способы их решения и некоторые потенциальные решения, которые мы можем использовать в этом процессе.
Большие возможности сопряжены с большими рисками
Таким образом, технология блокчейна имеет множество применений, но сопряжена с множеством неизбежных проблем, что на самом деле похоже на любую часть вашей жизни, в жизни и в бизнесе. Большие возможности сопряжены с большими рисками, а большие возможности сопряжены с большими проблемами. Это неизбежно. Так устроена жизнь и бизнес. Как и технология блокчейна, может быть, немного больше, чем обычно.
Значение блокчейна в FinTech нельзя недооценивать. Я смотрю на существующий FinTech больше как на старую почтовую систему или телеграмму, а не на новое приложение Telegram, а на настоящую старую телеграмму, где вы отправляете сообщения в очень медленном и утомительном процессе.
Технология Blockchain — это современная электронная почта, телефоны и все приложения для чата, которые у нас есть прямо сейчас. Это так по-разному, это как два разных века или это далеко друг от друга. И теперь пришло время заменить или обновить существующую систему FinTech с помощью блокчейна и децентрализованной революции, которые у нас есть прямо сейчас.
Если вы посмотрите на существующие банки и финтех-системы, которые у нас есть прямо сейчас, вы увидите огромные задержки с переводами средств и много бумажной работы, много ручного вмешательства. Это также дорого, очевидно, если вы посмотрите на цену газа Ethereum в периоды спроса, но обычно это дорого.
Общие расходы — это не только сборы, которые вы получаете за транзакцию, но и сборы в экономике, количество людей, работающих (например, огромное количество) по всему миру, чтобы заставить работать всю эту финансовую систему. И дело не в том, что в тот момент, когда все берут отпуск, финансовая система продолжает работать. Это не так. Нам нужно, чтобы система была похожа на блокчейн, по большей части не зависела от людей dent
Система фильтрации
Очевидно, что в блокчейне есть автоматизация и вмешательства, но зато он гораздо более эффективен по сравнению с существующими продуктами FinTech. И у нас также есть правила, так как они необходимы, без сомнения. Без правил произошло бы много нездоровых вещей. Но в то же время это не может быть помехой. Значит, у вас есть какая-то система фильтрации.
Но затем система фильтрации также добавляет дни, недели и месяцы задержки к тому, что проходит мимо нее. Это проблема. Поэтому нам нужна система, которая будет эффективной, быстрой, регулируемой, но не вызывающей массовых задержек и задержек. Потому что, в конце концов, если вы посмотрите на то, что у нас есть прямо сейчас, деньги людей принадлежат им. Регулирование призвано помочь ограничить отрицательную сторону вещей в окружающей среде и экосистеме, но должен быть баланс. И этот баланс сейчас очень возможен с системой блокчейна, чем когда-либо прежде.
Прозрачность
Итак, очевидные вещи, давайте уберем это с дороги. Нам не нужны посредники. Если мы используем блокчейн, мы можем сократить финансовый бэк-офис, а также повысить прозрачность между сторонами, если вы используете прозрачные блокчейны, а не те, которые защищены конфиденциальностью. И у нас есть trac в реальном времени, которое на данный момент является лучшим.
Если вы хотите, чтобы блокчейн стал массовым, есть несколько узких мест, которые необходимо устранить, пока эти узкие места не будут устранены или сведены к минимуму. У вас возникнут проблемы с тем, чтобы заставить его работать в большем масштабе или в пригодном для использования масштабе, даже на небольшом предприятии. Итак, есть разные способы работы с блокчейном в FinTech.
Во-первых, вы можете использовать новое решение, создав собственный блокчейн. Или вы можете использовать существующий навсегда и настроить свои потребности и функции оттуда. Таким образом, каким бы ни был ваш выбор, эти узкие места будут для вас в значительной степени общими, вы должны убедиться, что эффективно преодолеваете их каждый день.
Организационная задача
Итак, первая проблема — организационная. Это вызов для организации, иметь администраторов, которые владеют технологией и широко ее понимают. Поэтому, если вы посмотрите на правительства или очень крупные организации, или даже на малый бизнес, они не поймут, что такое технология. На самом деле, когда я общаюсь со многими людьми, я вижу, что в тот момент, когда я упомянул блокчейн или криптовалюту, многие традиционные люди старой школы думают, что это незаконно, это неправильно, это плохо, и что они должны держаться подальше. И они считают, что быть хорошим гражданином.
Это такие новости, которые были нарисованы за годы новостей. И прямо сейчас все меняется, все становится лучше, люди начинают видеть, что это такое на самом деле.
