DeFiプロジェクトなどで大きな成長が見られます しかし、ほとんどの場合、分散型機能は機能面に限定されており、ガバナンスには限定されていません。 ガバナンスが分散化されているプロジェクトでは、コア チームがより多くのコントロールを保持し続けるため、分散化されているように見えますが、真の意味でコアからの分散化ではありません。
Bitcoinは成功していますが、その理由を正確に考えたことはありますか? テクノロジーのあらゆる制限と純粋な不完全さにもかかわらず。 答えは簡単かつ明白です。 コミュニティ。 コミュニティがなかったら、それは愚か者にとってはただの面白い理論にすぎないでしょう。 鍵となるのはコミュニティであり、コミュニティがプロジェクトの成否を左右します。 CEO、CMO、または CTO のモデル、つまりビジネスを推進する経営幹部レベルのメンバーが変わりつつあります。 いつの時代も、少数の頭脳よりも、より多くの頭脳が優れています。 コミュニティ主導のプロジェクトが進化するにつれて、意思決定のコントロール、ビジネス上の意思決定を推進する能力、およびプロジェクトの権限がますますユーザー、コミュニティ、投資家、参加者に移ってきています。
私たちは革命の真っ只中にいます。 自分たちの支配と利益を追求する既存の組織に対する、分散化を目指すコミュニティによる革命。 GameStop Corpの最近の 1 週間で 4500% の急上昇はその一例です。 巨大ヘッジファンドのポジションを清算するコミュニティの力は、小規模トレーダーが手を組んでコミュニティが形成されるまでは決して不可能でした。
これは、地方分権の力と新しい世界秩序の素晴らしい例です。 旧政府にはまだその準備ができていないが、若者たちは自分たちの周囲の世界を変えるために、政治だけでなく金融分野でもavalancheのように巨大なコミュニティに団結し続けている。
コミュニティのメンバーから連絡を受けて、 PKT Cashに出会いました これは、2017 年以前の暗号通貨コミュニティがどのようなものだったのかを思い出させました。詐欺師やビジネス中心の人々がこの空間に存在していなかった時代を思い出させましたが、それは好奇心、情熱、興奮、哲学によって動かされていました。 ブレークスルーはそれが可能だったから行われたのであって、それが儲かったからでも、市場に簡単にお金が流れたからでもありません。
ブロックチェーン、暗号通貨、 DeFiおり、金融業界を変革していますが、中心となるコミュニティはお金ではなく、その影響を重視しています。 この変革は、昔も今も暗号通貨コミュニティの中核です。
PKT はBitcoinコードに基づいて構築されており、ブロック時間は 1 分で、PacketCrypt の作業証明を使用し、Coinbase のすべての支払いの 20% を受け取る Network Steward アドレスを持っています。 合計 60 億 PKT がマイニングされ、PKT は 4 年ごとに支払いが突然半分になるのではなく、100 日ごとに 10% の安定した減衰を使用します。
プロジェクト全体は、Bitcoinそうであったように、あるいは最近ではめったに見られなくなった多くの最も成功したコミュニティ主導型プロジェクトと同様に、純粋なコミュニティアプローチで機能します。 CEO が決定権を握ることはありません。 「ネットワーク スチュワード」とは、CEO、CMO、CTO、およびその間のすべてを指します。
PKT で私が最も興奮したのは、「ネットワーク スチュワード」です。
新たにマイニングされた各ブロックの 20% がネットワーク スチュワード アドレスに送られます。 このアドレスは、PoS ベースの投票によって変更できます。 ネットワーク スチュワード アドレスへの支払いには特別なルールが 1 つあり、129600 ブロック (約 3 か月) が経過すると使用できなくなります。そのため、ネットワーク スチュワードが財務省の使い道を決定できない場合、PKT は蓄積されるのではなく焼却されます。
これは、溜め込み、悪用、権力集中に反対します。
ブロックチェーンはそれ自体が効率的な市場であることを何度も証明してきました。 PKT は帯域幅のマーケットプレイスです。 企業のデータのほとんどは使用されず、ブロックチェーンを仲介として使用することで、このデータの保存と移動により多くの業界が改善される可能性があります。
IOTAと 35 以上のブランド参加者 (Microsoft もその 1 つ) は、ブロックチェーンのこのような使用例を開始しました。
現在の（稼働中の）インフラストラクチャを積極的に放棄する企業はいないかもしれませんが、問題は次のとおりです。ブロックチェーンが現実世界でその機能性と拡張性を証明するまで、既存のインフラストラクチャを放棄する企業はありません。 PKT はそれを実現するために実際的な方法で限界を押し広げています。
イノベーションにおいて成功する企業は、必ずしも最初に市場に投入する企業ではなく、採用を実現する企業です。 しかし、より重要なのは、才能のあるコアチームではなく、興奮した参加者のコミュニティによってサポートされているということです。
私たちはもっとコミュニティ主導のプロジェクトを必要としており、これらの実際の実装が必要です。 彼らが帯域幅を分散化しているように、私たちはすべてを分散化する必要があります。
共著者:
Utopian Capitalの CEO であり、KEY Difference Media の創設者でもあります。は、ブロックチェーン/暗号化分野で毎年トップ 5 およびトップ 10 リストに数多くランクインしている代理店です。 LinkedInまたはTelegramで連絡を取ることができます。
彼は、企業がブロックチェーン テクノロジーをどのように機能させ、ビジネスに利益をもたらすために使用できるかを理解するのに役立ちます。 彼の全体的な視点はマーケティングに由来しており、投資のtracやユーザーの獲得など、企業がマーケティング目標を達成できるよう支援します。
彼は、彼らが課題を乗り越え、正しい選択をできるよう支援し、そして最も重要なことに、暗号通貨の視聴者にメッセージを伝えることができます。 彼は、視聴者を教育し、オンボーディングし、仮想通貨ニュース メディア、インフルエンサー、コンテンツ マーケティング、コミュニティとのつながりを利用した顧客獲得の達人です。
