암호화폐 거래를 제한하기로 한 중국의 결정이 중국이 블록체인 야망을 포기했다는 의미는 아닙니다. 정부는 자국 영토에서 암호화폐를 금지했을지 모르지만 블록체인 기술을 계속 우선시하고 있습니다.
앞서 중국은 새로운 블록체인 이니셔티브에 착수했습니다. BSN(Blockchain Service Network) 태그가 붙은 이 프로젝트는 국제 중앙 은행 디지털 통화(CBDC)를 통합하는 데 맞춰져 있습니다. 최근 보고서에 따르면 BSN은 중국 정부의 감시를 받지 않고 오픈 소스로 설계된 BSN 스파르탄 네트워크(BSN Spartan Network)를 시작하려고 합니다. CNBC 에 따르면 중국 정부가 지원하는 블록체인 회사가 첫 번째 대규모 국제 확장을 준비하고 있으며 , 베이징은 이 기술을 계속 우선시하고 있습니다.
BSN의 스파르탄 네트워크
중국 정부가 지원하는 이니셔티브인 블록체인 기반 서비스 네트워크(BSN)는 2022년 8월에 최초의 주요 해외 서비스인 Spartan Network를 출시할 준비를 하고 있다고 BSN CEO Yifan He는 말했습니다.
Spartan Network는 초기에 6개의 퍼블릭 블록체인을 포함하는 국제적인 제품으로, 모두 서로 다른 합의 메커니즘을 활용하고 디지털 통화를 지원하지 않습니다. 스파르탄 네트워크는 주요 구성 요소인 DApp의 생성 및 배포를 위한 Ethereum 다른 블록체인과 달리 BSN은 암호화폐를 통해 작동하지 않습니다. 대신 미국 달러를 사용합니다.
Yifan He는 그들이 퍼블릭 체인에 반대하지는 않지만 기본 디지털 통화가 있는 체인을 선호하지 않는다고 덧붙였습니다. 그는 또한 BSN의 네 명의 원년 멤버 중 한 명인 Red Date Technology의 CEO이기도 합니다. Red Date Technology는 홍콩에 있으며 BSN의 일상적인 운영, R&D 및 유지 관리를 담당합니다.
그는 BSN이 스파르탄 네트워크를 중국에 있든 없든 누구나 사용할 수 있도록 개발하고 있다고 말했다. 이 네트워크는 궁극적으로 오픈 소스가 될 것이며 중국 정부의 감시에서 벗어날 것입니다.
Spartan Network는 클라우드 기반 블록체인 애플리케이션 배포를 위한 원스톱 상점을 제공하여 기업이 시간과 비용을 절약할 수 있도록 합니다. 그는 설명했듯이 비암호화폐 서비스를 제공하는 다양한 퍼블릭 블록체인을 포함할 것입니다.
He에 따르면 USDC는 법정 화폐 거래를 위해 설계된 Spartan 네트워크에서 가스 수수료(거래 비용)로 받아들여질 것입니다. BSN CEO는 BSN 생태계에 암호화폐가 없다는 것이 특히 초기 단계에서 블록체인 산업의 주요 문제임을 인정했습니다. 또한 그는 블록체인 업계의 대부분의 사람들이 암호화폐에만 익숙하기 때문에 BSN 스파르탄 네트워크가 1년 또는 2년 안에 돌파하기 어려울 것이라고 덧붙였습니다.
bitcoin 과 같은 암호화폐를 뒷받침하는 기술인 블록체인은 현재 많은 화제를 모으고 있습니다. 그러나 이 용어의 의미는 발명된 이후로 matic 공개 또는 비공개 활동을 trac 하는 데 사용되는 공유 원장 시스템을 말하며 bitcoin 과 같은 퍼블릭 블록체인은 분산 원장 기술의 한 예입니다. 작년 1월 초 BSN은 디지털 통화 전송 관행 및 프로세스를 표준화하기 위해 범용 디지털 결제 네트워크(UDPN)의 생성을 발표했습니다
중국 정부, '거대한 도전' 연결
중국 정부인 BSNL은 국제 시장으로의 확장을 시도함에 따라 BSN과의 연결 때문에 해외에서 비판을 받을 수 있습니다. 국가정보센터(SIC)는 중국의 강력한 국가발전개혁위원회(NDRC) 산하에서 운영되는 이 회사의 기반입니다. 그는 회사가 국제적으로 확장함에 따라 BSN의 중국 배경이 "중요한 장애물"이라고 덧붙였습니다.
이 프로젝트는 국영 통신 회사인 차이나 모바일의 지원을 받고 있습니다. Blockchain에 따르면 Spartan Network는 2022년 8월 이후 오픈 소스가 될 것이며 BSN은 현재 많은 서방 기업과 협력하고 있습니다. 사용자는 코드를 검사하고 확인하여 중국 정부가 BSN 또는 Spartan 네트워크에 대한 액세스 권한을 얻지 않았는지 다시 확인할 수 있습니다.