Но тогда, когда вы смотрите на новости, распространяющиеся из точки А в точку С, возможно, точку С, конечную точку, последний из граждан может даже получить ее через 10 лет, многие люди не читают эти технические новости каждый день в Интернете. , это не входит в их обязанности. И им может даже не понадобиться интернет, многие люди до сих пор живут и функционируют таким образом.
Почему FinTech должен внедрить технологию Blockchain раньше, чем позже
Блокчейн займет много времени, прежде чем все это поймут. Но, по крайней мере, с точки зрения организации, люди в организации, люди, которые функционируют и имеют дело с принятием решений, должны иметь такой уровень понимания не только технологии, но и бизнес-приложения и того, как его можно использовать. .
Если вы посмотрите на нынешнее криптопространство блокчейна, по крайней мере, до года или двух назад, в нем полностью доминировали гики, эта техника, технические ребята, настоящие кодеры, и они не облегчали понимание для широкой аудитории. как это работает. Даже сейчас это почти все еще так.
Людям в мире бизнеса нелегко работать, функционировать, погружаться, понимать, что такое блокчейн, и идти с ним. Итак, многие компании прямо сейчас, которые пытаются внедрить технологию блокчейна как организация, нанимают сторонних разработчиков, сторонних консультантов, множество третьих лиц, потому что у них нет таких ресурсов в доме. Но это оставляет их открытыми для проблем безопасности и конфиденциальности.
Третьи лица опасны
Прямо сейчас они почти передают первичные ключи к организации третьим лицам, что является проблемой. И это риск, который есть у каждой организации, что является одной из причин, почему многие организации сейчас остаются на стадии НИОКР. Технология блокчейна развивается так быстро, что, когда мы говорим, что блокчейн и криптография никуда не денутся, это оказывается сложнее, чем кажется.
Это похоже на блокчейн и криптовалюту, поскольку слова здесь, чтобы остаться. Но технология, которая существует сейчас, может быть, через три года, может кардинально измениться, и даже процент того, что осталось, не останется. Это может быть так радикально. И так как технологии меняются, так быстро, так широко, вы не можете сказать, что это то же самое, что у вас есть сейчас, что у вас будет позже.
Это как человеческое тело, ты такой же человек сейчас и через 50 лет. Но зато каждые несколько лет ваше тело полностью обновляется. Ячейки полностью заменены, все по-другому. И это именно то, что здесь происходит. Поэтому бизнес старается не отставать. Но он очень быстро меняется.
В будущем все будет сильно отличаться от того, что есть сейчас. Я считаю, что организации должны быть готовы вкладывать время и энергию, зная о риске того, что то, что они узнали прямо сейчас, может оказаться бесполезным завтра. Это дает им преимущество в том, что они остаются там, погружая свои ноги в то, что может стать будущим.
Блокчейн стоит дорого
Это вызов с организационной стороны. Стоимость инициирования блокчейн-проекта, его реализации и поддержки. Итак, если вы посмотрите на все в мире блокчейна прямо сейчас, это дорого. Он работает на премиальных ресурсах — человеческих ресурсах, всем и вся, что называется криптовалютой и блокчейном.
Таким образом, первоначальная стоимость внедрения довольно высока, стоимость управления высока, стоимость транзакций высока, стоимость поддержания обновления безопасности, не отставание от тенденции, все это сложно. Вещи могут устареть так быстро. Это на самом деле снижает отдачу от инвестиций для бизнеса.
Когда мы говорим, что блокчейн снижает стоимость чего-либо, потому что он децентрализует вещи, на самом деле он также увеличивает стоимость прямо сейчас. Я не говорю, что так будет и в будущем, но прямо сейчас это настолько увеличивает стоимость, что на самом деле снижает отдачу. Поскольку принятие есть, стоимость со временем упадет. Это история о курице и яйце. Вам нужно сначала внедрение или сначала снижение затрат?
Толчок и тяга принятия и стоимость
Во-первых, вам нужно иметь лучшую стоимость для внедрения. Но тогда принятие произойдет, когда будет лучшая стоимость. Так что прямо сейчас это похоже на толчок и тягу между этими двумя элементами. Это трение толкания и притяжения создает прогресс прямо сейчас, и это хорошо, что, defi , хорошо, но только то, что он медленнее связан с тем, чем он мог бы быть на самом деле.
Когда я говорю медленнее, это очень относительное значение. Блокчейн растет очень быстро, но по сравнению с тем, что он мог бы сделать, если бы остальной мир также вкладывал в него свое время и усилия.
