바이낸스 CEO CZ의 FTX 4000만 달러 제안 거절, 최신 책에서 밝혀져

마이클 루이스의 최신 책 ‘Going Infinite: The Rise and Fall of a New Tycoon’에서 흥미로운 장이 펼쳐지며 암호화폐 세계의 중추적 순간에 빛을 비춘다. 2019년 3월, 바이낸스 CEO 창펑 “CZ” 자오는 전 FTX CEO 샘 뱅크먼-프리드(SBF)로부터 선물 암호화폐 거래소를 위한 4000만 달러 제안을 거부했다. 이 결정은 상반된 목표에 의해 주도된 그들의 경로 분리의 시작을 marking했다.

이 책은 SBF가 높은 레버리지를 가진 나쁜 거래에 대해 “제로 리스크”로 선물 거래소를 만들려는 야심 찬 계획을 가지고 있었다고 밝힌다. 거래가 어긋날 때 거래자들이 담보를 늘려야 하는 전통적인 선물 거래소와 달리, SBF의 비전은 거래소의 잠재적 손실을 완화하는 것을 목표로 했다. 변동성이 큰 암호화폐 시장에서 급격한 가격 변동은 부채로 이어질 수 있어 SBF의 접근 방식은 더욱 혁신적으로 보인다.

SBF의 제안 당시, 바이낸스와 FTX는 명확한 목표를 가지고 있었다. FTX는 기관 투자자를 유치하는 데 열정적이었던 반면, 바이낸스는 주로 소매 고객을 서비스하는 데 집중했다. 이러한 목표의 차이는 CZ의 의사 결정 과정에 중추적인 역할을 했다.

CZ의 거절과 여파

SBF의 제안을 몇 주 동안 고려한 후, CZ는 4000만 달러의 자금 지원 요청을 거부하기로 결정적인 선택을 내렸다. 대신 바이낸스는 자체 선물 플랫폼 개발을 선택했다. 이 책은 SBF가 이 거절을 가볍게 여기지 않았으며, 그의 결정에 대해 CZ를 “ douche”라고 불렀다고 보고한다. 이 거절은 두 암호화폐 거물 간의 관계에서 전환점이 되었다.

바이낸스의 자금 지원이 사라지자 FTX는 독자적인 길을 걷기로 하고 2019년 FTX 선물 거래소를 시작했다. 그러나 이 사업에는 불확실성이 드리워졌다. SBF는 “성공한다면 수십억 달러의 가치가 있지만, 실패할 확률이 50% 이상이라고 생각했다”고 인정했다. 이 노력은 SBF가 이전에 해본 어떤 것과도 달랐으며, 마케팅, 미디어 상호작용 및 고객 관계가 새로운 과제로 작용했다.

2022년으로 넘어가 FTX가 유동성 위기에 직면했을 때, 거래소는 잠재적 인수를 위해 다시 한 번 바이낸스에 연락했다. 그러나 CZ는 플랫폼이 구제 불가능하다고 주장하며 거부했다. 이 사건은 두 암호화폐 거물 간의 복잡한 관계를 더욱 강조한다.

이러한 폭로는 SBF가 FTX의 붕괴와 관련된 여러 사기 및 자금 세탁 혐의로 뉴저지에서 재판을 받는 중요한 시점에 나왔다.