Com os recentes saltos de preços do Bitcoin e de outras moedas digitais cativando a atenção dos investidores, os analistas acreditam que as forças que impulsionam estes vastos movimentos de mercado residem nas esferas das redes sociais – que as redes sociais têm impacto nos preços das criptomoedas.
Os gestores de fundos de hedge e outros líderes financeiros têm construído ferramentas de programação computadorizadas que podem ler sinais das mídias sociais para prever movimentos de preços no mercado criptográfico .
Com os ativos criptográficos varrendo as notícias do mercado ultimamente, os algoritmos se tornaram um empreendimento cada vez mais lucrativo, auxiliando os traders com previsões de mercado. Um número crescente de gestores financeiros tem procurado esta via para expandir os lucros. Este setor já foi explorado no mercado comercial, com programas sendo utilizados para gerenciar movimentos de preços entre empresas de câmbio.
Mas com este novo sector em constante crescimento, as oportunidades parecem mais abundantes e criativas. As maiores marcas do setor parecem prontas para investir em software de programação mais avançado para conduzir seu trabalho comercial.
Apesar dos benefícios de usar as redes sociais como base para previsões, ainda existem riscos e desafios claros a serem enfrentados neste novo negócio.
“É uma corrida armamentista para os gestores de dinheiro”, comenta Bin Ren, CEO de uma importante empresa de gestão de ativos.
Notícias revelam que esses de blockchain dispararam nos últimos tempos. De acordo com um desses relatórios, eles testemunharam um aumento surpreendente de 4.086% desde o início deste ano.
Notícias falsas – um desafio principal
Um dos principais desafios visíveis desta indústria é a suscetibilidade de notícias falsas nas principais empresas de mídia social. Com as fontes de notícias comprometidas a crescerem desenfreadamente nos meios de comunicação social, estes “algos” poderiam muito facilmente ser comprometidos pela absorção de afirmações falsas suscitadas nestas plataformas.