Чрезмерное или недостаточное регулирование: что лучше для рынка финансовых технологий
На данный момент существующие правила сбивают с толку. Регуляторы не понимают, как блокчейн впишется в их мировоззрение. Они не уверены, как заставить все работать, они не уверены, как существующие правила могут быть приспособлены к этому новому развивающемуся миру децентрализованных систем.
Это серьезное препятствие, с которым мы сталкиваемся. Это делает их неуверенными, потому что регуляторы считают, что система может обойти все меры контроля, которые они применяли на протяжении сотен и сотен лет, и она может свести на нет все усилия, которые они предприняли в прошлом. Но он также может создать совершенно новую модель функционирования. Получается, что вы не можете вписать децентрализацию в централизацию.
Регуляторы централизации пытаются встроить эту децентрализацию внутрь, и именно здесь что-то ломается, что-то не работает.
Вписать прямоугольник в маленький круг
Так что с регулированием, да, сложно вписать прямоугольник в меньший круг, это не работает. Потребуется больше времени, чтобы новые правила полностью приняли новые перспективы и построили процессы, специально предназначенные для операций на основе блокчейна или, что еще лучше, для децентрализованного мира по мере его развития. И когда это произойдет, мы начнем видеть стандартизацию. Прямо сейчас все работает не очень стандартизированным образом. Если вы посмотрите на количество проектов, технологий, методов, всего, они все автономны, они разные.
У вас нет такого сотрудничества между блокчейн-платформами, языками кодирования, механизмами консенсуса, методами конфиденциальности или даже политиками безопасности. Их различия так велики — вы можете увидеть беспорядок всей системы без согласования
Массовое внедрение практически невозможно
Отсутствие стандартизации лишает многих вещей единообразия. Если вы посмотрите на такие вещи, как безопасность, предприятия и организации, вы ожидаете согласованности. И это делает массовое внедрение, как с точки зрения конечного пользователя, так и для бизнес-пользователя, трудным и почти невозможным. Но инновации возникают из-за путаницы, верно? Хаос создает решения.
Так что это неизбежно, это фаза, в которой мы находимся, и эта фаза необходима для прогресса. В будущем он уляжется и организуется, но, тем не менее, создает проблемы для роста конкретной отрасли. По мере развития мы научимся соединять, стабилизировать, стандартизировать, и в этот момент ограничения начнут сниматься. У нас может быть не так много инноваций, как сейчас, но именно так развивается отрасль.
Децентрализация, масштабируемость и внедрение связаны друг с другом
Инновации будут ограниченными, но эта стабилизация является зрелой фазой любой отрасли, и это произойдет. И это увеличит принятие в очень широком масштабе. Следующая часть — масштабируемость. Таким образом, масштабируемость — это то, что хорошо сочетается с внедрением, а масштабируемость или сеть могут усложнить внедрение. Если что-то не масштабируется, вы не можете увеличить внедрение. Если вы не можете увеличить принятие, вы не можете масштабировать его. Обе задачи/цели блокчейна образуют цикл.
Таким образом, можно сказать, что функции децентрализации, масштабируемости и внедрения — это три dent элемента. Они привязаны друг к другу. Если у вас меньше масштабируемости, у вас меньше шансов принять. Если у вас более низкое принятие, у вас меньше децентрализации, если у вас меньше децентрализации, у вас меньше принятия. И вы также можете работать с обратной версией того же цикла.
Так что это довольно переплетенный, dent процесс. Сейчас нам важнее всего понять, что мы сталкиваемся с проблемами, которые зависят друг от друга. Масштабируемость должна быть создана, и она создается многими проектами. Но они были созданы либо в ущерб аспекту безопасности, либо аспекту децентрализации. Что нам нужно, так это делать это, не жертвуя чем-то или чем-то.
Проблемы остаются и останутся еще на несколько лет вперед. Но по мере роста внедрения масштабируемость снижается по мере того, как сеть становится больше. Масштабируемость также должна расти, чтобы поддерживать ее. Так что этот баланс должен быть введен.
Безопасность и ответственность предприятий
Теперь давайте перейдем к аспектам безопасности на предприятиях. Предприятия несут большую ответственность, потому что отдельные пользователи, малые предприятия, крупные предприятия, все зависят от этих предприятий во многих вещах, их инструментах, их данных, их функциях, услугах и так далее.
У них есть ответственность перед клиентами, у них также есть ответственность перед законом, много отчетности. Падение крупной компании также сказывается на экономике. Имея это в виду, они не могут просто прыгнуть, если аспект безопасности не будет полностью задействован.
Они понимают тренд. Они занимаются исследованиями и разработками, но не могут объяснить присяжным в суде, почему что-то работает определенным образом и почему что-то пошло не так, потому что они предложили что-то слишком быстрое, что не стабильно.
