Como empresário, você provavelmente já sabe que, embora possa considerar os fatores que influenciam o sucesso do seu negócio, algumas coisas estão simplesmente fora de seu controle. É como a agricultura – você pode plantar as melhores sementes nas terras mais férteis, mas não pode prever os padrões climáticos exatos ou os insetos e as doenças.
Neste caso, questões como as condições económicas futuras e o comportamento dos funcionários permanecem indefinidas. Aqui estão seis dicas para ajudar a manter seu negócio funcionando em tempos de dificuldades financeiras.
1. Analise seu fluxo Cash
Confie, mas verifique – pegue seu talão de cheques e inventário para ter certeza de que cada moeda vai para os bolsos certos.
O roubo por funcionários é um caso comum, especialmente quando as empresas ignoram medidas para impedir que os trabalhadores roubem. Em 2017, por exemplo, dois funcionários de um serviço de abastecimento de água do Malawi ganharam 1,7 milhões de dólares ao emitir cheques nominais a si próprios. E se não tivessem sido descobertos, teriam roubado o dobro da quantia.
2. Reduza custos
- Você pode ter que sacrificar algumas despesas, como viagens, festas ou retiros empresariais.
- Tome a decisão difícil de reduzir as horas desnecessárias dos funcionários , a remuneração ou demitir alguns trabalhadores.
- Adie despesas de capital , como a compra de equipamentos caros, um novo prédio, etc.
3. Priorize suas contas a pagar
Ao efetuar pagamentos, você deseja começar com obrigações que mantenham seu negócio funcionando – como pagar salários. A última coisa que você deseja é a demissão de funcionários úteis. Em seguida, faça pagamentos que possam resultar em multas – como impostos. Os atrasos nos pagamentos devem vir depois e, por último, aqueles que não são urgentes.
4. Peça concessão
O pior erro que você pode cometer é se esconder dos credores. Ligue e explique a situação. Eles estarão dispostos a trabalhar com você, especialmente se souberem que você acabará pagando ou que não receberão nada se você declarar falência.
5. Aproveite a tecnologia
Analise a possibilidade de empregar tecnologia para facilitar as operações e reduzir custos, mesmo que isso signifique demitir algumas pessoas. A Foss Business Solutions nos dá um estudo de caso de uma empresa de serviços de TI do Eastside de Cleveland que conseguiu economizar US$ 1.500 por mês por meio de um software que importava transações e listas do Excel para QuickBooks.
6. Considere o financiamento
Às vezes é necessário procurar ajuda financeira externa. Felizmente, hoje em dia existem muitas opções para escolher. Apenas esteja interessado em escolher a solução mais favorável. Uma plataforma de microfinanciamento como o AssetStream, onde você pode definir seus próprios termos, seria ótimo!
Sobre AssetStream
AssetStream é uma plataforma de microfinanças baseada na tecnologia blockchain onde mutuários e credores se reúnem para chegar a um acordo sobre os termos ou para que o sistema de correspondência os combine. Como mutuário, você obtém os seguintes benefícios.
- Você pode decidir sobre o valor, a taxa de juros e a duração , então o sistema irá combiná-lo com um credor ou o credor poderá encontrá-lo manualmente.
- Você será recompensado com um distintivo sempre que pagar dentro do prazo, o que aumentará sua classificação de crédito.
- Você enj de transparência porque os contratos inteligentes trac em tempo real, não há intermediários e o pagamento é quase instantâneo.
- Os custos de transação serão menores porque o AssetStream está usando a infraestrutura existente.
Esta plataforma está a criar um nível de confiança e segurança dent precedentes entre mutuários e mutuantes, começando pelos mutuários da Tailândia e da região do Sudeste Asiático.
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