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Entrevista com o ex-CTO do Google: Posição na Credits Blockchain Company

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Um evento importante na indústria de blockchain foi o reabastecimento previamente anunciado nas fileiras da alta administração da Credits. Jennifer Trelewicz, ex-Diretora do Laboratório de Sistemas e Tecnologia da IBM, CTO do Google Rússia e Diretora de Riscos e Dados de Mercado do Deutsche Bank, assumiu como a nova Diretora de Negócios.

A entrevista a seguir revela os detalhes das atividades de Jennifer, sua familiaridade com o blockchain e sua visão adicional das perspectivas de desenvolvimento da plataforma:

Você poderia nos contar sobre uma conquista que marcou sua carreira?  

  • A abertura do Laboratório de Sistemas e Tecnologia IBM em Moscou foi significativa. Meu caminho até a vaga não foi simples – comecei a trabalhar na proposta com dois colegas da IBM em 2004 e, eventualmente, trabalhei em uma função executiva na sede da IBM para obter as aprovações do mais alto nível para que isso acontecesse. Do zero, construí uma equipe de 130 engenheiros, trabalhei com colegas da IBM em todo o mundo para trazer P&D interessantes para o laboratório, configurei a estrutura e os processos. O laboratório continuou a funcionar com sucesso após minha saída, e uma das minhas primeiras contratações como gerente de projetos foi posteriormente promovida a diretor do laboratório, o que me deixa orgulhoso dele.
  • Para mim os pontos-chave deste projeto envolveram levar uma ideia do zero ao sucesso empresarial, superando obstáculos, construindo alianças.

Durante sua gestão como CTO do Google, com quais projetos importantes você colaborou?

Isso foi há algum tempo, quando a pesquisa do Google se tornou útil pela primeira vez em russo. Nossa equipe colaborou com a equipe principal de pesquisa em Mountain View, Califórnia, para incorporar a morfologia russa ao modelo de idioma, o que foi fundamental para o desempenho da plataforma nesse mercado. Também lideramos o trabalho com o Google Maps para se ajustar às especificidades dos mapas e dos transportes da Europa de Leste, incluindo normas para a numeração de endereços, o papel dos transportes públicos, entre outros. Na época, o transporte público não era considerado muito importante para o Google Maps, mas será que algum dent de Moscou poderia imaginar dar instruções para um endereço, mesmo para um entregador em um veículo, sem dizer o nome da estação de metrô mais próxima? Este é apenas um exemplo da diferença de paradigma.

Quando você se familiarizou com blockchain e a plataforma Credits?

  • Comecei a trabalhar com tecnologia blockchain como CEO do S7 TechLab. Lançamos um projeto conjunto com o Alfabank para a venda de passagens aéreas no Ethereum e, posteriormente, em conjunto com o Alfabank e a Gaspromneft-Aero, para o tratamento de pagamentos de abastecimento de aviação. Nessa função, eu estava familiarizado com Ethereum e Hyperledger e pude ver as vantagens e desvantagens de cada um para soluções empresariais.
  • Conheci recentemente a plataforma Credits e estou impressionado com a tecnologia, incluindo a camada técnica e o compromisso da empresa tanto com a comunidade de usuários quanto com os parceiros de soluções.

Você acha que todo o mercado amadureceu para a compreensão de que os negócios dent da segurança da informação?

As empresas tecnológicas parecem compreender este aspecto, mas alguns dos sectores historicamente menos associados à tecnologia da informação parecem estar a tomar consciência deste aspecto, normalmente quando lhes acontece uma violação. Mesmo as empresas de “baixa tecnologia” dent da segurança da informação, uma vez que provavelmente armazenam uma certa quantidade de dados de clientes e fornecedores em computadores. As empresas que não compreendem a sua dependência da segurança da informação correm o risco de enfrentar grandes problemas. Sistemas de informação comprometidos podem afetar tudo, desde os clientes e os seus interesses, os sistemas de controlo interno (orçamento, compras, planeamento) e, eventualmente, a reputação da empresa. Além disso, as leis em muitas regiões geográficas em todo o mundo regem o tratamento dos dados dos clientes, pelo que os problemas podem levar a multas ou algo pior.