Так что прогресс будет. Реализация может следовать немного медленнее. Правительства и предприятия проводят НИОКР прямо сейчас. Это будет меняться со временем по мере развития технологий. Но безопасность — это главный аспект, без которого крупным организациям может быть сложно начать использовать его на практике.
Мы можем видеть даже выборы, происходящие в блокчейне. Многие предприятия начинают создавать более масштабные варианты использования и tron меры безопасности, чтобы это произошло, но остается вопрос: каков будет компромисс? Может ли быть решение без компромиссов?
Интеграция системы на основе блокчейна в традиционные рынки
Как мы интегрируем систему на основе блокчейна с унаследованными системами старой школы, которые есть у правительств и предприятий? И как его можно соединить, если не интегрировать? Или нужна полная перестройка предыдущей системы?
Блокчейн — это не технология, это новая философия. Это о том, как вы думаете. Это децентрализация. Это также о том, как вы чувствуете себя частью этой новой системы. Все дело в том, кто несет ответственность. Блокчейн коренным образом меняет все, что мы знаем и во что верим в мире прямо сейчас.
Эта новая перспектива имеет свою цену. Это похоже на то, когда вы переходите от физических бумаг к виртуализации компьютеров, вы все переделываете. И это точно то же самое. Вы переделываете вещи с нуля, интеграции будут работать, но рано или поздно это будет временно, вам придется это изменить. И да, вам нужны интеграции между вещами, которые децентрализованы, которые не децентрализованы, будет много вещей, где децентрализация и блокчейн вообще не нужны. Так как же заставить их работать вместе в долгосрочной перспективе эффективно и без сбоев?
Старые способы ведения бизнеса умрут
Есть много мест, где блокчейн полностью заменит старые и существующие системы. Старые способы ведения бизнеса умрут, это вопрос времени. Люди могут активизироваться, воспользоваться возможностью, приложить усилия, чтобы возглавить изменения. Или они могут последовать за изменением позже, или бизнес может умереть вместе с изменением.
Если вы посмотрите на новые стартапы, они приходят и занимают ту же позицию, что и традиционные компании в той же отрасли. Они начинают быть лидерами этой экономики в децентрализованном мире. Так что старая экономика, старый бизнес имеют унаследованную аудиторию. Но если унаследованная аудитория переходит в новую экономику, ведя бизнес с этими новыми стартапами, которые предоставляют им децентрализованные решения, тогда предприятия старой школы обречены на смерть. Традиционные предприятия могут попытаться конкурировать и вернуться к децентрализованной модели позже, но это может быть слишком поздно.
Это как история заново. Вы обмениваетесь, затем вы используете металлы, такие как золото, серебро, и вы перешли на векселя, которые превратились в cash . А позже эти cash превратились в банковские системы и цифровые cash . И прямо сейчас у нас есть крипто, поэтому одно заменяет другое, и это рост. Вот как это работает. Мутация против эволюции.
Интеграция похожа на пластырь
Интеграция больше похожа на сканирование документов и называние их цифровыми. Но тогда это не совсем цифровой. Это как пластырь. Это временно, а за цифровизацией будущее.
Разработчики — провидцы
Следующей проблемой является нехватка квалифицированных разработчиков. В блокчейн-пространстве есть замечательные разработчики, но квантового очень мало, и они заняты своими проектами.
Поскольку все больше организаций хотят разработчиков, им приходится нанимать новых людей. Эти разработчики только учатся этому. Они не так опытны. Они учатся как новички, они склонны делать много одних и тех же ошибок. В настоящее время доступно не так много масштабируемых ресурсов для разработчиков.
Сейчас многие разработчики называют себя разработчиками блокчейна. Но ведь они просто меняют заголовок в LinkedIn, меняют заголовок на сайтах фриланса, но толком не знают, что это такое. Они не работают с максимальной эффективностью, работая над проектом в режиме реального времени, чтобы полностью понять технологию, образ мышления и философию. Новым разработчикам требуется время, чтобы набраться опыта, обучаясь, практикуясь и работая над другими проектами. Это вопрос времени. Но это происходит довольно быстро.
Сейчас ощущается острая нехватка квалифицированных специалистов. Существует много людей с именем, но не настоящих профессионалов, которые могут устроить вас на работу. И им нужно понимать сложность p2p-сетей, проблемы, не только способ кодирования чего-то, но и думать о причинах структуры.
Если вы посмотрите на мир блокчейна, вся индустрия создана разработчиками для разработчиков. Но тогда эти разработчики были провидцами, они продумывали, они не просто что-то кодировали. Они думали о решении проблемы как о первом шаге. Затем они идут дальше и кодируют то, что предполагалось.
