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トークンセール/ブロックチェーンスタートアップ: マーケティングキャンペーンを正しく準備する方法

TL;DR

あるウェビナー、私は中途半端なマーケティングキャンペーンを推進することについて警告しました。 確かに、綿密に計画を立てないと失敗することになります。 マーケティング キャンペーンであっても、開始後のフォロースルーが必要です。 進行中のマーケティング キャンペーンを急いで実行するか、下降傾向を無視するかの選択は、失敗への常套手段となる可能性があります。

マーケティング キャンペーンの成功をtrac方法

すべての戦術には、取り組みの成功をtracための異なる方法があります。 すべての戦略には異なるモデルがあります。  

まず、頻繁に使用される戦略について説明します。

1. メディア – 広告、PR など

目的:

露出とブランドの認知度を高めるため 

マーケティング キャンペーンの結果とtrac手段

露出の増加広告露出とコンテンツ露出に関してメディアが提供するレポートによって追跡tracます。

ブランド露出–ブランドの想起と紹介元に関する顧客調査を通じてtrac

トラフィック Google Analytics および参照ソースからtrac可能

コンバージョン– オプトイン/登録もtrac、分析の目標として結び付けることができます。

技術的には、eToro のような大規模なブランド キャンペーンでは、メディア費用が数百万単位で行われますが、ユーザーがブランドをどのように思い出し、何を認識しているかを確認するためのユーザー想起テストも実施します。 残念ながら、この種のテストにはキャンペーンの価値よりも費用がかかり、使用によるメリットを上回る可能性があります。

自問すべき主な質問は、何を探しているのか、そしてそれをどのようtrac

2. コンテンツマーケティングキャンペーン

コンテンツ マーケティングは、次のような複数のソースを通じてtracできます。

  • 検索エンジンの露出/ランキング 
  • ソーシャルメディアでの露出
  • ブランドの認知度
  • キーワードの検索とソーシャル支配
  • Google アナリティクスのトラフィック
  • 評判の成長 
  • もっと…

KPI はあらゆるマーケティング キャンペーンの基礎です

KPI はあらゆる決定を知らせる必要があります。 

KPI の理解を、KPI が重要/改善の領域をどのように強調しているかを判断するには、以下のリストをご覧ください

KPI(重要業績評価指標)一覧

アドバイザリー/コンサルティング– 労力の節約、明確さ、優先順位付け、検証、導入

製品内市場戦略- ユーザーの使用時間、直帰率

コンテンツ マーケティング– エンゲージメント率 (クロスチャネル)、ユーザー理解度、ユーザー復帰率、キャンペーン固有のその他の事前設定された目標、ブランドの好み、コンバージョン率の最適化の支援、検索エンジンのランキング順位、SERP のキーワード、ロングテールのキーワード範囲、ソーシャルメディアリーチ、ソーシャルメディアフォロー、オプトイン、バックリンク数、ドメイン権限など

メッセージング– エンゲージメント率 (クロスチャネル)、ユーザーの理解度

コンテンツカレンダー- エンゲージメント率、ソーシャルシグナル

マーケティングオートメーション– ユーザー還元率、キャンペーン固有のその他の事前設定された目標、ブランドの好み、コンバージョン率の最適化を支援

メールファネル– 開封率、クリック率、コンバージョン率、キャンペーン固有の目標

クリエイティブな PR スタント– PR クラウト、ブランド想起、バイラリティ、ソーシャルフォローの増加、キャンペーン固有の目標

PR とメディア– PR クラウト、ブランド想起、バイラリティ、ソーシャルフォローの増加、キャンペーン固有の目標

有料広告– リードあたりのコスト、コンバージョンあたりのコスト、ソーシャルフォローなどの付随的なメリット

電子メール マーケティング– 開封率、クリック率、コンバージョン率、キャンペーン固有の目標

地域マーケティング– PRクラウト、ブランド想起、バイラリティ、ソーシャルフォローの増加、キャンペーン固有の目的、ビュー​​、シェア、コメント

コミュニティ管理– エンゲージメント、平均 オンライン ユーザー、リピーター、平均応答時間、回答された質問 (クロスチャネル)、苦情解決時間、全体的なチャネルの活性度など。

