Re: Minha opinião sobre o divórcio amargo entre o atual CEO da Next Earth, Gabor, e o ex-CMO, Yann
Assumir estabelecimentos nunca é uma tarefa fácil. É por isso que a maioria das pessoas não se importa, exceto um punhado de indivíduos com os recursos e conexões para enfrentar essas corporações multinacionais. Os que tentam são atingidos por SLAPPs consecutivos (processos estratégicos contra a participação pública) que não param até que o autor seja enterrado e frustrado com os honorários advocatícios.
Ao longo da história da humanidade, aprendemos a não acreditar em todas as opiniões contrárias porque, às vezes, as pessoas só querem estragar uma coisa boa. No entanto, não importa o que você pense sobre os denunciantes, a história também nos ensinou a permitir que todos tenham o direito de contar suas histórias e permitir que o público decida com base nas informações disponíveis.
Houve muitos casos em que uma peça crítica de evidência que poderia ter virado um caso inteiro de cabeça para baixo veio alguns anos tarde demais e, em alguns casos, após danos irreparáveis.
Este artigo não pretende apoiar ou atacar ninguém envolvido no recente debate entre o CEO e fundador da Next Earth Gabor Retfalvi , e o ex-diretor de marketing, Yann Hadade .
Caso você tenha perdido
Um rápido resumo para o contexto e para estabelecer as bases para o restante desta peça – alguns dias atrás, o Next Earth anunciou em sua página no Twitter que havia se separado de Yann e sua equipe. A publicação continuou a dizer que o projeto caminhava para uma nova direção, anunciando rapidamente a nomeação de um novo Diretor de Vendas e Marketing – o relativamente desconhecido Laszlo Gulyas. A mesma publicação continuou com elogios de Gabor às credenciais de dent .
No entanto, estava longe de ser uma separação limpa ou profissional, porque não demorou muito para Yann quebrar o silêncio em um tópico do Twitter, onde detalhou seu próprio relato de como os eventos se desenrolaram. Foi aí que as coisas começaram a ficar interessantes. Yann fez algumas 'algumas' acusações sobre má administração de fundos, prioridades equivocadas e um relacionamento profissional que se deteriorou devido a ideias divergentes para promover a causa da Próxima Terra.
Algumas opiniões divergentes nunca fazem mal a ninguém, pois a diversidade de pensamento é como as empresas inovadoras se mantêm à frente do campo. No entanto, o resto das acusações são muito sérias e não devem ser tomadas de ânimo leve.
Sem surpresa, o Next Earth ameaçou com uma ação legal contra Yann. Seja uma reação exagerada, uma exibição flagrante de poder ou uma resposta apropriada está além do escopo desta peça. Este artigo deve fornecer uma perspectiva de terceiros, cujo relacionamento com o Next Earth é anterior ao de Yann e muitos outros.
Antes de prosseguirmos - tudo o que será compartilhado é a experiência pessoal do escritor e a interpretação dos eventos. Não é suposto julgar ou apoiar qualquer partido.
Embora a voz solitária no deserto seja um fenômeno que tem significado histórico, a maioria desses casos termina tragicamente. Embora este artigo pareça apoiar mais uma das partes do que a outra, é minha experiência exatamente como me lembro. Acho que sou um otário para o azarão, afinal.
Trabalhando com Gabor e Next Earth
Todos os dias, a Belkin Marketing recebe ligações de clientes em potencial, e eu atendo a maioria dessas ligações para discutir os detalhes de um acordo mutuamente benéfico. Às vezes, algumas dessas ligações vão bem desde as apresentações e, em alguns casos, demora um pouco mais para que a ideia seja vendida.
Primeiras impressões
A primeira vez que falei com Gabor foi no final da primavera de 2021, e era sobre a Próxima Terra, e não fiquei convencido. Minha primeira impressão foi que era uma cópia do Google Earth com um sabor de descentralização, que eu disse a ele sem medir palavras. Minha reputação de falante direto me precedeu e acredito que seja uma de minhas melhores qualidades.
Gabor também tentou se passar por um empresário de sucesso. No entanto, seu orçamento (e provavelmente os fundos disponíveis) para marketing não correspondia ao que alguém de sua suposta estatura deveria ter.
Tudo isso começou a importar cada vez menos conforme a conversa continuava. Gabor é matic e teve uma visão que poderia vender se você superasse a primeira impressão inexpressiva. No final da ligação (que durou mais do que inicialmente programado), ele me inspirou a tirar o melhor proveito de um orçamento limitado.
E a captura? Um acordo de cavalheiros para reinvestir os lucros da primeira rodada de marketing em desenvolvimento futuro e remuneração tardia pelos esforços da Belkin Marketing pela causa.
Não é um arranjo pobre, certo?
Altas que não duram
Infelizmente, bons tempos não duram – nesta terra ou na Próxima Terra.
Embora eu tenha ignorado meu macaco de gratificação instantânea e concordado em colocar meus recursos e conexões em um projeto de paixão, não demorou muito para perceber os erros de meus caminhos.
Arrecadamos mais de 8x do compromisso inicial de Gabor, uma conquista impressionante que toda a equipe do Next Earth admitiu em várias ocasiões, em ligações e mensagens de texto comigo e com os membros da minha equipe. Com os retornos iniciais excedendo as expectativas, você esperaria que as coisas progredissem de acordo com o acordo de cavalheiros, mas isso não aconteceu.