Нам нужно больше таких разработчиков и более квалифицированных людей.
Механизмы консенсуса как одна из основных проблем
У нас есть эти энергоемкие механизмы консенсуса — доказательство работы. Большинство проектов являются клонами Ethereum или Bitcoin , и все они основаны на доказательствах работы. Вычислительная мощность, необходимая для работы и проверки транзакций, становится препятствием.
У нас есть много альтернатив, но они еще не стабилизированы и не протестированы в полном объеме. Доказательство доли Ethereum является большой надеждой, когда оно появляется. Или новые модели из других блокчейнов по мере их появления. Они могут обеспечить крупномасштабное развертывание, и если они будут протестированы и функционируют, это действительно поможет в будущем.
Многие проекты по-своему придумывают новые механизмы консенсуса. Но это не обязательно означает, что он идеален во всех смыслах или может использоваться в больших масштабах. Большинство из них специфичны для определенных вариантов использования.
Если вы ищете более высокие транзакционные издержки, это проблема, с которой помогает вышеизложенное. Мы знаем, что многие блокчейны решают эту проблему, некоторые уже решили большую ее часть. Но есть компромиссы. Транзакционные издержки очень важны при расширении, внедрении и росте. Традиционная платежная система на самом деле имеет более низкую стоимость транзакции в настоящее время по сравнению с ведущими блокчейнами. Мы видим, что он уже меняется, и примерно через год у нас должно быть более широкое принятое решение.
Это не просто стоимость прямо сейчас, а стоимость в течение определенного периода времени. Ethereum может резко увеличить свою стоимость во время резких транзакций. Как мы недавно видели в DeFi . Нам нужна возможность снижения транзакционных издержек в течение длительного периода времени, чтобы добиться согласованности.
Если вы посмотрите на USDT и Ethereum , они могут функционировать в таких блокчейнах, как Tron , OMG и т. д. Это хороший прогресс. Широкого внедрения пока не получил. Binance реализует механизм вывода в нескольких таких блокчейнах в качестве предшественника.
Блокчейн должен быть более распространенным, более функциональным, удобным для использования между людьми на основе B2B, с различными приложениями и так далее. Так будет лучше и проще.
Trac трудностей и решений на рынке Fintech
Если вы посмотрите на ментальную карту, которую мы имеем здесь, у нас есть внедрение, масштабируемость и децентрализация, зависящие друг от друга. Децентрализация, чем больше ее происходит, тем выше безопасность. Безопасность заставит регулирование происходить положительно. Регулирование помогает принятию. Внедрение увеличивает давление на регулирующие органы, требуя лучшего и более быстрого регулирования.
Регулирование помогает стандартизировать вещи . В то же время это также помогает организациям, увеличивая или уменьшая, откладывая или ускоряя их варианты или проблемы. Организации, принимающие его, повышают стандартизацию, а также увеличивают интеграционный потенциал. Стандартизация также упрощает интеграцию в данный момент времени.
Все это также помогает снизить стоимость внедрения и обслуживания. Если вы посмотрите на график, все настолько dent друг от друга. Транзакционные издержки, квалифицированные разработчики и т. д. взаимосвязаны. Это график, на изучение которого нужно потратить больше времени, чтобы понять, что там происходит. Я добавил столько деталей, сколько смог.
Это чтобы упростить, а не усложнить. Везде что-то происходит. Везде есть проблемы, все влияет на все остальное. И это движущееся облако вещей, движущееся облако событий и движущееся облако проблем. Таким образом, способ ориентироваться в этом — не пытаться решить все сразу. Есть разные люди, решающие разные части головоломки со своей скоростью, со своей эффективностью по-своему. Опять же, это не централизованный подход, а децентрализованный подход, при котором все работают вместе, чтобы решить эту проблему, в конце концов.
Клиентоориентированный подход
Если вы смотрите на это с точки зрения бизнеса финансовых услуг, широкое внедрение технологии блокчейна следует ставить под сомнение с учетом удержания клиентов. Чего хотят мои клиенты? Какова их основная цель? Какую их проблему я решаю?
Если вы начнете думать с точки зрения удержания клиентов, их точки зрения, понимания их потребностей, проблем, их футуристических требований, того, что облегчает их жизнь с помощью блокчейна и т. д., ответы помогут вам. Ответы, которые вы получите, — это то, с чего вам нужно начать в первую очередь, а затем провести анализ плюсов и минусов, соотношение риска и вознаграждения и многое другое. Очевидно, что соотношение риск-вознаграждение может не всегда уравновешиваться в начале, но посмотрите на него через 3 или 5 лет.