評判管理– マイナスのSERP結果の低減、マイナスの社会的結果の低減、応答時間、軽減時間、ブランドの好み、ブランドの信頼など。

LinkedIn のリーチアウト– 連絡先、関心のあるつながり、見込み客、キャンペーン固有の目的

リマーケティング– リードあたりのコスト、コンバージョンあたりのコスト、ソーシャルフォローなどの付随的なメリット

インフルエンサー マーケティング– PR クラウト、ブランド想起、バイラリティ、ソーシャルフォローの増加、キャンペーン固有の目的、ビュー​​、シェア、コメント

ソーシャルメディア– エンゲージメント率 (クロスチャネル)、ユーザー理解度、ユーザー復帰率、キャンペーン固有のその他の事前設定された目標、ブランドの好み

Quora マーケティング– 回答ビュー、賛成票、Quora からのトラフィック、リード、キャンペーン固有の目的、ブランドの好み、コンバージョン支援

紹介キャンペーン– 紹介数、紹介ごとのコスト、ソーシャルフォローなどの付随的な特典。

資金が集まらないときの対処法

あらゆる可能性には、同様の逆境が伴います。 これはビジネスと生活のバランスを図る尺度です。  

ビジネスオーナーとしてできることは、最善のアプローチを計画することです。 専門家ができることは、データ、統計、経験、歴史と将来の予測、傾向、タイミングを利用して、必要とされる最善を尽くすことです。

あなたは即興で演奏します。 あなたは成長します。

プロセスに自信dent持ってください

マーケティングに投資するこれらの初期資金がハードキャップに達することはありません。 それは明らかです。 これは、さらなるステップを踏み、tron地位を確立し、市場で検証するのに役立ち、再投資するためのより多くの資金を調達し、ハードキャップに達するまでそれを繰り返すのに役立ちます。 だからそれはサイクルなんです。  

従来の企業を見ると、シード、エンジェル、シリーズ A、B などで事業を行っています。 この場合、より短く、より速いラウンドで実行します。 しかし、目標は同じです。

資金が入ってくると、より速く成長します。 そこからさらに多くの資金を集め続けます。 はい、必要以上に資金を集めるのは間違いであり、進歩せずに資金を集めるのはさらに悪いことです。 従来のビジネス環境では、将来の資金を調達しようとすると、新しい投資家は過去の進捗状況を評価して、リスクに見合うかどうかを判断します。 ここでも同じことが当てはまります。

資金調達は非常に有効なモデルです

より多くの資金を調達すること自体は悪いことではありませんが、大したことを示さなくても資金を調達できるという前提は間違っています。 ビジネス経費が正当化され、進歩が検証可能で、成長が起こっている限り、資金調達は、あらゆるテクノロジー大手が行ってきたように、ビジネスを成長させるための非常に有効なモデルです。 しかし、それらのハイテク巨人のどれも、延長戦以外に一度にすべてを引き上げることはできませんでした。

現在では、他のブロックチェーン新興企業や、製品の使用量の増加に伴って陳腐化する同じニッチ、ビジネス、業界などの従来の確立された非ブロックチェーンビジネスの巨人と競争するには、より多くの資金が必要ですが、時間と進歩が必要です

現時点では、成長は単に製品/研究レベルである必要はなく、代わりにマーケティングと視聴者の増加に焦点を当てて、コミュニティの規模と信頼性の成長を生み出す必要があります。

1 日に 1 つ正しく歩めば、将来は雲の上に立つことができ、山頂に旗竿を立てることができます。 

著者について

Uto​​pian Capitalの CEO であり、KEY Difference Media の創設者でもありますは、ブロックチェーン/暗号化分野で毎年トップ 5 およびトップ 10 リストに数多くランクインしている代理店です。 LinkedInまたはTelegramで連絡を取ることができます。

彼は、企業がブロックチェーン テクノロジーをどのように機能させ、ビジネスに利益をもたらすために使用できるかを理解するのに役立ちます。 彼の全体的な視点はマーケティングに由来しており、投資のtracやユーザーの獲得など、企業がマーケティング目標を達成できるよう支援します。  

彼は、彼らが課題を乗り越え、正しい選択をできるよう支援し、そして最も重要なことに、暗号通貨の視聴者にメッセージを伝えることができます。 彼は、視聴者を教育し、オンボーディングし、仮想通貨ニュース メディア、インフルエンサー、コンテンツ マーケティング、コミュニティとのつながりを利用して顧客獲得を増やす達人です。  

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カルニカ・E・ヤシュワント

多作のライターであるKEYは、ブロックチェーンベンチャーや仮想通貨スタートアップに内部関係者の視点をもたらします。 彼は 11 年間の管理経験から最先端のコンテンツ マーケティング戦略を共有しています。 心と体のバランスが完璧な彼は、マラソンを走ったり、射撃をしたり、エクストリーム スポーツに参加したり、毎年 5 か国以上で休暇を取ったりしています。

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