A tripulação do Next Earth começou a jogar jargão burocrático para nós, frustrando nossos esforços para reivindicar o que eles nos deviam. Relatórios detalhados e análise de dados de nossos métodos e resultados de repente se tornaram uma prioridade em vez de progredir de acordo com o cronograma. Embora essa não fosse a pior coisa que poderia nos acontecer porque eles realmente pagaram pelo tempo que nossa equipe gastou compilando esses relatórios, parecia um desperdício colossal de recursos que indicava prioridades equivocadas em proporções épicas.
Para ser honesto, essa parte foi difícil de aceitar. Éramos ativistas experientes sendo perseguidos por uma equipe com quase zero em blockchain apenas alguns meses antes. Nosso papel em seu desenvolvimento inicial era inquestionável. Até me lembro de uma conversa em que enfatizei o marketing do Discord em vez da rota regular do Telegram. Isso foi na época em que Discord estava se preparando para derrubar o Telegram como o queridinho do DeFi .
Aparentemente, Gabor não gostou de sua sorte quando conseguiu que eu concordasse em trabalhar por quase nada adiantado. Nas mãos erradas, eles teriam rapidamente esgotado seu miserável capital, e o projeto nem teria saído do papel. Na mesma nota, assumirei responsabilidade parcial por seu sucesso inicial e responsabilidade zero pelo que se seguiu.
Prioridades equivocadas
Ao atingirmos uma parede (um monumento figurativo construído com fundos de investidores) com nossos esforços para progredir em nossa estratégia de marketing com o Next Earth, observamos Gabor viver a vida de um inovador criptográfico de sucesso em série. A poucos meses de não podermos pagar os nossos serviços, passávamos a ser pagos para não trabalhar, enquanto o Gabor vivia uma vida que interessava a todos – festas e gosto pelo estilo de vida mais exótico.
Falei com Gabor sobre a situação menos do que ideal e, como ele falava mansamente, ele falava mais da boca para fora, sem nenhuma intenção real de mudar. A cada dia que passava, ele tornava mais óbvio que eu agora era dispensável. Ele agora tinha mais do que um sonho – ele tinha cash no banco.
A palha que quebrou as costas do camelo
Ser um falador direto significava que eu não me curvaria para nada nem ninguém. Eu tinha princípios que jamais permitiria que alguém violasse, e Gabor estava chegando perigosamente perto de me levar ao limite.
Não havia como continuar apoiando o Next Earth de boa fé quando não tinha mais certeza da direção do projeto. Os mercados em alta não duram para sempre e, quando os investidores confiam em você com seu dinheiro, você é responsável por gastar cada centavo com responsabilidade. Gabor não compartilhava desses valores.
Embora tenha perdido a fé em Gabor, queria tornar a separação limpa e profissional. Tínhamos valores diferentes, mas eu queria que o Next Earth tivesse sucesso, mesmo que eu tivesse desistido de tentar convencer Gabor a nos permitir manter uma estratégia de trabalho. Foi por isso que adiei esta peça - para dar ao Next Earth a melhor chance de crescer:
Além da minha reputação de falante direto, também sou um defensor de todos os golpes de criptomoedas - puxões de tapete, portas dos fundos em trac inteligentes, golpes de venda de tokens, etc. Portanto, era vital para mim sair e me absolver de qualquer responsabilidade antes que as coisas ficassem ainda mais complicadas na Próxima Terra.
Cerca de dois meses depois que rompemos nossa relação de trabalho e cortei todas as comunicações com o Next Earth, visitei o site deles para obter algumas informações. Foi quando vi que eles ainda tinham a Belkin Marketing como parceira de marketing e eu como consultora. Não fiquei impressionado com isso por razões óbvias.
Para ser justo, durante todo esse período, eles me procuraram de forma intermitente para me colocar de volta no time. Então, ainda dei a eles o benefício da dúvida - talvez eles tenham esperança no meu retorno. No entanto, eu poderia viver com minha decisão de cortar os laços, o que significava que era uma boa decisão.
Retrospectiva é sempre 20/20
Em retrospectiva, eu não deveria ter ignorado as primeiras bandeiras vermelhas que vi, não deveria ter concordado em trabalhar por remuneração atrasada e deveria ter pensado nisso ainda mais cedo. No entanto, tudo isso só parece aparente em retrospectiva. A próxima melhor hora é agora, e aqui estamos nós.
Mais tarde ficou dent que Gabor estava cortando nossas asas por motivos pessoais. Ele nos impediu de acessar a próxima fase de crescimento por motivos egoístas – Gabor queria viver o estilo de vida do bilionário cripto. Claro, tudo isso aconteceu no meio de uma corrida de touros para os tempos. Então, não importava que ele mudasse e se envolvesse com uma equipe mais maleável. Os fundos continuaram a rolar até ultrapassar a marca de $ 2 milhões.
Tive o bom senso de separar o homem que Gabor era do projeto Next Earth. Claro, ele teve muitas oportunidades de consertar, mas nunca o fez. Aparentemente, seus hábitos persistiram muito depois de nos separarmos. Olhando para trás agora, parece que a maior parte do crescimento subsequente ocorreu apesar dos melhores esforços de Gabor para bagunçar as coisas com seu gosto pelas coisas boas.
Espero que os leitores vejam que há um método na minha loucura. Este sou eu contando minha experiência trabalhando com Gabor. Algumas partes podem parecer que estou emprestando minha voz à voz solitária no deserto, mas não posso evitar como você a percebe. Estou apenas contando a minha experiência, assim como Yann tem direito à dele, e Gabor também.
Porque agora? A comunidade merece ter todas as evidências para tomar uma decisão informada. Afinal, essa é a essência dos livros públicos e da descentralização. Mas se você me perguntar, se parece um pato, nada como um pato e grasna como um pato, provavelmente é um pato.