Это не краткосрочное, мгновенное удовлетворение. Это долгосрочное достижение, долгосрочная траектория бизнеса и средства к существованию бизнеса, к которым мы стремимся.
Решения финтех-трудностей при адаптации технологии блокчейн
Найдите нишу. Как и в бизнесе, найдите свою нишу в пространстве блокчейна. Если вы посмотрите на диаграмму, опубликованную ранее, вы сможете найти свою собственную нишу из набора проблем, представленных там. Вы можете сказать: «Хорошо, опытные разработчики, я решу это. Я собираюсь запустить стартап, который поможет людям получить образование и трудоустроиться».
Или вы можете сказать: «Я собираюсь решить организационные проблемы, я собираюсь пойти туда и проконсультировать организации, чтобы помочь им стать более способными и адаптироваться к меняющимся ситуациям».
Или: «Я выберу часть внедрения, чтобы помочь распространить информацию и построить бизнес, основанный на привлечении большего количества людей и привлечении большего количества пользователей в мою отрасль», может быть, это служба доставки или какой-то конкретный финтех-продукт.
Вы можете использовать любую часть этой головоломки, приспособить ее к своему бизнесу, сосредоточить на ней свое внимание. Вы не можете решить все. Я не говорю, что вы не можете. Возможно, вы можете, но вы не можете взять на себя ответственность за всю систему в одиночку.
Возьмите что-то одно, выберите то, что вас больше всего вдохновляет, если это механизм консенсуса или стандартизация. Это то, что сделал Bitcoin . Bitcoin не вышел и не сказал, что решает все. Это сделало одно: посеяло идею в умах людей, открыв возможности.
Ethereum придумал всю гибкость со смарт- trac и тем, как он может строиться и расширяться. Очевидно, что у Ethereum есть целая экосистема, очень большая, очень широкая, очень сложная и сильно отличающаяся от Bitcoin , но она придумала одну вещь, которая так разительно отличается, а именно смарт- trac . По крайней мере, с точки зрения бизнес-пользователя.
Так что сосредоточьтесь на чем-то одном, в чем вы можете добиться наибольшего результата, а затем развивайте остальное по мере продвижения вперед. И эта диаграмма может помочь вам провести мозговой штурм, придумать идеи для вашего бизнеса или продукта.
Эта работа ни в коем случае не является полной. Есть много других проблем, которые здесь не перечислены. Множество взаимозависимостей, на которые я мог бы не указать здесь. Но дело в том, что это может быть отправной точкой, это может быть инициированием идеи.
Так что начните с этого и посмотрите, куда это вас приведет, вы, вероятно, могли бы найти много вещей, о которых большинство людей не думали, и построить их оттуда. Решения создаются каждый день для всех задач множеством разных людей в их собственном децентрализованном блокчейн-бизнесе. И пройдет какое-то время, прежде чем все засияет и станет пригодным для усыновления.
Но тогда будьте первопроходцем. Если вы приходите в какой-то момент в будущем, когда все блестит и все готово, тогда это подключи и играй. Вы просто заходите и начинаете пользоваться, тогда, наверное, у вас впереди миллион новых людей.
Ты просто будешь одним из многих, и ты не будешь легко побеждать, у тебя не будет истории, у тебя не будет бренда, ты не будешь первым в вашей отрасли. Найдите нишу. Сделайте этот первый шаг прямо сейчас. Это может быть убыток, бизнес может рухнуть, что-то может не сработать, но вы все равно сделали первый шаг, и у вас есть бренд и присутствие в пространстве блокчейна.
Да, вы рисковали, вы теряете деньги, если все пойдет не так. Но тогда у вас также есть возможность того же размера быть первыми на рынке и иметь более широкую аудиторию в будущем по мере роста вашего решения.
Чтобы победить и стать многомиллиардной организацией в своей нише, вы не можете выйти и создать новый финтех-продукт в старой школьной среде. Крупные компании, такие как PayPal и другие известные Visa, MasterCard и т. д., владеют этим местом.
Но теперь, если вы начинаете что-то в мире FinTech, в блокчейне, вы можете стать следующим из этих громких имен, и это возможно. Но для этого нужно рискнуть. Вы должны тратить свое время, тратить усилия, тратить деньги, тратить организационные ресурсы и двигаться к этому с чувством ответственности, создавать решение и импровизировать.
Если кто-то другой возьмет это решение и доработает его, это нормально. Так происходит рост. Тут нечего завидовать. Но вы сделали свою часть, и вы растете, и вы пожинаете плоды. Нечего сравнивать с другими. Посмотрите, что вы получаете от этого, и посмотрите, какой вклад вы вносите, посмотрите, какие изменения вы приносите.