Como você avalia as perspectivas de desenvolvimento do mercado?

Estou muito otimista quanto às perspectivas e observo que até a Forbes nomeou 2019 como o “Ano do Blockchain Empresarial”. As empresas estão começando a compreender o valor que a tecnologia pode trazer aos seus sistemas, incluindo a integração com sistemas legados para melhorar a segurança e a funcionalidade. Além disso, alcançar a confiança entre as contrapartes num mundo de base de fornecimento global, documentos e pagamentos automatizados, compromissos eletrónicos tron tudo isto requer a tecnologia que a blockchain traz para a mesa.

Em que áreas você acha que a Credits poderia colaborar com a IBM?

A IBM é um excelente parceiro para projetos de soluções complexas e possui canais mundiais para clientes corporativos. Vejo muito potencial em ser um parceiro técnico da IBM em projetos de soluções, fornecendo componentes da solução, baseados na tecnologia blockchain da Credits.

O que você mais valoriza na tecnologia e nos objetivos da Credits?

  • A arquitetura da plataforma é bem projetada e implementada com habilidade. O código é aberto, o que permite aos clientes e à comunidade verificar, contribuir e certificar instalações especiais. Ao mesmo tempo, como a Credits controla a plataforma, podemos garantir que interfaces críticas de integração para soluções de clientes não sejam quebradas com atualizações, como pode acontecer com algumas outras plataformas blockchain.

Ao mesmo tempo, valorizo ​​muito as prioridades da equipe, com equilíbrio entre clientes, desenvolvedores e integradores, e comunidade e investidores. Este é o tipo de abordagem saudável que caracteriza as empresas de sucesso a longo prazo.

O que a Credits está fazendo bem e onde há oportunidade de crescer?

  • A plataforma tecnológica da Credits está muito bem implementada e a equipe dá muita atenção à verificação e estabilidade. Esta é uma base sólida para trabalhar com parceiros que desenvolvem na plataforma, clientes que trabalham com soluções na plataforma e confiança geral do mercado na tecnologia.
  • Onde vejo oportunidade é no desenvolvimento do nosso portfólio de soluções em parceria com os principais players, como a IBM e outros. É aqui que seremos capazes de agregar valor máximo aos clientes empresariais, aproveitando os pontos fortes de todos os parceiros para resolver problemas de negócios complexos.

O que você espera realizar no próximo ano em Créditos?

  • Cultivarei e desenvolverei nossos relacionamentos com parceiros, clientes e consultores em todo o mundo. Além disso, coloco alta prioridade na construção de nossas parcerias de canal, inclusive com integradores e ISVs. Para estas orientações, espero colaborar estreitamente com os nossos embaixadores e representantes regionais. Juntos, lançaremos PoCs em setores-chave, permitiremos que os parceiros de canal desenvolvam nossas soluções e realizem soluções com clientes empresariais.
  • Paralelamente, estou a trabalhar em estreita colaboração com a nossa equipa de desenvolvimento de negócios para desenvolver competências adicionais, contratar os candidatos corretos e estruturar o trabalho em torno de KPIs apropriados.

A visão de muitos líderes empresariais baseia-se principalmente na compreensão da necessidade de utilizar a tecnologia como ferramenta para estabelecer relações confiáveis ​​e honestas entre pessoas e empresas. Neste contexto, a expansão da cooperação no âmbito do novo sistema de transparência e segurança é uma direção fundamental no desenvolvimento de projetos de blockchain.

Credits é uma plataforma de software blockchain de código aberto e totalmente descentralizada que opera com base no algoritmo PoA (Proof of Agreement). A plataforma oferece capacidades de rede de até 1 milhão de transações por segundo, com tempos de processamento de transações de 0,1 segundos e taxas baixas a partir de 0,001 USD por transação.

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