암호화폐 업계의 채택에 대한 가장 큰 과제는 규제가 아니라 업계의 다른 사람들이 채택한 지름길과 사기입니다. 속임수는 사기 행위에 지나지 않습니다. 요즘에는 첫 번째 원칙 접근 방식이 매우 중요하므로 우리가 하는 모든 일을 그러한 관점에서 생각해야 합니다.
블록체인 에서는 어드바이저를 고용하는 것이 일반적인 추세인데 , 애초에 그런 개념이 시작된 이유는 무엇일까요? 업계의 조언자들은 기업이 명확성을 확보하고, 전략을 세우고, 더 효과적으로 실행하도록 도왔습니다. 그들은 스스로 찾을 수 없는 리소스를 사용하여 더 빠르게 시작하고 실행할 수 있는 연결과 네트워크 지원 프로젝트를 갖고 있었습니다. 따라서 고문을 두는 것은 좋지만 필수는 아닙니다. 언제부터 자문가가 비즈니스에 그토록 필수적이 되었습니까?
토큰을 구매하거나 프로젝트에 투자하거나 참여하려는 개인은 관련 팀을 살펴보는 것부터 시작합니다. 고문은 토큰 판매 증가에 도움을 준 사이트의 멋진 스탬프입니다. "고문"이 "상품화"된 것은 바로 그 시점이었습니다.
제가 받은 LinkedIn 메시지는 다음과 같습니다.
와, 조언자가 되는 건 정말 쉽네요. LinkedIn 계정에 일자리를 추가하고, IEO에 칭찬을 게시하고, 짜잔, 당신은 귀중한 조언자입니다. 나는 IEO 자체보다 토큰으로 $500-$8000에 상장된 고문에게 더 많은 책임이 있다고 말하고 싶습니다.
우선, 고문은 자신이 알지도 못하고 좋아하지도 않고 신뢰하지도 않는 프로젝트를 공정하게 평가할 수 없습니다. 그가 믿고 꾸준히 기여하는 프로젝트는 긍정적으로 진행될 것이다. 물론 질문에 대답하고 컨설팅만 하는 어드바이저는 별다른 노력 없이 지나갈 수 있지만, 프로젝트를 다음 단계로 발전시키기 위해 노력하는 어드바이저는 사람들이 자신의 사이트에 사이트를 추가하도록 하는 것만으로는 기적을 만들 수 없습니다.
이건 멈춰야 해. Bitcoin 과 암호화폐 산업은 이제 아름다운 공간입니다. 품질과 최종 결과에 초점을 맞추지 않고 지름길을 채택하는 프로젝트로 인해 더 이상 망칠 수는 없습니다. 목표는 수단을 정당화할 수 있지만 그러한 수단은 결코 지속적인 목표를 달성할 수 없습니다.