И именно это сейчас важно. Будьте частью решения, а не ждите решения . Это решение здесь.
Я хотел, чтобы эта часть была менее технической, потому что бизнес-пользователи составляют большинство в мире, и они не технические фанаты, а просто функциональные пользователи. Они не в основном гики, и они не понимают технических терминов и проблем.
С точки зрения бизнес-решения, оставляя в стороне все технические детали, будьте частью решения. Это поможет вам и ускорит процесс. Если каждый вложит свои усилия, вложит свои мысли, они станут частью толчка, продвигающего блокчейн вперед. Научившись бежать марафон, вы научитесь большему, чем на самом деле.
Вот в чем дело. Вы собираетесь учиться в процессе? Или вы собираетесь ждать, пока кто-то все узнает, а затем просто используете что-то вроде конечного пользователя, упуская возможность и ожидая следующего большого момента, который изменит вашу жизнь? Проблема существует, но существует и возможность того же или большего размера. На традиционных рынках такой быстрый рост, как здесь, невозможен. Используйте возможность, пока она есть.
Решение состоит в том, чтобы быть бегуном, добиваться успеха, брать на себя ответственность за все, что в ваших силах, и двигаться вперед. Существуют проблемы для технологии блокчейна в FinTech. Но если вы развернете его постепенно, шаг за шагом, просчитанным образом, вы сможете заставить что-то произойти, вы можете заставить что-то работать, потому что это решает множество проблем, которые хочет решить ваша аудитория. Это означает, что вы помогаете им; это не чистый риск.
Итак, вывод состоит в том, что блокчейн останется, и его нельзя игнорировать или воспринимать легкомысленно, несмотря на все вызовы, потому что то, что создал блокчейн, какая децентрализация, а также философия и технологии, настолько масштабны, настолько мощны, что это то, что вы не можете позволить себе игнорировать.
И по мере того, как транзакционные сборы сводятся к минимуму или увеличиваются масштабы внедрения, когда крупные компании, такие как Facebook, и многие даже правительства начинают его развертывать, технологические барьеры рано или поздно исчезнут. И вопрос в том, на какой стадии вы создаете бренд, создаете себе имя и вносите свой вклад, или вы являетесь последователем. Это в значительной степени осталось вам.
Часто задаваемые вопросы
Есть ли шанс, что правила будут усиливаться по мере того, как на рынок выходит больше финтех-компаний?
Да, это будет. Прямо сейчас многие финтех-компании ждут, ждут, прежде чем войти, надеясь, что правила вступят в силу раньше. Если появится больше финтех-компаний, это усилит давление на регулирующие органы, чтобы они ввели правила. Дело не в том, что поступает «еще больше правил», а в том, что необходимые правила появятся раньше, чем позже. В настоящее время в большинстве секторов нет никаких правил.
Но как скоро это произойдет, на самом деле зависит от того, насколько быстро происходит внедрение, чтобы оно угрожало регулирующим органам или показывало им, что все в порядке. Это потребность времени, ее нельзя больше откладывать. Никто не может позволить себе отложить это на потом .
Длительные процедуры и регулирование при внедрении системы блокчейна являются серьезным препятствием для бизнеса. Что может быть большим стимулом?
Очевидно, что наблюдать за изменениями в регулировании утомительно, и это может разрушить весь бизнес, как это произошло с некоторыми централизованными биржами в одних странах или различными другими стартапами в других. Процедуры обременительны, но зато возможности, большая рыночная капитализация, огромный неиспользованный потенциал огромны, и быть первым в отрасли стоит чего угодно. Это похоже на то, что если бы вы могли быть первыми в своей отрасли прямо сейчас, не используя блокчейн, вы бы это сделали. Но теперь с блокчейном вы можете, почему бы и нет? Так что есть огромные преимущества, есть риски, есть убытки, но вам решать, какой риск вы можете принять и каков ваш аппетит к риску.
Можете ли вы предоставить мне приблизительное представление о расходах на технологию блокчейна, аппаратное силовое оборудование, которое будет установлено для малого бизнеса?
Вам не нужно слишком беспокоиться об оборудовании и мощности. В этот момент. Для большинства бизнес-пользователей вы можете запускать узлы в Amazon AWS или аналогичном сервисе. В облачных платформах стоимость может быть довольно низкой. Ресурсы зависят от используемого вами блокчейна, базы пользователей и механизма консенсуса. Если это частный блокчейн, это относительно проще.
Вы действительно можете забыть об оборудовании, мощности и этих проблемах (на данный момент) и больше сосредоточиться на части решения. Конечно, когда что-то масштабируется и к нам присоединяется больше людей, ваше оборудование или общие расходы на AWS могут возрасти, но это часть роста. И это часть любого бизнеса.
Как я могу интегрировать блокчейн в финансовое приложение?
«Как» — это очень большой вопрос. Вам нужно подойти к доске, посмотреть на проблемы вашей аудитории и посмотреть, что они хотят решить, как может помочь блокчейн , как он может работать как новое приложение или как часть вашего существующего приложения. Как вы можете адаптировать пользователей к новому приложению? Или, если это существующий, как вы можете интегрировать его, чтобы пользователи перетекали в инфраструктуру блокчейна или беспрепятственно взаимодействовали с ней? Это то, над чем вам придется работать как с точки зрения бизнес-решения, так и с вашими разработчиками, чтобы понять, но это выполнимо.
Стартапы, не имеющие опыта работы с технологией блокчейна, должны полагаться на третьи стороны для ее внедрения и управления. Можете ли вы помочь найти надежную компанию, которая может это сделать? Каковы стандартные расценки на этот вид услуг?
Это зависит от случая к случаю. Вы можете использовать фрилансеров, чтобы снизить свои расходы, но тогда это увеличивает риск, увеличивает количество проблем. Компании по развитию предприятий надежны, но дороги. Это личный выбор, основанный на личном наборе навыков.
Я не хочу указывать название компании. Но убедитесь, что вы работаете с людьми, убедившись, что у них есть навыки и опыт, и что они делали что-то подобное в прошлом. Если они сделали что-то подобное, это проще; он и по стоимости ниже. Они уже во всем разобрались. Его легко переработать и развернуть.
Примите это в пошаговом подходе там. Но будьте осторожны и убедитесь, что вы проводите должную осмотрительность, перекрестную проверку, перекрестную проверку и предпринимаете шаги для этого . И стандартных ставок не существует. Но вы определенно можете defi затраты, если будете работать с кем-то, кто делал это раньше.
Какие есть тесты, чтобы решить, подходит ли процесс или бизнес для блокчейна? А когда нет?
Да, не все подходит. Откровенно говоря, иногда некоторые вещи лучше в централизованном мире с технологической точки зрения. Начните с ожиданий клиентов, а затем создайте собственное видение улучшений, которые вы можете сделать.
Посмотрите на все, что связано с доверием, децентрализацией данных, краудсорсингом и всем, что связано со сторонними интеграциями или передачей данных между несколькими сторонами. И если существует потребность в временных метках или автоматическом функционировании контрактов trac тому подобном, стоит перейти на блокчейн. Есть множество вариантов использования, множество способов, которыми вещи могут функционировать в блокчейне.
Но это некоторые из ключевых слов. Если вы столкнетесь с каким-либо бизнес-процессом, который включает в себя что-то из этого или все из них, то имеет смысл перенести его в блокчейн.
Технология блокчейн имеет множество преимуществ, и вы можете задать себе дополнительные вопросы, чтобы понять, подходит ли она вам. Но мои основные вопросы будут касаться принятия и удобства использования для конечного пользователя. Если пользователь не может его использовать, все, что вы создаете, бесполезно.
Подумайте об этом с точки зрения пользователя, зачем им это использовать? И как заставить их использовать это? Как они могут enj удовольствие от его использования? И почему это улучшит их жизнь? Если это произойдет, любая инновация, которую вы выберете, будет решать самые разные задачи и решать самые разные задачи.
Об авторе
Г-н KEY — Карника Э. Яшвант был заядлым маркетологом, ведущим блокчейн-проекты с 2013 года и выполняющим контент-маркетинг для Fortune 100 с 2007 года. Он является генеральным директором Utopian Capital , инвестиционной компании для технологии блокчейна, и основателем KEY Difference Media. , агентство, которое из года в год входит в многочисленные списки Top 5 и Top 10 в сфере Blockchain/Crypto. С ним можно связаться в LinkedIn или Telegram .
Он помогает предприятиям понять, как они могут функционировать, и использовать технологию блокчейна в интересах своего бизнеса. Вся его точка зрения связана с маркетингом, помогая предприятиям достигать маркетинговых целей — будь то привлечение инвестиций или trac пользователей.
Он может помочь им справиться с трудностями и помочь сделать правильный выбор, и, самое главное, донести информацию до криптоаудитории. Он мастер обучения аудитории, ее адаптации и привлечения клиентов с помощью крипто-новостных СМИ, влиятельных лиц, контент-маркетинга и связей с сообществом.
